Το περιβάλλον γύρω μας αλλάζει συνεχώς και με πρωτοφανή ρυθμό. Παρατηρούμε ανακατατάξεις στην αγορά, οι οποίες αλλάζουν άρδην τα επιχειρηματικά μοντέλα. Η τεχνολογική ανάπτυξη και η πληροφόρηση αυξάνονται με γεωμετρική πρόοδο. Οι άνθρωποι είναι σε θέση να επεξεργάζονται πληροφορίες ταχύτερα κυρίως μέσω ψηφιακών και κοινωνικών καναλιών.
Συγκεκριμένα, για το ελεγκτικό επάγγελμα στην Ευρώπη, στο παρόν στάδιο εφαρμόζεται νέα νομοθεσία ελέγχου, η οποία έχει ευρύτατο αντίκτυπο. Η ρυθμιστική εποπτεία αυξάνεται σε παγκόσμιο επίπεδο την ίδια ώρα που οι προσδοκίες των επενδυτών, αλλά και του κοινού, μεταβάλλονται γρήγορα. Τα πορίσματα των ερευνών καταδεικνύουν ότι οι διοικήσεις των εταιρειών άρχισαν και προετοιμάζονται για την αλλαγή.
Κοινά ευρήματα των ερευνών αναδεικνύουν το έντονο ενδιαφέρον των επιχειρήσεων για θέματα όπως είναι η αφοσίωση των πελατών τους, ο αντίκτυπος της παγκόσμιας οικονομίας σε αυτές, εάν η οικονομική ανάπτυξη είναι μικρότερη από ό,τι αναμενόταν, καθώς και η έλλειψη χρόνου για να συσκεφθούν στρατηγικά για τη δυναμική της αλλαγής και της καινοτομίας που θα διαμορφώσουν το μέλλον της εταιρείας τους.
Όπως και κάθε επάγγελμα, το επάγγελμα του ελεγκτή δεν μένει ανεπηρέαστο από τις αλλαγές και τις όποιες διακυμάνσεις. Στην πραγματικότητα, οι προοδευτικές αλλαγές πρέπει να υιοθετούνται και να αναπροσαρμόζονται ανά τακτά χρονικά διαστήματα ανάλογα με τα εκάστοτε δεδομένα. Για παράδειγμα, η τεχνολογική καινοτομία με την οποία διεξάγεται ο έλεγχος είναι επιβεβλημένη.
Χρησιμοποιώντας δεδομένα και αναλύσεις που αποδίδουν νέες γνώσεις σχετικά με τις πληροφορίες που αποτελούν τη βάση μιας σειράς οικονομικών καταστάσεων, η ποιότητα και η εγκυρότητα του ελέγχου ενισχύεται σημαντικά. Από τις αυτοματοποιημένες τεχνικές ανάλυσης και τις δυνατότητες πρόβλεψης που χρησιμοποιούνται τώρα μέχρι τις γνωστικές δυνατότητες που θα δούμε στο εγγύς μέλλον - οι καινοτομίες στην ανάπτυξη και τη χρήση της τεχνολογίας είναι πραγματικά συναρπαστικές.
Προετοιμασία για τους κινδύνους του αύριο
Τα προφίλ κινδύνου και ρίσκου των οργανισμών είναι πολύ πιο πολύπλοκα απ' ό,τι μια δεκαετία πριν. Για παράδειγμα, η διασύνδεση του κινδύνου, η δύναμη των μέσων κοινωνικής δικτύωσης και οι απειλές στον κυβερνοχώρο έχουν διαμορφώσει ένα πολυδιάστατο περιβάλλον κινδύνου - ένα περιβάλλον το οποίο μπορεί να μεταβληθεί και να αποσταθεροποιηθεί ανά πάσα στιγμή. Οι αξιολογήσεις κινδύνων πρέπει απαραίτητα να λαμβάνουν υπόψη το δυναμικό περιβάλλον αυτό.
Οι επιχειρήσεις μπορούν να διαχειριστούν τους κινδύνους με την υιοθέτηση προληπτικών μέτρων, θέσπιση ενημερώσεων προσωπικού και δημιουργία σχεδίου μείωσης ρίσκου. Την ίδια ώρα οι επιχειρήσεις πρέπει να κατανοήσουν ότι η ευφυΐα είναι το καλύτερο όπλο κατά των απειλών στον κυβερνοχώρο - με άλλα λόγια αυτό σημαίνει ότι πρέπει να είμαστε σε θέση να εντοπίζουμε γρήγορα και ανά πάσα στιγμή πότε μια επίθεση έχει λάβει χώραν ή είναι επικείμενη και σε ποιο σημείο του συστήματός μας.
