Συνεργατισμός: Η τιμή εισαγωγής στο ΧΑΚ θα είναι ελκυστική
-Νικόλας Χατζηγιάννης: Ο Συνεργατισμός έχει διαχρονικά πιστούς πελάτες
-Λογισμικό σύστημα για «κόκκινα» δάνεια
-Λιγότερα αλλά μεγαλύτερα καταστήματα εντός 2017

Ένα πολυμετοχικό Συνεργατικό Κίνημα στο οποίο η παρουσία των θεσμικών επενδυτών θα είναι περιορισμένη οραματίζεται η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζας με αφορμή τις διεργασίες που βρίσκονται σε εξέλιξη για την ένταξη στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου. Σύμφωνα με πληροφορίες οι αρχικοί σχεδιασμοί φέρουν την μετοχή στο αισιόδοξο σενάριο να κάνει πρεμιέρα αρχές του τρίτου τριμήνου του 2017
Του Σωκράτη Ιωακείμ
Στόχος της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας είναι να απευθυνθεί στη πλατιά μάζα των πελατών του Συνεργατισμού οι οποίοι διατηρούν μακροχρόνια και υγιή συνεργασία με το Κίνημα «Στοχεύουμε στην προσέλκυση πολύ μεγάλου αριθμού φυσικών προσώπων με την ένταξη μας στο ΧΑΚ. Παράλληλα θα είμαστε σε θέση να αντλήσουμε κεφάλαια μέσω της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου για κάλυψη μελλοντικών στόχων. Παραλάβαμε ένα Συνεργατικό Κίνημα με αξία -€300 εκατ. και σήμερα η εσωτερική αξία του, με βάση τα κεφάλαια του είναι στο €1,4 δις, δηλαδή έχει διατηρηθεί το αρχικό κεφάλαιο που εισέρρευσε το 2014 και 2015 μέσω του μεγαλύτερου μετόχου που είναι το κράτος», υπογράμμισε ο Νικόλας Χατζηγιάννης.
Σύμφωνα με πληροφορίες του Capital Today στα υψηλά δώματα του Συνεργατισμού και του Υπουργείου Οικονομικών γίνεται αυτή την περίοδο η κατάλληλη προετοιμασία για να προσδιοριστεί η τιμή της μετοχής της Συνεργατικής Κεντρικής έτσι ώστε να αποτελέσει μια ελκυστική επιλογή για όλους τους ενδιαφερόμενους επενδυτές που θα αξιολογήσουν την συγκεκριμένη επιλογή μετά την ολοκλήρωση της εισαγωγής στο ΧΑΚ. Αυτό που επίσης θα πρέπει να αποφασιστεί είναι και ο αριθμός και συνεπώς η ονομαστική αξία των μετοχών προς ένταξη οι οποίες σήμερα ανέρχονται σε πέραν των 6 δισεκατομμυρίων μετοχών. Σημειώνουμε ότι σε μείωση του αριθμού των μετοχών τους και αύξηση της ονομαστικής αξίας προχώρησαν πρόσφατα και οι άλλοι εισηγμένοι τραπεζικοί εκδότες, Ελληνική Τράπεζα και Τράπεζα Κύπρου.

«Η ένταξη στο Χρηματιστήριο, ανάλογα με τις εξελίξεις και τις ανάγκες, θα μπορεί να γίνει είτε με ένταξη των υφιστάμενων μετοχών είτε με την έκδοση νέων ή και συνδυασμός αυτών των επιλογών. Γι’ αυτό δεν αποκλείεται η προσέλκυση επενδυτών αν και είναι απομακρυσμένο σενάριο (τα κεφάλαια της ΣΚΤ υπερβαίνουν το εποπτικό όριο) να γίνει και μέσω της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου στο μέλλον», τόνισε στο Capital Today αρμόδια πηγή.
Για το ίδιο θέμα ο Υπουργός Οικονομικών Χάρης Γεωργιάδης είχε δηλώσει ότι η Κυβέρνηση επεξεργάζεται σενάρια για την επιστροφή του Συνεργατισμού στους πολίτες.

«Η φιλοσοφία μας δεν έχει να κάνει με την αποζημίωση κανενός, αλλά με την επιστροφή του Συνεργατισμού στον κόσμο», είπε, διευκρινίζοντας πως όταν μιλά για «τον κόσμο» πρόκειται εξ ορισμού για φυσικά πρόσωπα.

«Προτεραιότητα είναι οι πελάτες και οι εργαζόμενοι του Συνεργατισμού και από εδώ θα ξεκινήσουμε», σημείωσε, προσθέτοντας ότι στόχος είναι αυτός ο σχεδιασμός να τεθεί σε τροχιά φέτος και να ολοκληρωθεί εντός του 2017.

