Οι εξελίξεις τρέχουν για τη Cyta Ελλάδος

Η Cyta ξεφορτώνει στην Ελλάδα χωρίς τη βούλη

Οι θετικές προοπτικές δεν είναι αρκετές για να σταματήσουν την απόφαση για την αποκρατικοποίηση της ελληνικής θυγατρικής


ΦΥΤΕΥΤΟ
Χάρης Γεωργιάδης: «Η διοίκηση της Cyta είναι ελεύθερη, εφόσον το επιθυμεί, να προχωρήσει στην πώληση της Cyta Ελλάδος. Δεν χρειάζεται νομοθετική ρύθμιση»

ΦΥΤΕΥΤΟ
Η ελληνική θυγατρική έχει καταφέρει να εδραιωθεί στο ανταγωνιστικό περιβάλλον των τηλεπικοινωνιών, επενδύοντας σε υποδομές και τεχνολογίες του μέλλοντος

ΦΥΤΕΥΤΟ
Το όποιο ενδιαφέρον αναμένεται από Wind ή Vodafone

ΦΥΤΕΥΤΟ
Η Cyta Ελλάδος σήμερα
· Πέραν των 300.000 χιλιάδων συνδρομητών
· 500 σημεία εξυπηρέτησης
· Τετραπλές υπηρεσιών (quad play) υπό το brand της Cyta: Σταθερής, Κινητής, Internet, Τηλεόρασης
· Είσοδος στην Καρτοκινητή
· 70% των συνδέσεων της κινητής τηλεφωνίας
· 2014: Έσοδα €90 εκατ. (ξεπερνούν αυτά της μητρικής στην Κύπρο την αντίστοιχη περίοδο)
· 2015: Έσοδα €107,8 εκατ. (αυξημένα κατά 19,2%)
· Ιδιόκτητο δίκτυο οπτικών ινών 5.500 χιλιομέτρων
· Καλύπτει πέραν του 70% του πληθυσμού (από την Κρήτη μέχρι τα σύνορα με Βαλκάνια)
· Μερίδιο αγοράς περί το 16%, ανάμεσα στους εναλλακτικούς παρόχους
· Μερίδιο αγοράς 10% σε όλο τον κλάδο των ευρυζωνικών συνδέσεων.

ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΣ ΜΙΧΑΗΛ

Από τον Ιανουάριο 2007 που ιδρύθηκε η ελληνική θυγατρική του ημικρατικού οργανισμού Cyta (ΑΤΗΚ - Αρχή Τηλεπικοινωνιών Κύπρου), Cyta Ελλάδος, η φημολογία για πώλησή της ήταν πάντοτε έντονη κι ας ακολουθούσαν οι διαψεύσεις εκ των έσω για… καπνό χωρίς φωτιά.
Και ύστερα ήλθε η ανακοίνωση του Υπουργικού Συμβουλίου στην Επίσημη Εφημερίδα της Κυπριακής Δημοκρατίας μόλις τον περασμένο Νοέμβριο, την οποία ακολούθησε ανακοίνωση της Cyta, σύμφωνα με την οποία «αποφασίστηκε να διαχωριστούν οι διαδικασίες για τη θυγατρική, από αυτές για τον υπόλοιπο Όμιλο της Cyta, ώστε να ανοίξει η προοπτική στρατηγικών επιλογών με δυνητικούς συνεργάτες επενδυτές για την Cyta Ελλάδος», για να… βάλει φωτιά στα δημοσιεύματα για πώλησή της. Πρόκειται εξάλλου, για τη θυγατρική ενός κυπριακού ημικρατικού και μια από τις τελευταίες κυπριακές εταιρείες που παρέμειναν στην Ελλάδα και έδειχναν να αντέχουν το σκληρά δοκιμαζόμενο οικονομικό περιβάλλον.

