ΣΕ ΠΛΗΡΗ ΕΞΕΛΙΞΗ ΑΥΤΟ ΤΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ Ο ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΕΛΙΚΗ ΔΙΑΜΟΡΦΩΣΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ

ΤΗ ΔΕΔΟΜΕΝΗ ΣΤΙΓΜΗ ΟΙ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ «ΤΡΕΧΟΥΝ» ΣΕ ΤΡΙΑ ΣΥΓΚΕΚΡΙΜΕΝΑ ΕΠΙΠΕΔΑ. ΤΟ ΠΡΩΤΟ, ΕΙΝΑΙ Η ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΩΝ, ΕΝΩ ΞΕΚΙΝΗΣΕ Η ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΑΙ ΠΡΟΩΘΗΣΗ ΑΫΛΩΝ ΔΡΑΣΕΩΝ, ΟΙ ΟΠΟΙΕΣ ΔΕN ΘΑ ΕΧΟΥΝ ΕΠΙΠΤΩΣΕΙΣ ΣΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ, ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΠΑΝΤΑ ΜΕ ΤΟ ΤΜΗΜΑ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ. ΤΑΥΤΟΧΡΟΝΑ, ΑΥΤΟ ΤΟ ΔΙΑΣΤΗΜΑ ΓΙΝΕΤΑΙ Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΤΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗΣ, ΩΣΤΕ ΝΑ ΠΡΟΧΩΡΗΣΕΙ Η ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ΤΗΣ ΜΕΛΕΤΗΣ

Μετατροπή της Κύπρου σε έναν «premium» ολόχρονο τουριστικό προορισμό, στοχεύοντας στην προσέλκυση μεγαλύτερου ποσοστού τουριστών με υψηλή κατά κεφαλήν δαπάνη, παρά στη μεγιστοποίηση του ρυθμού αύξησης των τουριστών


Σε εξέλιξη βρίσκεται αυτό το διάστημα ο σχεδιασμός για την τελική διαμόρφωση και έπειτα την εφαρμογή της Εθνικής Στρατηγικής Τουρισμού 2018-2030. Η ολοκληρωμένη μελέτη, που ετοιμάστηκε από την ισπανική εταιρεία «THR Innovative Tourism Advisors», αφού πήρε τις «ευλογίες» του Υπουργικού Συμβουλίου στα μέσα Ιανουαρίου, όπως πληροφορούμαστε ξεκίνησε να παίρνει «σάρκα και οστά».

Συγκεκριμένα, πηγές από το Υπουργείο Εμπορίου ανέφεραν στη «Σ» ότι, τη δεδομένη στιγμή, οι εξελίξεις «τρέχουν» σε τρία συγκεκριμένα επίπεδα. Το πρώτο είναι ότι, μετά την πλήρη μελέτη, ξεκίνησε η εκπόνηση Στρατηγικής Μελέτης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων, όπως προβλέπεται από τη σχετική νομοθεσία. Την ίδια ώρα ξεκίνησε η επιλογή και προώθηση άυλων δράσεων, οι οποίες δεν θα έχουν επιπτώσεις στο περιβάλλον, σε συνεργασία πάντα με το Τμήμα Περιβάλλοντος.

Επιπρόσθετα, γίνεται αυτό το διάστημα η ολοκλήρωση της επεξεργασίας των αποτελεσμάτων της δημόσιας διαβούλευσης, η οποία πραγματοποιήθηκε από τις 3.10.2017 μέχρι τις 30.11.2017, ώστε να εξαχθούν συγκεκριμένα συμπεράσματα και να προχωρήσει η υλοποίηση της μελέτης.

Δεν επαναπαύονται στα ρεκόρ

Η νέα Εθνική Στρατηγική για τον τουρισμό αποσκοπεί στην αναβάθμιση της διεθνούς ανταγωνιστικότητας του τομέα, με απώτερο στόχο την αύξηση της συνεισφοράς του στην ανάπτυξη της οικονομίας και, κατ' επέκτασιν, τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των πολιτών της χώρας μας. Μεταξύ άλλων, η Στρατηγική επιδιώκει τον εμπλουτισμό του τουριστικού προϊόντος, την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, τον επανακαθορισμό των προτεραιοτήτων όσον αφορά τις υφιστάμενες και νέες αγορές, την αναβάθμιση της ποιότητας των τουριστικών υπηρεσιών, τη βελτίωση των υποδομών και την ανάπτυξη των υφιστάμενων και σύγχρονων μορφών τουρισμού.

