Πολλά σημεία παράδοσης, μεγάλη επισκεψιμότητα, μικρό drop size, απουσία ορίου ελάχιστης παραγγελίας (MOQ), πολλοί ενεργοί κωδικοί, χαμηλή παραγωγικότητα εργατών και στελεχών, απουσία ικανών στελεχών, ανυπαρξία development plans για skills & capabilities, κακή διαχείριση αποθεμάτων για τα promotional, χαμηλή εκμετάλλευση ERP συστημάτων. Αυτή ήταν η εικόνα που παρουσίαζε η εφοδιαστική ...Εφοδιαστική αλυσίδα: Πως αλλάζει το χάος
SigmaLive
Πολλά σημεία παράδοσης, μεγάλη επισκεψιμότητα, μικρό drop size, απουσία ορίου ελάχιστης παραγγελίας (MOQ), πολλοί ενεργοί κωδικοί, χαμηλή παραγωγικότητα εργατών και στελεχών, απουσία ικανών στελεχών, ανυπαρξία development plans για skills & capabilities, κακή διαχείριση αποθεμάτων για τα promotional, χαμηλή εκμετάλλευση ERP συστημάτων. Αυτή ήταν η εικόνα που παρουσίαζε η εφοδιαστική ...