Σε ερώτηση αν στο σχέδιο θα περιληφθούν κουρεμένοι καταθέτες, ο κ. Γεωργιάδης ανέφερε ότι αυτή θα μπορούσε να είναι μια δεύτερη κατηγορία του σχεδίου σε κατοπινό στάδιο ενώ, μια τρίτη κατηγορία, όπως είπε, θα μπορούσαν να είναι οι θεσμικοί επενδυτές περιλαμβανομένων ταμείων προνοίας και ντόπιων και ξένων επενδυτικών ταμείων και εταιρειών.

«Στόχος», είπε, «είναι να εξέλθει το κράτος από τον Συνεργατισμό και η ιδιοκτησία του να περάσει στα χέρια του κόσμου μέσω μετοχών εγγεγραμμένων στο Χρηματιστήριο. Δεν είναι προτεραιότητά μας να πάρουμε πίσω τα χρήματα που δόθηκαν στον Συνεργατισμό, αλλά αυτά να μη χαθούν. Να δυναμώσει ο Συνεργατισμός και να επιστρέψει στα χέρια του κόσμου», είπε.

ΓΡΑΦΙΚΟ
ΤΙ ΑΛΛΑΖΕΙ ΜΕΣΩ ΤΗΣ ΕΝΤΑΞΗΣ ΣΚΤ ΣΤΟ ΧΑΚ
-Μετατρέπεται σε δημόσια εταιρεία
-Αφαιρούνται τα βαρίδια της Βουλής
-Δεν θα γίνεται έλεγχος από την Ελεγκτική Υπηρεσία
-Ο διορισμός του ΔΣ θα γίνεται πλέον μέσω της γενικής συνέλευσης των μετόχων και χωρίς την έγκριση της Επιτροπή
-Θα γίνεται αύξηση μετοχικού κεφαλαίου μέσω Χρηματιστηρίου
-Αποκτά θεσμικούς επενδυτές