Από τις διαψεύσεις στην αναζήτηση επενδυτών
Ο Γιάννης Κουλίας, Ανώτερος Διευθυντής Εμπορικών Υπηρεσιών Cyta Κύπρου και Διευθύνων Σύμβουλος Cyta Ελλάδος σε δηλώσεις του στο Capital Today, το καλοκαίρι του 2016, διέψευδε - για άλλη μια φορά - τα σενάρια περί εξαγοράς της ελληνικής θυγατρικής και προειδοποιούσε πως «ο Όμιλος θα προχωρήσει σε νομικά μέτρα σε βάρος όλων όσοι επιχειρούν να πλήξουν την εικόνα, τη φήμη και την προοπτική της». «Άλλωστε ο θόρυβος που δημιουργείται γύρω από το όνομα της εταιρείας - κάποια δημοσιεύματα έκαναν λόγο ακόμη και για “μάχη διεκδίκησης” - απλά αποδεικνύει και δημόσια την επιχειρηματική της αξία και ότι ακόμη και οι ίδιοι οι ανταγωνιστές της αναγνωρίζουν την αξιοζήλευτη δυναμική που έχει δημιουργήσει» δήλωνε ο κ. Κουλίας.
Πώς φτάσαμε όμως από τις διαψεύσεις και τους αρχικούς σχεδιασμούς που συμπεριελάμβαναν τις θυγατρικές στην αποκρατικοποίηση της Αρχής, μέχρι την τελευταία ανακοίνωση σύμφωνα με την οποία «… η αποκρατικοποίηση της θα πραγματοποιηθεί με τη μέθοδο πώλησης του 100% των μετοχών της εταιρείας, σε φυσικό ή νομικό πρόσωπο, με τη διαδικασία διεξαγωγής διαγωνισμού υποβολής ενδιαφέροντος και προσφορών από επενδυτές»;
Οι λόγοι της πώλησης
«Το περιβάλλον οικονομικής αβεβαιότητας και συνεχών μεταβολών στην Ελλάδα, δημιουργεί καθημερινά για όλες τις εταιρείες του Κλάδου Τηλεπικοινωνιών νέες μεγάλες προκλήσεις. Με αυτό το δεδομένο, και σύμφωνα με τις διεθνείς εξελίξεις στον χώρο και τις μελλοντικές ανάγκες της εταιρείας, εξετάζονται όλες οι στρατηγικές επιλογές», σύμφωνα με επίσημη θέση της Αρχής για τη Cyta Ελλάδος, ενώ την ίδια στιγμή «η ουσία είναι να ενισχυθεί περαιτέρω η επιχειρηματική της θέση».
Είναι γεγονός πως η αγορά τηλεπικοινωνιών είναι από τις πλέον ραγδαία εξελισσόμενες τεχνολογικά. Τα έσοδα των τηλεπικοινωνιακών παρόχων είναι τα πρώτα που πλήττονται από την εξέλιξη (και τις νέες εφαρμογές), καθώς και από την παρατεταμένη οικονομική κρίση, εφόσον έχουν μειωθεί αισθητά τα τελευταία χρόνια (η αγορά τηλεπικοινωνιών στην Ελλάδα έκλεισε το 2015 με κύκλο εργασιών γύρω στα €5 δις, παρουσιάζοντας κάμψη κατά 5% σύμφωνα με στοιχεία της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομίων-ΕΕΤΤ). Την ίδια στιγμή δημιουργείται η ανάγκη για συγκέντρωση της αγοράς σε λιγότερους παίχτες με σκοπό την επιβίωση και τη δυνατότητα επένδυσης σε νέα δίκτυα.
Είναι η Cyta Ελλάδος σε θέση να ανταγωνιστεί επί ίσοις όροις τους μεγάλους παρόχους;
Στην παρούσα φάση, παρότι τα έσοδά της για το 2015 διαμορφώθηκαν στα €107,8 εκατ. (αυξημένα κατά 19,2% σε σχέση με το 2014), η εταιρεία παραμένει ζημιογόνος για τη μητρική, με ζημίες προ φόρων ύψους €2,7 εκατ. (έναντι €15,2 εκατ. που ήταν στην αντίστοιχη προηγούμενη χρήση). Σύμφωνα με την τελευταία έκθεση του Γενικού Ελεγκτή του Κράτους για τη Cyta (2015) «η θυγατρικη? εταιρει?α Cyta Ελλάδος δεν ε?χει πετυ?χει τους στο?χους της ο?σον αφορα? στην κερδοφορι?α και απεξαρτητοποι?ηση της απο? την οικονομικη? στη?ριξη της Αρχη?ς. Τα αποτελε?σματα της εταιρει?ας εξακολουθου?ν να ει?ναι αρνητικα?, με αποτε?λεσμα να αυξα?νονται δραματικα? οι συσσωρευμένες ζημιε?ς. Το αρνητικο? κεφα?λαιο κι?νησης στις 31.12.2015 η?ταν €50,1 εκατ. γεγονο?ς που υποδηλοι? ο?τι η εταιρει?α αδυνατει? να αποπληρω?νει τις υποχρεω?σεις της χωρι?ς τη βοη?θεια και τη χρηματοδο?τηση της Αρχη?ς, η οποι?α με?χρι ση?μερα ξεπερνα? τα €200 εκατ.».
Από την άλλη, και το μερίδιο της στην ελληνική αγορά παραμένει μικρό (περίπου 16%, ανάμεσα στους εναλλακτικούς παρόχους και 10% στον κλάδο των ευρυζωνικών συνδέσεων για το 2015) και η εταιρει?α ει?χε στις 31.12.2015 το 51,8% των πελατω?ν που πρόβλεπε το επιχειρησιακο? σχε?διο, σύμφωνα και πάλι με την έκθεση του γενικού ελεγκτή.
Παρά τις διαπιστώσεις αυτές και την προοπτική ιδιωτικοποίησής της, η Cyta Ελλάδος, όπως αναφέρει και σχετική ανακοίνωση, όχι μόνο έκανε πρόσφατα είσοδο στην ελληνική καρτοκινητή αγορά, αλλά επίσης «με τη στήριξη του Ομίλου Cyta, συνεχίζει να υλοποιεί σταθερά τις εργασίες της βασισμένη στον επιχειρησιακό της σχεδιασμό».