Η Κυβέρνηση, όπως φαίνεται, δεν επαναπαύεται σε καμία περίπτωση στα συνεχόμενα ρεκόρ που παρουσιάζει κάθε χρόνο ο τουρισμός και αποσκοπεί στην περαιτέρω ώθηση του τομέα. Τα ρεκόρ δεν αποκλείεται να συνεχιστούν και αυτόν τον χρόνο, καθώς οι ενδείξεις για την ώρα είναι πολύ καλές. Σε σχέση με το πρώτο δίμηνο του 2018, καταγράφεται αύξηση 22,5% συγκριτικά με την αντίστοιχη περίοδο του 2017, ενώ σε σχέση με τις κύριες αγορές, οι αφίξεις Ιανουαρίου - Φεβρουαρίου 2018 από το Ηνωμένο Βασίλειο σημείωσαν αύξηση 23,8%.

Συγκεκριμένα, τον καλύτερο Φεβρουάριο όσον αφορά τις αφίξεις κατέγραψε ο τουρισμός, σύμφωνα με στοιχεία που δημοσιεύτηκαν αυτήν την εβδομάδα. Οι αφίξεις του δεύτερου μήνα του χρόνου αν και δεν αποτελούν κριτήριο, καθώς είναι πολύ πιο λίγες σε σχέση με μήνες του καλοκαιριού, εντούτοις επιβεβαιώνουν μια τάση, που ξεκίνησε από τον Ιανουάριο, κατά τον οποίο, με βάση τα αποτελέσματα της έρευνας ταξιδιωτών, ανήλθαν σε 75.867 σε σύγκριση με 62.611 τον Ιανουάριο 2017, σημειώνοντας αύξηση 21,2%.

Το σύνολο των αφίξεων περιηγητών για την περίοδο Μαρτίου 2017 - Φεβρουαρίου 2018 έφτασε στα επίπεδα των 3.684.601. Όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή του ο ΚΟΤ, μέσα από τα πιο πάνω στοιχεία δεικνύεται για μια ακόμα φορά η σοβαρή κα μελετημένη δουλειά που γίνεται στον τομέα του τουρισμού, ο οποίος συνεχίζει να διαδραματίζει πρωταρχικό ρόλο στην πορεία ανάπτυξης που ακολουθεί η οικονομία της Κύπρου.

«Παράλληλα, μέσα από τα αποτελέσματα, αντικατοπτρίζεται και επιβραβεύεται η πολυεπίπεδη και εντατική προσπάθεια και αγαστή συνεργασία όλων των τουριστικών εταίρων για βελτίωση του μεγάλου στοιχήματος της επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου».

6 εκατ. αφίξεις τον χρόνο

H Κυβέρνηση προχώρησε στην εκπόνηση μελέτης για την ετοιμασία νέας Εθνικής Στρατηγικής για τον Τουρισμό, η οποία αφορά τη χρονική περίοδο 2018-2030. Η μελέτη ανατέθηκε, μετά από διεθνή διαγωνισμό, και ετοιμάστηκε από την ισπανική εταιρεία «THR Innovative Tourism Advisors». Οι εμπειρογνώμονες, που εκπόνησαν τη μελέτη, μεταξύ άλλων, επεσήμαναν ότι η Κύπρος μπορεί να καταστεί, μέχρι το 2030, ένας αειφόρος ολόχρονος τουριστικός προορισμός που θα προσελκύει ετήσια πέραν των 4,8 εκατ. ξένων τουριστών και πέραν των 6 εκατ. συνολικά, 40% των οποίων κατά την περίοδο Νοεμβρίου-Απριλίου.

Ταυτόχρονα, οι εμπειρογνώμονες εισηγούνται ότι η Κύπρος θα πρέπει να στραφεί στην κατηγορία των επισκεπτών που δαπανούν πέραν του μέσου όρου, εκτιμώντας ότι θα πρέπει να αυξηθεί κατά 15% η κατά κεφαλήν δαπάνη του τουρίστα. Επιπρόσθετα, η ισπανική εταιρεία υπολογίζει ότι θα χρειαστούν ιδιωτικές επενδύσεις της τάξης των 20 δισ. ευρώ.

Οι στόχοι

Οι στόχοι της νέας στρατηγικής για τον τουρισμό της Κύπρου είναι:

• Να δημιουργεί ο τουρισμός περισσότερα εισοδήματα και θέσεις εργασίας στη χώρα, αλλά να επιβαρύνει λιγότερο το περιβάλλον.

