Δήλωση πρώην Διευθυντή Cyta
«ΔΕΝ μου έγινε χατίρι με την αγορά του υπηρεσιακού οχήματος από τη CYTA σε χαμηλότερη τιμή», δήλωσε χθες στο «Sigmalive» ο πρώην Ανώτερος Διευθυντής Υπηρεσιών Πελατών της Cyta, Μάριος Καρατζιάς. Η υπόθεση αφορά υπηρεσιακό όχημα της ΑΤΗΚ, το οποίο αγοράστηκε από τη Cyta στην τιμή των €45 χιλ. ευρώ και πωλήθηκε στην τιμή των €4.5 χιλ. στον ίδιο. Το ζήτημα ανέδειξε ο Γενικός Ελεγκτής της Δημοκρατίας στην έκθεσή του 2014 για τη Cyta.

Kληθείς να σχολιάσει τη διαπίστωση του Γενικού Ελεγκτή, ο Μάριος Καρατζιάς απάντησε ότι αγόρασε το αυτοκίνητο στο πλαίσιο μιας πρακτικής, η οποία ακολουθείται στη Cyta τα τελευταία 15 χρόνια. «Αντίστοιχο υπηρεσιακό όχημα στο ένα τρίτο της τιμής, που πλήρωσα εγώ, πωλήθηκε και στις αρχές του 2013 σε άλλον ανώτερο διευθυντή, που αφυπηρέτησε, όμως η Ελεγκτική Υπηρεσία δεν το έκανε θέμα», είπε ο κ. Καρατζιάς, προσθέτοντας ότι «αν τότε ο Γενικός Ελεγκτής αντιδρούσε, δεν θα το αγόραζα, ούτε θα εξέφραζα ενδιαφέρον για την αγορά του και δεν θα συνεχιζόταν αυτή η πρακτική».

Πρόσθεσε ότι φέτος προκηρύχτηκε δημόσιος διαγωνισμός, όμως τα οχήματα δεν πωλήθηκαν, αφού δεν υπήρξε ενδιαφέρον, λόγω του μεγάλου κόστους συντήρησης. Κληθείς να σχολιάσει ότι το κόστος συντήρησης δεν αναιρεί το γεγονός της μη προκήρυξης προσφορών, ο κ. Κατατζιάς συμφώνησε, συμπληρώνοντας ωστόσο ότι «το Συμβούλιο έκρινε ότι ήταν προς το συμφέρον της Cyta η πώληση του οχήματος, το οποίο ήταν 10 ετών και ο Οργανισμός πλήρωνε κόστος συντήρησης 1,500 ευρώ τον χρόνο».

Η Cyta σε πορεία ανάπτυξης
Αναφορικά με «αποσπασματικές θέσεις» της ετήσιας έκθεσης του Γενικού Ελεγκτή, που δημοσιεύθηκαν και σχολιάστηκαν στον Τύπο, η Cyta σημείωσε με χθεσινή ανακοίνωσή της τα ακόλουθα: 1) «Η Cyta οφείλει να λειτουργεί με καθαρή επιχειρηματική λογική και, μέσα σε συνθήκες σκληρού ανταγωνισμού, να λαμβάνει αποφάσεις που οδηγούν σε ανάπτυξη και ισχυροποίηση της μεγάλης αξίας της, υπέρ του ευρύτερου οφέλους των μετόχων της. Αυτοί είναι όλοι οι Κύπριοι πολίτες. 2) Ο Οργανισμός σέβεται τις απόψεις του Γενικού Ελεγκτή και τις αξιολογεί, στην προσπάθειά του να βελτιώσει τη λειτουργία του. Σε ορισμένα όμως ζητήματα, ο Οργανισμός έχει διαφορετικές θέσεις, τις οποίες και έχει τεκμηριώσει με επιχειρήματα.

Η σκληρή πραγματικότητα της καθημερινής επιχειρηματικής πρακτικής και των συναφών αποφάσεων που απαιτούνται για τη διαχείρισή της, διαφέρει από την, εκ των υστέρων, προσέγγιση των δεδομένων. 3) Το Συμβούλιο του Οργανισμού έχει προτάξει το ζήτημα εξυγίανσης και διαφάνειας σε όλα τα επίπεδα και τομείς διοίκησης και διεύθυνσης. Μόνο μία υγιής Cyta μπορεί να είναι και δυνατή Cyta. Τα αποτελέσματα της νέας φιλοσοφίας διοίκησης, που βασίζεται στις αρχές της ορθής εταιρικής διακυβέρνησης, είναι ήδη χειροπιαστά.

H Cyta έχει εισέλθει σε νέο δρόμο. 4) Μεμονωμένα δημοσιεύματα αποσπασματικών θέσεων της έκθεσης του Γενικού Ελεγκτή, επιχειρούν να δώσουν αυθαίρετες ερμηνείες και να δημιουργήσουν μία στρεβλή εικόνα για την πορεία του Οργανισμού και του έργου που έχει γίνει, ακόμα και μέσα από μια συστηματική προσπάθεια σπίλωσης της ακεραιότητας και της αξιοπιστίας προσώπων σε θέσεις ευθύνης, για θέματα τα οποία έχουν ήδη απαντηθεί από τον Οργανισμό. Δεν είναι τυχαίο ότι αποσιωπούνται σημαντικά σημεία της έκθεσης, που καταγράφουν συγκεκριμένες επιτυχίες και θετικά αποτελέσματα στην υλοποίηση της επιχειρηματικής στρατηγικής της Cyta σε Κύπρο και Ελλάδα.

Η επιδιωκόμενη αλλοίωση της θετικής πορείας έχει ξεκάθαρη στόχευση: Να πλήξει το κύρος του Οργανισμού και την προσπάθεια διατήρησης της αξίας του, απέναντι στη μεγάλη πρόκληση των αποκρατικοποιήσεων και της προσέλκυσης στρατηγικού επενδυτή».