Δημοσιογραφική διάσκεψη προκειμένου να παρουσιάσει το πλάνο με το οποίο θα λειτουργήσει την Εταιρεία μετά την 4η Δεκεμβρίου όπου θα διεξαχθεί η Εκλογική Συνέλευση παρέθεσε σήμερα το πρωί ο συνδυασμός των Πρόδρομου Πετρίδη και Χάρη Φωτίου.

Αγαπητοί φίλοι και ΜΜΕ
''Σας ευχαριστώ για την κάλυψη της διάσκεψης για την πρωτοβουλία ΑΠΟΕΛ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΑΥΡΙΟ.  Είναι η παρουσίαση του οράματος για την ομάδα μας και την εταιρεία. Σκοπός μας δεν είναι να μηδενισούμε τους προηγούμενους αλλά να βοηθήσουμε την ομάδα και την εταιρεία να αντεπεξέλθει στις νέες προκλήσεις. Μετά από τις επιτυχίες μπήκαμε σε μια περίοδο εσωστρέφειας από την οποία πρέπει να βγούμε. Η απόφαση μου για επιστροφή προήλθε μετά από συνάντηση μου με τον κ. Ερωτοκρίτου και την εξέφραση πρόθεσης του να αποχωρησει . Δυστυχώς η ημερομηνία γενικής συνέλευσης μας έκανε να χάσουμε πολύτιμο χρόνο. Συναντηθήκαμε με τον Χάρη Φωτίου και συνθέσαμε μια ομάδα που θα πετύχει τον στόχο που έχουμε βάλει σαν διοικητική ομάδα. Ο ΑΠΟΕΛ δεν είναι εύκολη ομάδα. Και η παρουσία στα διοικητικά επίσης δεν είναι εύκολη για όσους θα συμμετάσχουν. Έκανα και εγώ λάθη και τα αναγνωρίζω. Όμως κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει την αγάπη μου για την ομάδα. Τα οικονομικά δεδομένα της εταιρείας δεν είναι καλά. Έχω τύχει ενημέρωσης από την εταιρεία μετά που το ζήτησα. Δυστυχώς η κρίση στη χώρα δεν είναι βοηθητική. Δικαιολογημένες είναι και οι ανησυχίες του προπονητή για τον μετεγγραφικό σχεδιασμό. Να είναι σίγουρος ότι θα είμαστε δίπλα του. Θα δώσουμε μια λεπτομερή ανάλυση της κατάστασης μέσα σε τριάντα μέρες για να ξέρει ο κόσμος την αλήθεια. Η  ομάδα πλήρωσε μέχρι στιγμής φέτος 400,000 ευρώ σε πρόστιμα.

Εταιρεία και Σωματείο είναι ένα και το αυτό''.

Ακολούθησε μια παρουσίαση του εταιρικού πλάνου της διοικητικής ομάδας. Πρώτα με την σύνθεση της διοικητικής ομάδας και μετά με την δομή της με τεχνοκρατική και διοικητική επάρκεια.

Παρουσιάζει σοβαρό πρόβλημα
-Υπερβαίνει το έλλειμμα τα 4,000,000 ευρώ
- από τον Ιανουάριο θα έχει πρόβλημα ρευστότητας
- στο έλλειμμα δεν έχει προ υπολογιστεί η υποχρέωση προς το κράτος για το φόρο εισοδήματος -Ο ΑΠΟΕΛ δεν έχει πολλά ακίνητα περιουσιακά στοιχεία

Αγωνιστικά
Θα συζητηθεί το θέμα τεχνικού διευθυντή και σκάουτερ. Κακή διαχείριση από τον προηγούμενο προπονητή.
Η ομάδα έχασε την ευκαιρία για να ανέβει επίπεδο . Απαραίτητη η ενίσχυση αν και οικονομικά είναι δύσκολο
Υπάρχει όμως ακόμη η προοπτική του πρωταθλήματος, με μετεγγραφική ενίσχυση και αντιστροφή της ψυχολογίας στον κόσμο.

