DANATCON: Σύμβουλοι Ανάπτυξης
Ανθρώπινου Δυναμικού

Η DanatCon είναι εταιρεία συμβούλων σε θέματα Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού και προσφέρει υπηρεσίες όχι μόνο στην Κύπρο αλλά και στο εξωτερικό. Ο ΧΧΧΧ μιλώντας στο Capital Today εξηγεί πως η εταιρεία διαφοροποιείται από τις υπόλοιπες του κλάδου, καθώς τα στελέχη της μετουσιώνουν στην πράξη την αρχή ότι «η πρόκληση είναι να βοηθήσεις το άτομο να εφαρμόσει στην πράξη τη μεθοδολογία που μαθαίνει».

Πέστε λίγα λόγια για τη DanatCon.
Μαζί με τη συνάδελφό μου Λουίζα Κυπριανοπούλου, δημιουργήσαμε τη DanatCon τον Απρίλιο του 2011. Είμαστε σύμβουλοι σε θέματα Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού και προσφέρουμε υπηρεσίες κυρίως σε τρεις τομείς: στην Ανάπτυξη Εταιρικής Κουλτούρας, στη Διαχείρηση Απόδοσης (Performance Management), και στην Εξυπηρέτηση Πελατών. Επιπρόσθετα, προσφέρουμε σεμινάρια σε θέματα Soft Skills, με έμφαση στην ανάπτυξη Διευθυντικών Ικανοτήτων.
Σε ποιες αγορές δραστηριοποιήστε;
Σίγουρα η Κύπρος είναι πολύ σημαντική αγορά για μας. Όμως, το σημαντικότερο μέρος των εργασιών μας, γύρω στο 65%, διεξάγεται εκτός Κύπρου, όπου οι κύριες αγορές μας είναι πρωτίστως οι χώρες του Αραβικού Κόλπου, της Μέσης Ανατολής και σε μικρότερο βαθμό η Ευρώπη και η Ασία.
Τα δυνατά σημεία
Ποια θεωρείτε είναι τα δυνατά σας σημεία, εκείνα που σας διαφοροποιούν;
Πιστεύουμε ότι διαφοροποιούμαστε σε τρία σημεία:
Πρώτο, βλέπουμε το HR από άλλη οπτική γωνία, δηλαδή από την πλευρά της επιχείρησης και όχι ως ένα καθαρά HR θέμα. Θεωρούμε ότι ο ρόλος του τμήματος HR δεν είναι μόνο να οργανώνει σεμινάρια. Ο κύριος ρόλος του είναι να διασφαλίζει ότι ο οργανισμός θα έχει τα κατάλληλα άτομα, με τις κατάλληλες ικανότητες, τη στιγμή που τα χρειάζεται για να μπορεί να επιτυγχάνει τους στρατηγικούς του στόχους.
Δεύτερο, δίνουμε ιδιαίτερη σημασία στην υλοποίηση παρά στη θεωρία. Ξέρετε, το να διδάξεις σε κάποιον μια μεθοδολογία π.χ. πώς να βελτιώσει την απόδοση της ομάδας του, είναι το εύκολο κομμάτι. Η πρόκληση είναι να βοηθήσεις το άτομο να εφαρμόσει στην πράξη τη μεθοδολογία. Εκεί βρίσκεται η διαφοροποίησή μας. Η γνώση που μεταδίδουμε γίνεται με πρακτικούς τρόπους.
Τρίτο, δεν σερβίρουμε τίποτα έτοιμο “off the shelf”. Ακούμε πρώτα προσεκτικά τον πελάτη, κατανοούμε το θέμα για το οποίο μας έχει καλέσει, και μετά προσφέρουμε μια ολοκληρωμένη λύση σχεδιασμένη ειδικά για την περίπτωσή του.
Ποιο μοντέλο ανάπτυξης ακολουθείτε;
Πιστεύουμε πολύ στην ανάπτυξη μέσω συνεργασιών. Στο επίπεδο που έχουμε επιλέξει να δραστηριοποιούμαστε, οι πελάτες μας απαιτούν το καλύτερο. Κανένας οργανισμός δεν μπορεί να είναι ειδικός σε όλα.
Γι’ αυτό έχουμε συνάψει συνεργασίες με άτομα και οργανισμούς που ειδικεύονται σε θέματα που εμείς δεν έχουμε εξειδίκευση π.χ. συνεργαζόμαστε με άτομο στον Λίβανο που εξειδικεύεται στην ανάπτυξη ικανοτήτων διαπραγμάτευσης. Άλλη σημαντική συνεργασία είναι αυτή με τον όμιλο OBEIKAN της Σαουδικής Αραβίας, μέσω του οποίου έχουμε αποκτήσει βάση στη χώρα.
Γιατί να αποταθεί ένας οργανισμός κοντά σας για βοήθεια;
Με απλά λόγια, ξέρουμε τι δουλεύει και τι δεν δουλεύει. Ένα από τα μεγάλα πλεονεκτήματα που έχουμε, δουλεύοντας με μεγάλους οργανισμούς και πολυεθνικές, εκτός από το ότι συμβάλλουμε στην εξέλιξή τους, βλέπουμε τις μεθόδους που χρησιμοποιούν και τα αποτελέσματα που επιτυγχάνουν. Με την εμπειρία αυτή είμαστε σε θέση να εισηγηθούμε λύσεις που αποδεδειγμένα φέρνουν αποτελέσματα.