Συμπαγής η βάση πελατών του Συνεργατισμού
Στο ερώτημα κατά πόσον υπάρχει ανησυχία όσον αφορά στο κατά πόσον το επενδυτικό κοινό θα δει με καχυποψία την προσπάθεια του Συνεργατισμού για ένταξη στο ΧΑΚ, ο Νικόλας Χατζηγιάννης απάντησε αρνητικά. «Ο Συνεργατισμός είναι σήμερα ένας φερέγγυος Οργανισμός με ισχυρό δείκτη ιδίων κεφαλαίων και πλεονάζουσα ρευστότητα. Ο Συνεργατισμός σήμερα όπως και διαχρονικά έχει μια αρκετά συμπαγής πελατειακή βάση που τον ακολουθεί πιστά εδώ και δεκαετίες, εκφράζοντας κατά καιρούς ισχυρές απόψεις όσον αφορά τις κινήσεις που πρέπει γίνουν. Αυτές όμως οι χιλιάδες των πελατών βρίσκονται δίπλα στο Κίνημα και καλόπιστα ασκούν την όποια κριτική, καθορίζοντας ουσιασικά σε ένα σημαντικό βαθμό και τη μορφή του Οργανισμού που επιθυμούν στο μέλλον, το οποίο και λαμβάνουμε σοβαρά υπόψη καθώς πέραν από πελάτες αναμένεται πως θα αποτελούν ξανά και τους μετόχους μας», υπογράμμισε ο Νικόλας Χατζηγιάννης.
Παράλληλα ο Συνεργατισμός έχει στους άμεσους στόχους του σύμφωνα με το γενικό του διευθυντή και την αύξηση των μεριδίων αγοράς του. «Σήμερα ελέγχουμε το 25% της αγοράς στις καταθέσεις κα το 20% στα δάνεια. Στόχος είναι η αύξηση των μεριδίων ιδιαίτερα στα δάνεια λόγω της πλεονάζουσας ρευστότητας που διαθέτει ο Συνεργατισμός».
Προχωρώντας ένα βήμα παραπέρα ο Νικόλας Χατζηγιάννης έδωσε ως παράδειγμα την πολιτική των χαμηλών επιτοκίων της Ευρωπαϊκής Κεντρικής του -0,4% κάτι το οποίο συνεπάγεται ζημιά για το Κίνημα καθώς δεν μπορεί να διοχετεύσει την ρευστότητα του. «Στόχος είναι ο Συνεργατισμός να συμβάλει στην ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας και για αυτό δηλώνουμε την ετοιμότητα να στηρίξουμε μέσω χρηματοδότησης και βιώσιμα έργα ανάπτυξης και υποδομής. Εξάλλου ο Συνεργατισμός ήταν διαχρονικά ο κύριος χρηματοδότης κοινοτήτων και έργων κοινής ωφελείας», επεσήμανε ο κ. Χατζηγιάννης.
Μάχη με τον σκληρό πυρήνα των «κόκκινων» δανείων
Ο κ. Χατζηγιάννης επεσήμανε ακόμη πως η Διεύθυνση Διαχείρισης Καθυστερήσεων του Συνεργατισμού εισέρχεται σε φάση μετεξέλιξης της οργάνωσής της, αφού, μετά από περίπου €2,5 δισ. ολοκληρωμένες αναδιαρθρώσεις τους τελευταίους 30 μήνες, η διαδικασία εισέρχεται πλέον στον σκληρό «πυρήνα» των μη εξυπηρετούμενων δανείων. «Η μετεξέλιξη αυτή, στοχεύει στην αύξηση της λειτουργικής αποδοτικότητας του Συνεργατισμού και του ρυθμού υλοποίησης των αναδιαρθώσεων, οι οποίες, σύμφωνα με τη μέχρι σήμερα εμπειρία, ανέρχονται στις 1.000 μηνιαίως. Αυτό θα επιτρέψει στη Διεύθυνση να διαχειριστεί κατά τρόπο οριζόντιο τις καθυστερήσεις, ξεκινώντας από τις πρόωρες καθυστερήσεις, φτάνοντας μέχρι και τα τερματισμένα δάνεια και τις ανακτήσεις. Θα επιτρέψει επίσης τη χρήση νέων μεθόδων και τακτικών. Πάντως από τις αναδιαρθρώσεις που έχουμε κάνει τους τελευταίους 26 μήνες, το 75% εξυπηρετείται, ποσοστό το οποίο μας ικανοποιεί ιδιαίτερα. Έχει αναδιαρθρωθεί το 1/3 των μη-εξυπηρετούμενων δανείων, μία αξιοθαύστη απόδοση λαμβάνοντας υπόψη από και πως ξεκινήσαμε αλλά ο δρόμος είναι ακόμη μακρύς», σημείωσε.
Υπογράμμισε παράλληλα πως μέχρι τα μέσα του έτους, ο Συνεργατισμός θα θέσει σε λειτουργία και εφαρμογή ειδικό λογισμικό που επιτρέπει την αυτοματοποιημένη και ως εκ τούτου πιο αποδοτική εφαρμογή και παρακολούθηση των υλοποιημένων λύσεων αναδιάρθρωσης στις Μη Εξυπηρετούμενες Χορηγήσεις.
Λιγότερα αλλά μεγαλύτερα καταστήματα στο μέλλον
Αναφερόμενος σε άλλα σχέδια της Συνεργατικής Κεντρικής, ο κ. Χατζηγιάννης προανήγγειλε μέχρι το τέλος του χρόνου το κλείσιμο τουλάχιστον 45 υποκαταστημάτων. «Από τα 245 υποκαταστήματα που λειτουργούν σήμερα στοχεύουμε στην μείωση τους τουλάχιστον στα 200 μέσα στο 2017 σύμφωνα και με το σχέδιο αναδιάρθωσης. Στόχος να έχουμε λιγότερα και μεγαλύτερα σε έκταση καταστήματα τα οποία θα είναι πιο λειτουργικά», τόνισε ο κ. Χατζηγιάννης.
Κληθείς να σχολιάσει αν το κλείσιμο των καταστημάτων συνεπάγεται και μείωση του αριθμού του προσωπικού μέσω σχεδίου εθελούσιας εξόδου ο κ. Χατζηγιάννης απάντησε αρνητικά. «Σε καμία περίπτωση. Χρειαζόμαστε όλο το προσωπικό μας για την σωστή διεκπεραίωση των εργασιών του Κινήματος».
ΠΩΛΗΣΗ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΩΝ ΕΝΤΟΣ 2017
Ο κ. Χατζηγιάννης κλήθηκε από το Capital Today να σχολιάσει και το χρονοδιάγραμμα πώλησης των εμπορικών δραστηριοτήτων του Συνεργατισμού η αξία των οποίων πλησιάζει τα €60 εκατ. εκ των οποίων τη μεγαλύτερη αξία σύμφωνα με πληροφορίες έχει η Comarine, προσθέτοντας πως αυτό αναμένεται προχωρά ικανοποιητικά και ως ο προγραμματισμός και αναμένεται να γίνει εντός 2017.
Ο Συνεργατισμός ελέγχει σήμερα:
-59,49% Comarine ιδιοκτήτριας εταιρείας του ξενοδοχειακού Συγκροτήματος Miramare που ασχολείται με πρακτορεύσεις πλοίων και αεροπλάνων
-83,57% Νέα ΣΕΒΕΓΕΠ που συγκεντρώνει γεωργικά προϊόντα και επεξεργάζεται χυμούς κάνοντας εξαγωγές σε 60 χώρες
-48,12% ΣΠΕΑΛ λιανικό εμπόριο υγραερίου
-81,35% ΣΟΠΑΖ παραγωγή και διάθεση ζωοτροφών, λιπασμάτων και φυτοφαρμάκων
-20,4% ΣΥΝΕΡΓΚΑΖ εμπορία υγραερίου