ΒΑΣΙΚΟΙ ΠΥΛΩΝΕΣ ΤΗΣ ΚΙΝΗΣΗΣ "ΑΠΟΕΛ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΑΥΡΙΟ"
-ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΑΝΑΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ
-ΑΛΛΑΓΗ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΚΟΥ ΜΟΝΤΕΛΟΥ(αύξηση μετοχικού κεφαλαίου σε 3 εώς 6 μήνες από την ανάληψη της διοίκησης) -ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΞΥΓΙΑΝΣΗ (μείωση εξόδων, αύξηση εσόδων) Στόχος είναι μέχρι το τέλος του 2015 ο ΑΠΟΕΛ να είναι κερδοφόρος ασχέτως της εισόδου σε ομίλους -ΕΠΑΝΑΚΑΘΟΡΙΣΜΟΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΟΥ ΡΟΛΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΙΚΟΥ ΑΠΟΕΛ -ΔΙΕΘΝΗΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ -ΣΧΕΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΩΜΑΤΕΙΟΥ -ΣΧΕΣΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΟΠΑΔΩΝ

Ερωτήσεις

Για το οικονομικό έλλειμα:
4,000,000 ευρώ δεν θα μπω σε λεπτομέρειες. Υποχρεώσεις σε κράτος. Δεν μπορούμε να τα αναβάλουμε. Δεν είναι ελαστικά πλέον τα πράγματα. 2,5 εκ για το έλλειμμα του προϋπολογισμού και τα αλλά υποχρεώσεις προς το κράτος. Έχουμε δεσμευτεί ότι σε τριάντα μέρες θα παρουσιάσουμε πλήρη κατάσταση Για την LTV. Τιμούμε την συνεργασία μας. Δεν μας αφήνουν αδιάφορους οι αλλαγές στο τηλεοπτικό πεδίο.

Το υφιστάμενο συμβούλιο μετά που θα δοθούν οι αδιάθετες μετοχές εμείς σαν συμβούλιο θα αγοράσουμε τις 200,000 αν δεν υπάρξει ενδιαφέρον.

Άμεση ενίσχυση της ομάδας. Η ομάδα μας υποφέρει. Να υποσχεθώ ότι υπάρχουν τα λεφτά, δεν υπάρχουν. Υπάρχουν ιδέες και σκέψεις για τον τρόπο που θα γίνει. Αν με ρωτάτε για το αν θα υπάρχει άμεση πληρωμή παικτών όπως προηγουμένως σας λέω ξεκάθαρα ότι δεν μπορεί να γίνει αυτό. Πρέπει να υπάρξει φόρμουλα ακόμα και μειώσεις για να μπορέσουμε να ανταπεξέλθουμε.

-Σαν διοίκηση είπαμε ότι θα μιλούμε με διαφάνεια και ειλικρίνεια. Δεν είναι αξεπέραστη, είναι διαχειρίσιμη αλλά θέλει μεγάλη προσπάθεια..

-Σε συνεργασία με τον προπονητή θα γίνει ή μετεγγραφικη ενίσχυση. Δεν μπορεί να βλέπουμε τον ΑΠΟΕΛ να παίζει έτσι. Με τον προπονητή θα ακούσουμε τις εισηγήσεις του θα του  πούμε  και μεις τι μπορούμε να κάνουμε. Θα γίνει μετεγγραφική ενίσχυση.



Όλη η ομιλία του Πρόδρομου Πετρίδη

Φίλοι Πρόεδροι και λοιποί παράγοντες προηγούμενων διοικήσεων του ΑΠΟΕΛ, φίλοι εκπρόσωποι των Μέσων Μαζικής Επικοινωνίας, αγαπητοί φίλοι της ομάδας

 

Θα ήθελα αρχικά να εκφράσω τις ειλικρινείς ευχαριστίες εμού και των συνεργατών μου που συναποτελούν την πρωτοβουλία ΑΠΟΕΛ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΑΥΡΙΟ για την εδώ παρουσία σας.

