Το μοντέλο που εισηγείται ο Παγκόσμιος Οργανισμός Υγείας για διοίκηση των νοσηλευτηρίων
Η απουσία διοικητικής αυτονομίας στα δημόσια νοσηλευτήρια σε όλα τα επίπεδα και η έλλειψη της απαιτούμενης ιεραρχίας δημιουργούν μια σειρά από στρεβλώσεις, υποδεικνύει ο Οργανισμός

Πολλές αδυναμίες στο υφιστάμενο μοντέλο διοίκησης των Δημόσιων Νοσηλευτηρίων επισημαίνει νέα έκθεση του Παγκόσμιου Οργανισμού Υγείας. Σύμφωνα με τα όσα μετέδωσε ψες το «Σίγμα», η απουσία διοικητικής αυτονομίας στα δημόσια νοσηλευτήρια σε όλα τα επίπεδα και η έλλειψη της απαιτούμενης ιεραρχίας δημιουργούν μια σειρά από στρεβλώσεις - είδαμε πολλές φορές τον αρνητικό αντίκτυπο που έχουν στους ασθενείς. Σύμφωνα με την έκθεση των εμπειρογνωμόνων του ΠΟΥ με τίτλο «Designing the organizational structure of new autonomous organizations», το κατάλληλο μοντέλο διοίκησης των νοσοκομείων είναι το δυαδικό σύστημα.

Το σύστημα που προτείνεται
Αναλυτικότερα, και σύμφωνα με την έκθεση, προτείνεται το εξής σύστημα:
-Το Διοικητικό Συμβούλιο θα λαμβάνει αποφάσεις για τον έλεγχο, την εποπτεία, την ανέλιξη και ανάπτυξη των νοσοκομείων και θα επιβλέπει την εργασία της Διευθυντικής Ομάδας.
-Η Διευθυντική Ομάδα, της οποίας θα προΐσταται ο Γενικός Εκτελεστικός Διευθυντής του νοσηλευτηρίου, θα έχει την ευθύνη για τη διαχείριση των καθημερινών ζητημάτων, υπό την εποπτεία του Διοικητικού Συμβουλίου.
Επισημαίνεται πως όλα τα μέλη θα επιλέγονται μέσω διαφανούς διαδικασίας, δεν θα υπόκεινται σε συγκρουόμενα συμφέροντα, ενώ τα νοσηλευτήρια θα υπόκεινται σε εσωτερικό και εξωτερικό έλεγχο.

Τρεις πυλώνες λειτουργίας
Σε ό,τι αφορά το μοντέλο καθημερινής λειτουργίας των νοσηλευτηρίων, θα αναδιαρθρωθεί σε Διευθύνσεις, Τμήματα και Λειτουργικές μονάδες, τα οποία μπορούν να κατηγοριοποιηθούν σε τρεις πυλώνες:
-Κλινικά Τμήματα/Τομείς ιατρικής ειδικότητας
-Τμήματα Επιστημονικής Υποστήριξης
-Τομείς/Τμήματα Διοικητικής Υποστήριξης

Ενσωμάτωση συμπερασμάτων
Σύμφωνα με την έκθεση, τα δημόσια Νοσηλευτήρια θα μετατραπούν σε νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου, τα οποία θα λειτουργούν σε επίπεδο επαρχίας, γεγονός που τους προσδίδει ένα σημαντικό βαθμό αυτονομίας για την ορθολογιστική διαχείριση των οικονομικών και ανθρώπινων πόρων τους. Τα βασικά συμπεράσματα της μελέτης έχουν ήδη ενσωματωθεί στις πρόνοιες του προσχεδίου του νομοσχεδίου για την Αυτονόμηση των Δημόσιων Νοσηλευτηρίων. Οι εισηγήσεις αυτές θα λειτουργήσουν ως βάση για τους εμπειρογνώμονες που βρίσκονται ήδη στην Κύπρο με όρους εντολής, οι οποίοι περιλαμβάνουν την ετοιμασία των νέων αναλυτικών Οργανογραμμάτων των αυτόνομων Οργανισμών, των σχεδίων υπηρεσίας του προσωπικού και των κανόνων αξιολόγησης και επαγγελματικής ανέλιξής του.

Σημειώνεται, τέλος, πως για την εκπόνηση της μελέτης, οι εμπειρογνώμονες του ΠΟΥ πραγματοποίησαν επισκέψεις σε όλα τα δημόσια νοσηλευτήρια της Κύπρου και είχαν συναντήσεις, μεταξύ άλλων, με όλους τους Διευθυντές των Δημόσιων Νοσηλευτηρίων, τον Οργανισμό Ασφάλισης Υγείας, την ΠΑΣΥΔΥ, το Ογκολογικό Κέντρο της Τράπεζας Κύπρου, το Ινστιτούτο Νευρολογίας και Γενετικής Κύπρου και υπηρεσιακούς του Υπουργείου Υγείας.