Καινοτόμος σε ανταγωνιστικό περιβάλλον
Η ελληνική θυγατρική έχει καταφέρει να εδραιωθεί στο ανταγωνιστικό περιβάλλον των τηλεπικοινωνιών, επενδύοντας σε υποδομές και τεχνολογίες του μέλλοντος. «Με τη δημιουργία της τάραξε τα νερά μίας, για δεκαετίες, παγιωμένης αγοράς τηλεπικοινωνιών διεκδικώντας τον δικό της χώρο και καταγράφοντας αξιοσημείωτους, ταχείς ρυθμούς ανάπτυξης», σύμφωνα με παλαιότερη δήλωση του κ. Κουλία. Από τον Σεπτέμβριο του 2014, έγινε ο πρώτος πάροχος τετραπλών υπηρεσιών (quad play) Σταθερής, Κινητής, Internet, Τηλεόρασης, υπό την ενιαία μάρκα της Cyta. «Ανταποκρινόμενη έγκαιρα στη διεθνή τάση για σύγκλιση υπηρεσιών, δηλαδή για παροχή πολλαπλών υπηρεσιών από έναν πάροχο, αυτή ήταν άλλη μία ενέργεια μέσω της οποίας η Cyta πρωτοπόρησε. Ο ανταγωνισμός στην Ελλάδα την ακολούθησε, προχωρώντας σε συγχωνεύσεις εταιρειών και ενοποίηση εμπορικών σημάτων» δήλωνε προ εξαμήνου ο κ. Κουλίας. «Η Cyta στην Ελλάδα επιβεβαιωμένα προσθέτει δύναμη στη συνολική αξία του Ομίλου και αποτελεί μία επένδυση υψίστης στρατηγικής σημασίας. Όπως είναι κατανοητό, με την ολοκλήρωση της εισόδου της στην αγορά της Κινητής της Ελλάδας (Κινητή Συμβολαίου και Καρτοκινητή), με την είσοδο της το 2016 και στην καρτοκινητή, οι προοπτικές της μεγιστοποιούνται και η θέση της γίνεται ακόμη πιο αξιοζήλευτη».
Αν η θέση της θυγατρικής έγινε τους τελευταίους μήνες πιο αξιοζήλευτη, μετά και από την είσοδο της τον περασμένο Αύγουστο στην καρτοκινητή, δεν είναι σίγουρο. Είναι όμως γεγονός πως διαθέτει χαρακτηριστικά τα οποία θα εξυπηρετούσαν τους στρατηγικούς σχεδιασμούς των λοιπών τηλεπικοινωνιακών παικτών της Ελλάδας.