Σκοπός της σημερινής συνάντησης είναι η παράθεση του οράματος μας για το παρόν και το μέλλον της ποδοσφαιρικής ομάδας του ΑΠΟΕΛ αλλά και της Εταιρείας ΑΠΟΕΛ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ (ΔΗΜΟΣΙΑ) ΛΤΔ ως εταιρικής οντότητας που διαχειρίζεται της τύχες της ομάδας.

Το όνομα που δώσαμε στην πρωτοβουλία μας, ΑΠΟΕΛ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΑΥΡΙΟ, δεν είναι τυχαίο. Αντίθετα καταλήξαμε στο όνομα αυτό μετά από αρκετές συνεδριάσεις κατά τις οποίες συμφωνήσαμε στις αρχές που θα διέπουν την συνεργασία μας και τη διοίκηση της εταιρείας αλλά και το στίγμα που θέλαμε να δώσουμε ως προς την προσέγγιση μας για το μέλλον.

Σκοπός μας δεν είναι η άσκηση στείρας κριτικής ή παρελθοντολογίας. Σκοπός μας δεν είναι να μηδενίσουμε το έργο της προηγούμενης ή και παλαιότερων διοικήσεων. Σκοπός μας είναι να διασφαλίσουμε οτι το ΑΠΟΕΛ θα συνεχίσει να υπάρχει και να παίζει πρωταγωνιστικό ρόλο όχι μόνο σήμερα αλλά και στο μέλλον. Δεν θα επιδιώξουμε να εισπράξουμε πρόσκαιρα συγχαρητήρια για να παραδώσουμε μαύρες τρύπες στους επόμενους. Δεν θα σπρώξουμε δικές μας ευθύνες στο μέλλον θέτωντας το μέλλον του ΑΠΟΕΛ σε κίνδυνο.

Μετά από την τεράστια επιτυχία της εισόδου του ΑΠΟΕΛ στους Ομίλους του ChampionsLeagueδις σε περίοδο τριών χρόνων,  η ομάδα δυστυχώς εισήλθε σε μια περίοδο εσωστρέφειας και υπόγειας διοικητικής διαμάχης που επηρέασε την εταιρική και αγωνιστική λειτουργία της και επιδείνωσε την οικονομική κατάσταση της εταιρείας.

Η πρωτοβουλία ΑΠΟΕΛ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΑΥΡΙΟ επιχειρεί να θέσει τέρμα στην εσωστρέφεια και στις ανούσιες έριδες και να βοηθήσει την εταιρεία να βαδίσει μέσα σε πνεύμα ενότητας και συνεργασίας.

Η επιθυμία μου να επανεμπλακώ στα διοικητικά της ομάδας προέκυψε μετά από συνάντηση μου με τον κ. Φοίβο Ερωτοκρίτου μετά την εκδήλωση της γνωστής πρόθεσης του για παραίτηση. Μετά από σχετική παραίνεση του, αποφάσισα να διερευνήσω το ενδεχόμενο σύστασης διοικητικής ομάδας για ομαλή ανάληψη της διοίκησης της Εταιρείας. Δυστυχώς η εκλογική συνέλευση δεν κατέστη δυνατόν να αποφευχθεί γεγονός που οδήγησε σε απώλεια πολύτιμου χρόνου.

Στο σημείο εκείνο, συναντήθηκαν οι δρόμοι μας με τον φίλο Χάρη Φωτίου ο οποίος αντιλαμβανόμενος το κλίμα διοικητικής αποσταθεροποίησης και έχοντας υπόψη του τη δεδηλωμένη πρόθεση του κ. Ερωτοκρίτου, εξεδήλωσε επίσης ενδιαφέρον για ανάμειξη στα διοικητικά της εταιρείας.