• Να προωθεί μια καλά σχεδιασμένη και ελεγχόμενη τουριστική ανάπτυξη και να θέτει τέρμα στη χαώδη ανάπτυξη που παρατηρείται σε κάποιες περιοχές.

• Να αναδεικνύει περισσότερο τον πολιτισμό και την Ιστορία της Μεγαλονήσου και λιγότερο ένα φτηνό all-inclusive προϊόν, δίδοντας μια ολοκληρωμένη εμπειρία για την κυπριακή κουλτούρα, τους μύθους, τα σύμβολα και την κυπριακή γαστρονομία.

• Να βασίζεται σε «σημάνσεις ποιότητας» στη βάση καλών πρακτικών άλλων χωρών για προορισμούς, αξιοθέατα και υπηρεσίες, με στόχο την προώθηση της ποιοτικής κουλτούρας.

• Να στοχεύει στη μείωση της «οπτικής ρύπανσης» και τη βελτίωση του δομημένου περιβάλλοντος, καθορίζοντας στοιχεία της αρχιτεκτονικής μας ταυτότητας που πρέπει να αναδειχθούν.

• Να διαχέει την ανάπτυξη και τα τουριστικά εισοδήματα στην ευρύτερη τοπική κοινωνία αντί της υπέρμετρης γραμμικής ανάπτυξης σε κάποιες παράκτιες περιοχές.

• Να αξιοποιήσει το συγκριτικό πλεονέκτημα της Κύπρου, που δεν είναι άλλο από το κλίμα και το φως της ολόχρονα και να σπάσει την παγιωμένη άποψη ότι η Κύπρος είναι μόνο ήλιος και θάλασσα, αντιμετωπίζοντας έτσι την εποχικότητα.

• Να προγραμματίζει τις μακροπρόθεσμες υποδομές και τον χωροταξικό σχεδιασμό και να ταλαιπωρεί λιγότερο τους επιχειρηματίες με αχρείαστη και αναχρονιστική γραφειοκρατία.

• Να καταστήσει την Κύπρο ελκυστική σε περισσότερες χώρες και να βασίζεται λιγότερο στην υπέρμετρη εξάρτηση από δύο αγορές.

• Να μελετά τι γίνεται στον κόσμο και να χρησιμοποιεί σύγχρονες μορφές ψηφιακής προώθησης του προϊόντος και όχι ένα αναχρονιστικό marketing.

Οι κατευθύνσεις

Ανάμεσα στους πιο βασικούς πυρήνες στους οποίους θα στηριχθεί η Κύπρος για να εκπληρώσει τους στόχους της είναι η ανάπτυξη των υποδομών, η αποκέντρωση από τις παραδοσιακές αγορές και προσέλκυση νέων αγορών και η ενίσχυση του πακέτου που προσφέρει η χώρα μας.

Αναλυτικά το όραμα και η αποστολή για τον τομέα του Τουρισμού στηρίζεται στις ακόλουθες πέντε κατευθυντήριες αρχές, που αφορούν όλες τις μελλοντικές αποφάσεις σχετικά με τα προϊόντα, τις αγορές, την ανάπτυξη, την επικοινωνία και την εμπορία (marketing) και γενικά τη διαχείριση του τομέα: - Μετατροπή της Κύπρου σε έναν "premium" ολόχρονο τουριστικό προορισμό, στοχεύοντας στην προσέλκυση μεγαλύτερου ποσοστού τουριστών με υψηλή κατά κεφαλήν δαπάνη, παρά στη μεγιστοποίηση του ρυθμού αύξησης των τουριστών. - Απόδοση μεγάλης έμφασης στην τοπική κληρονομιά, την πολιτιστική διάσταση και το φυσικό περιβάλλον. - Ανάπτυξη ενός εξαιρετικού πακέτου προϊόντων ειδικού ενδιαφέροντος. - Υποστήριξη των επενδύσεων που στοχεύουν στη μείωση της εποχικότητας. - Μεγιστοποίηση των πολλαπλασιαστικών επιπτώσεων του τουρισμού στην τοπική οικονομία.

Η στρατηγική στοχεύει να αντιμετωπίσει τις αδυναμίες/προβλήματα του τουριστικού προϊόντος της Κύπρου, τα οποία έχουν εντοπισθεί μέσα από τις αναλύσεις που έγιναν στο πλαίσιο της μελέτης αλλά και να διευκολύνει την προσαρμογή του τουριστικού της προϊόντος στις νέες τάσεις και εξελίξεις της τουριστικής αγοράς.