Η Wind και η Vodafone
«Από την αρχή της ίδρυσής της ξεχώρισε στην αγορά και αποτελεί, διαχρονικά, πόλο επενδυτικού ενδιαφέροντος», σύμφωνα με την ανακοίνωση για τη Cyta Ελλάδος.
Όπλα που θα θελήσουν να βάλουν στη φαρέτρα τους οι εταιρείες που θα ριχτούν στη μάχη της διεκδίκησης, εφόσον προκηρυχθεί διαγωνισμός, φαίνεται πως θα αποτελέσουν τα στρατηγικά χαρακτηριστικά της θυγατρικής, δεν είναι άλλα από το πελατολόγιο της - που ξεπερνά τις 300 χιλιάδες ιδιώτες και επιχειρήσεις - το πλήρες χαρτοφυλάκιο παρεχόμενων υπηρεσιών, αλλά και το σημαντικό πολυδιαφημιζόμενο ιδιόκτητο δίκτυο οπτικών ινών των 5.500 χιλιομέτρων (τεχνολογία στην οποία ενδιαφέρονται να επενδύσουν κι άλλες εταιρείες όπως η Wind και η Vodafone) που εκτείνεται από την Κρήτη μέχρι τα Βαλκάνια.

Ακόμη κανένα ενδιαφέρον
Με μια γρήγορη έρευνα στο διαδίκτυο μπορεί κανείς εύκολα να εντοπίσει τις φήμες πως η Cyta Ελλάδoς «εξαγοράζεται» μια από τη Wind και μια από τη Vodafone εδώ και αρκετά χρόνια. Ορισμένα από τα δημοσιεύματα, σε Ελλάδα και Κύπρο, κάνουν λόγο για παλαιότερη εκδήλωση ενδιαφέροντος και από τις δύο εταιρείες με διάφορους τρόπους, οι οποίοι ωστόσο δεν είχαν κάποιο αποτέλεσμα. Είναι επόμενο λοιπόν πως, εάν υπάρξει ενδιαφέρον από εταιρεία τηλεπικοινωνιών που λειτουργεί στην ελληνική επικράτεια, θα είναι είτε από τη Wind είτε από τη Vodafone, εφόσον τρεις είναι όλες κι όλες μαζί με τον ΟΤΕ - ο οποίος δεν φέρεται να έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον για τη Cyta Ελλάδος χωρίς τίποτα να αποκλείεται - στην παροχή και των τεσσάρων υπηρεσιών, σταθερή και κινητή τηλεφωνία, διαδίκτυο και συνδρομητική τηλεόραση.
Η Wind Hellas, από την άλλη, έχει κάνει ήδη γνωστή την πρόθεσή της δια στόματος του CEO της κ. Νάσου Ζαρκαλή σε παλαιότερη δήλωσή του σε συνάντησή του με δημοσιογράφους, ότι θα εξετάσει όποιες ευκαιρίες προκύψουν στην αγορά στη «σωστή τιμή και υπό τις κατάλληλες συνθήκες». Τάσσεται επίσης, υπέρ της συγκέντρωσης των τηλεπικοινωνιών στη χώρα, όπως και η Vodafone με την οποία ήδη συνεργάζεται η Wind σε διάφορα μέτωπα (συμμετοχή στη Forthnet αλλά και την υπογραφή Μνημονίου Αμοιβαία κατανόησης (MoU) για τη δημιουργία δικτύων σταθερών υποδομών νέας γενιάς με τη χρήση οπτικών ινών).