Κατόπιν συναντήσεων μας με τον κ. Φωτίου καταλήξαμε στο κοινό συμπέρασμα οτι τα μεγέθη και η παρούσα κατάσταση του ΑΠΟΕΛ επέβαλλε την είσοδο στην διοίκηση της ομάδας τεχνοκρατών εγνωσμένης αξίας. Περαιτέρω, ήταν συναντίληψη μας οτι τα διοικητικά της εταιρείας απαιτούσαν μια σημαντική ανανέσωση σε επίπεδο ιδεών και προσώπων. Ως εκ τούτου, αποφασίσαμε να προσκαλέσουμε στην προσπάθεια μας τα υπόλοιπα μέλη της πρωτοβουλίας επιχειρώντας να συνδυάσουμε ένα βαθμό εμπειρίας στα διοικητικά μιας προδοσφαιρικής ομάδας με τις τομές που δύναται να επιφέρει η είσοδος νέων και άφθαρτων στελεχών.

Θέλω να ευχαριστήσω το Χάρη αλλά και τους υπόλοιπους συνεργάτες για την αγαστή μας συνεργασία μέχρι σήμερα. Ομολογουμένως το πνεύμα ομοθυμίας που υπάρχει αποτελεί εχέγγυο επιτυχίας. 

Γνωρίζω από πρώτο χέρι οτι το πέρασμα κάποιου από τα διοικητικά της ποδοσφαιρικής ομάδας του ΑΠΟΕΛ δεν είναι πάντα μια ευχάριστη εμπειρία. Ο ΑΠΟΕΛ είναι η μεγαλύτερη ποδοσφαιρική ομάδα της χώρας με οπαδούς πολύ απαιτητικούς. Ως τέτοια βρίσκεται στο επίκεντρο της κριτικής των Μέσων Μαζικής Επικοινωνίας και του ευρύτερου κοινού. Από την κριτική αυτή και τους συνειρμούς που αυτή δημιουργεί δεν θα μπορούσαν να ξεφύγω κι εγώ, ως πρώην Πρόεδρος της εταιρείας.

 

Δεν έχω καμία αναστολή να αναγνωρίσω λάθη που έχω διαπράξει στην προηγούμενη μου θητεία. Αυτά τα λάθη και οι εμπειρίες που έχω αποκομίσει θα αποτελέσουν χρήσιμα εφόδια για μια νέα εμπλοκή μου στα διοικητικά.

Όμως κανένας δεν μπορεί να αμφισβητήσει την αγάπη μου γι’ αυτή την ομάδα. Τόσο κατά την προηγούμενη μου θητεία όσο και σήμερα αποφασίζω να εμπλακώ στα διοικητικά του ΑΠΟΕΛ κάτω από εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες για την εταιρεία. Αν και πολλοί ίσως να πιστεύουν οτι η παρούσα κατάσταση είναι καλύτερη από το 2001, δυστυχώς αυτό δεν είναι πραγματικότητα.

 

Κατόπιν σχετικού αιτήματος μου προς τον κ. Ερωτοκρίτου το οποίο έγινε αποδεκτό, έχω τύχει μιας προκαταρκτικής ενημέρωσης για τα οικονομικά δεδομένα της εταιρείας. Η σημερινή οικονομική κατάσταση της εταιρείας είναι πολύ άσχημη όπως θα δείτε και στην παρουσίαση που ακολουθεί.

Το χειρότερο όμως στοιχείο που δυσχεραίνει ακόμη περισσότερο το πρόβλημα είναι η τραγική γενική οικονομική συγκυρία της χώρας η οποία μειώνει δραματικά τις δυνατότητες άντλησης πόρων από μετόχους, οπαδούς, χρηματοπιστωτικά ιδρύματα ή χορηγούς. Αυτή είναι και η ειδοποιός διαφορά την οποία η επόμενη διοίκηση θα κληθεί να αντιμετωπίσει σε αντίθεση με άλλες διοικήσεις που ενεργούσαν σε ευνοικότερο οικονομικό περιβάλλον.

Δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις στην παρούσα κατάσταση. Όσοι υπόσχονται επενδυτές αγνώστων λοιπών στοιχείων και προθέσεων πιστεύω οτι δεν προσφέρουν υπηρεσία στον κόσμο και στην ομάδα. Μόνο ένα συγκροτημένο πλάνο με βραχυπρόθεσμες, μεσοπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες δράσεις θα οδηγήσει στην οικονομική επιβίωση της ομάδας. Πιστεύουμε οτι έχουμε θέσει τις βάσεις για ένα ρεαλιστικό πρόγραμμα δράσης που μπορεί οδηγήσει το ΑΠΟΕΛ σε καλύτερες μέρες.

Πρέπει όμως όλοι να συνειδητοποιήσουμε οτι και για την αγαπημένη μας ομάδα πρέπει να ισχύσει οτι και στην προσωπική και επαγγελματική μας ζωή:

Περισυλλογή, ισοσκελισμένοι προυπολογισμοί, ορθολογισμός.

Ως πρωτοβουλία για την ανάληψη της διοίκησης της ομάδας έχουμε ήδη θέσει τις αρχές επι των οποίων εδράζεται η διοικητική μας φιλοσοφία:

1. την διοικητικη και οπαδική ενότητα και την αγαστή συνεργασία με το Σωματείο
2. τη διαχρονική οικονομική υγεία
3. το σεβασμό και αναβάθμιση της αγωνιστικής, κοινωνικής και ιστορικής αξίας και προσφοράς του ΑΠΟΕΛ
4. την διαφανή εταιρική διακυβέρνηση με τακτή λογοδοσία
5. την πίστη στα αθλητικά ιδεώδη

Αυτές τις αρχές επιδιώκουμε να υπηρετήσουμε εάν οι μέτοχοι της Εταιρείας μας τιμήσουν με τη ψήφο τους στην Συνέλευση της 4^ης Δεκεμβρίου 2013.

Ο Προπονητής της ομάδας σε πρόσφατη συνέντευξη του μετά από αγώνα εξέφρασε δικαιολογημένα τις ανησυχίες του για το ενδεχόμενο η εταιρεία να οδηγηθεί σε φαινόμενα διοικητικής αστάθειας. Θα ήθελα να διαβεβαιώσω τον Προπονητή οτι πιστεύουμε σ’ αυτόν και στην ομάδα και οτι είμαστε έτοιμοι να του προσφέρουμε κάθε βοήθεια ούτως ώστε απερίσπαστος να οδηγήσει την ομάδα για να πετύχει τους στόχους της.

Τίποτε όμως δεν είναι εφικτό χωρίς τις δεκάδες χιλιάδες των οπαδών του ΑΠΟΕΛ. Το ΑΠΟΕΛ δεν είναι μια εταιρεία. Το ΑΠΟΕΛ είναι μια ιδέα που μένει ζωντανή από γενιά σε γενιά, από τον παππού στον εγγονό και από την κόρη στο παιδί.

Θέλουμε αυτή την τεράστια δύναμη στο πλευρό μας και νοιώθω μεγάλη αυτοπεποίθηση οτι δεν θα τους απογοητεύσουμε. Ο κόσμος φυσιολογικά νοιώθει αισθήματα απογοήτευσης. Μετά τις ευρωπαικές επιτυχίες και τους αυξημένους προυπολογισμούς, ο κόσμος ανέμενε οτι η ομάδα θα είχε ξεφύγει από τις υπόλοιπες Κυπριακές ομάδες σε αγωνιστικό αλλά κυρίως σε οικονομικό επίπεδο. Δυστυχώς τούτο δεν έγινε εφικτό. Πιστός στις δεσμέυσεις μου δεν θα ασκήσω κριτική για επιμέρους χειρισμούς που οδήγησαν στην παρούσα κατάσταση. Είμαι υποχρεωμένος όμως να μην επιχειρώ να παραπλανήσω ωραιοποιώντας τις υφιστάμενες συνθήκες.