Αναμένοντας τον διαγωνισμό
Η πώληση της ελληνικής θυγατρικής θα πραγματοποιηθεί αφού πρώτα, εν ευθέτω χρόνω (ο οποίος δεν θα είναι πριν το τέλος του πρώτου εξαμήνου του 2017), προκηρυχθεί διαγωνισμός υποβολής ενδιαφέροντος και προσφορών από επενδυτές που σύμφωνα με τον Όμιλο Cyta θα ακολουθεί διαφανείς διαδικασίες.
Και ενώ στην ανακοίνωση στην Επίσημη Εφημερίδα της Κυπριακής Δημοκρατίας αναφέρεται πως «η αποκρατικοποίησή της ελληνικής θυγατρικής θα πραγματοποιηθεί με τη μέθοδο πώλησης του 100% των μετοχών της εταιρείας σε φυσικό ή νομικό πρόσωπο… », ο υπουργός Οικονομικών Χάρης Γεωργιάδης με επιστολή του στη Βουλή αναφέρει πως «θα διερευνηθούν και άλλα επενδυτικά ενδεχόμενα - όπως πώληση μικρότερου ποσοστού».
Μετά και την έγκριση από τη Βουλή του αιτήματος του Υπουργείου Οικονομικών και της Μονάδας Αποκρατικοποιήσεων για αποδέσμευση κονδυλίου ύψους €900.000 συν ΦΠΑ, η Cyta παίρνει και οριστικά το πράσινο φως για την αποκρατικοποίηση της Cyta Ελλάδος.
Πιο συγκεκριμένα, σε ερώτηση του Capital Today εάν η διοίκηση της ATHK μπορεί να πουλήσει τη θυγατρική της στην Ελλάδα, χωρίς κάποια περαιτέρω έγκριση της Βουλής, η θέση του Υπουργού Οικονομικών είναι πως «η διοίκηση της Cyta είναι ελεύθερη, εφόσον το επιθυμεί, να προχωρήσει στην πώληση της Cyta Ελλάδος. Δεν χρειάζεται νομοθετική ρύθμιση».
Στην παρούσα φάση, το σκηνικό και οι διαδικασίες για τη Cyta Ελλάδος βρίσκονται υπό συνεχή διαμόρφωση. Όπως ανακοίνωσε η Cyta για τη θυγατρική της, η μητρική στέκεται δίπλα της με προτεραιότητα τη μεγιστοποίηση της αξίας (value) της με κεφάλαια τους εργαζομένους, τους πελάτες και τους συνεργάτες της. «Θα γίνουν οι κατάλληλες ενέργειες και κινήσεις που διασφαλίζουν το μέλλον της εταιρείας ανοίγοντας, ταυτόχρονα, την πόρτα σε προτάσεις που θα τη στηρίξουν στην ανάπτυξή της».
Απομένει να δούμε πότε θα προκηρυχθεί επίσημα ο διαγωνισμός, ποια θα είναι η αποτίμηση της εταιρείας και εάν ο ημικρατικός οργανισμός θα προχωρήσει σε πώληση της ελληνικής θυγατρικής στο 100% ή θα εξετάσει τελικά κι άλλες επενδυτικές επιλογές.