Σε περίπτωση που εκλεγούμε έχουμε αποφασίσει να δώσουμε μια πλήρη και λεπτομερή εικόνα στον κόσμο εντός των πρώτων τριάντα ημερών από την ανάληψη της διοίκησης. Το οφείλουμε στον κόσμο στα πλαίσια διαφάνειας και ειλικρίνειας.

Αναμένουμε όμως και από τον κόσμο και ειδικότερα από την μικρή μειοψηφία των οπαδών που προβαίνουν σε ενέργειες που επιδεινώνουν την άσχημη κατάσταση της ομάδας, να αναλάβουν τις ευθύνες τους. Η ομάδα έχει καταβάλει φέτος περίπου Ευρώ 400.000 σε πρόστιμα. Στη σημερινή ποδοσφαιρική αγορά το ποσόν αυτό ισούται ίσως και με 3 ετήσια συμβόλαια ικανών ποδοσφαιριστών. Το ζήτημα όμως δεν είναι μόνο οικονομικό. Πάνω απ’ όλα είναι ζήτημα σεβασμού προς τους υπόλοιπους φιλάθλους και τα αθλητικά ιδεώδη.

 

Ως πρωτοβουλία έχουμε ήδη δρομολογήσει μια διαβούλευση με τους οργανωμένους οπαδούς εφ’ όλης της ύλης. Στόχος μας είναι η διαβούλευση αυτή να θεσμοθετηθεί και να αποτελέσει πηγή επικοινωνίας και μετάδοσης απόψεων για το κοινό καλό.

Πολλά έχουν λεχθεί για τις σχέσεις εταιρείας – σωματείου. Ουδέποτε κατόρθωσα να εντοπίσω τον διαχωρισμό των δύο. Υπηρέτησα ως Πρόεδρος του Σωματείου και της εταιρείας και σας διαβεβαιώνω οτι τα δύο είναι μέρος του ίδιου οικοδομήματος. Εάν η εταιρεία είναι ισχυρή, ισχυροποιείται και το σωματείο. Εμείς επιθυμούμε ένα ισχυρό ΑΠΟΕΛ σε όλα τα αθλήματα γιατί αυτό ενισχύει την αξία της ομάδας.

Επίσης, έχουν δεί το φώς της δημοσιότητας σκέψεις άλλων φίλων ΑΠΟΕΛΙΣΤΩΝ για συμμετοχή στις εκλογικές διαδικασίες. Οποιοδήποτε ενδιαφέρον για συμμετοχή στα διοικητικά του ΑΠΟΕΛ είναι θεμιτό και ευπρόσδεκτο. Όλοι όμως και δεν εξαιρώ τον εαυτό μου, οφείλουμε να σεβαστούμε το αποτέλεσμα της Συνέλευσης και την επόμενη ημέρα να εργαστούμε για το καλό της ομάδας. Κανένας δεν έχει το αυτοκρατορικό προνόμιο της συμμετοχής στο διοικητικό συμβούλιο και κανένας δεν είναι υπεράνω του ΑΠΟΕΛ.

Πιστεύω οτι το ΑΠΟΕΛ έχει σημαντικές προοπτικές. Είναι δική μας υποχρέωση να μετατρέψουμε τις προοπτικές αυτές σε επιτυχίες.

Νοιώθω σίγουρος οτι η Πρωτοβουλία ΑΠΟΕΛ ΣΗΜΕΡΑ ΚΑΙ ΑΥΡΙΟ και οι συμμετέχοντες σε αυτήν μπορούν μέσα από το πλάνο διοίκησης που καταθέτουμε και με τη στήριξη των οπαδών μας, να υλοποιήσουμε τις προσδοκίες όλων.

Ευχαριστώ

Η ηλεκτρονική παρουσίαση σε λίγο