Ο ρόλος του επαγγέλματος
Ένας άλλος βασικός τομέας αλλαγής για το επάγγελμα είναι η παροχή διαβεβαίωσης για πληροφορίες εκτός των οικονομικών καταστάσεων. Ο ρόλος του ελεγκτή ανέκαθεν ήταν η παροχή ανεξάρτητης γνώμης επί των οικονομικών καταστάσεων με βάση την επαγγελματική κρίση και τον σκεπτικισμό του καθενός - και αυτό εξακολουθεί να εκτιμάται ιδιαιτέρως από τις επιτροπές ελέγχου, τους επενδυτές και τη διοίκηση.
Ωστόσο, το επάγγελμα του ελεγκτή πρέπει να συμπεριλάβει ερωτήματα σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο ο ίδιος ο ρόλος του θα μπορούσε να αλλάξει, όχι μόνο προς όφελος του ιδίου, των επενδυτών και άλλων ενδιαφερομένων, αλλά και λαμβάνοντας υπόψη τις μεταβαλλόμενες ανάγκες της κοινωνίας γενικότερα. Οι οικονομικές καταστάσεις παραμένουν το βασικό υπόβαθρο που χρησιμοποιούν οι ενδιαφερόμενοι για να διαμορφώσουν τις δικές τους αποφάσεις σχετικά με τις μελλοντικές επιδόσεις μιας επιχείρησης.
Όμως, ολοένα και περισσότερο, οι ενδιαφερόμενοι παίρνουν αποφάσεις βασισμένοι σε παράγοντες που αυξάνουν την αξία την επιχείρησης και οι οποίοι βρίσκονται τις πλείστες φορές έξω από τις οικονομικές καταστάσεις, με πολλούς από τους οποίους να μην είναι χρηματοοικονομικοί. Για παράδειγμα, οι ποσοτικές μετρήσεις που σχετίζονται με τη λειτουργία και τον πελάτη, ενδέχεται κάποιες φορές να επηρεάσουν τις εκτιμήσεις της αξίας.
Σε πλεονεκτική θέση
Η ζήτηση των επενδυτών για ευρύτερη πληροφόρηση ώθησε τις εταιρείες να επικεντρωθούν στα μη οικονομικά μέτρα για να επικοινωνήσουν την ευημερία της επιχείρησης. Όλο και περισσότερο, οι εταιρείες δημοσιεύουν μη χρηματοοικονομικά μεγέθη - αυτά ενδέχεται να προέρχονται από τις ιστορικές οικονομικές καταστάσεις - τα οποία γνωστοποιούνται στις ανακοινώσεις προς τους επενδυτές ή σε άλλα μέρη των ετήσιων εκθέσεων.
Οι ελεγκτές βρίσκονται στην πλεονεκτική θέση να παρέχουν διαβεβαιώσεις στους επενδυτές, τα ενδιαφερόμενα μέρη και τους οργανισμούς που ελέγχουν για τα συστήματα, τις διαδικασίες, τους ελέγχους (μέσα από τους οποίους προκύπτουν τα δεδομένα που χρησιμοποιούνται στις μετρήσεις απόδοσης ενός οργανισμού), καθώς και τα προσαρμοσμένα ή μη χρηματοοικονομικά μέτρα επίδοσης (τα οποία γνωστοποιούνται από τις εταιρείες και χρησιμοποιούνται από τους επενδυτές).
Το γεγονός αυτό μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση των σχέσεων με τους ενδιαφερόμενους φορείς, προωθώντας έναν πιο υγιή διάλογο μεταξύ της επιτροπής ελέγχου, των ομάδων επενδυτών και του ελεγκτή. Τελικά είναι θέμα εμπιστοσύνης. Το επάγγελμα του ελεγκτή προσθέτει αυτοπεποίθηση στις κεφαλαιαγορές.
Αυτός είναι και ο λόγος που πρέπει η μεγαλύτερη προσοχή να εστιάζεται στην ποιότητα του ελέγχου και στις επενδύσεις σε καινοτόμες τεχνολογίες. Γιατί ο ρόλος του ελεγκτή είναι σημαντικός στην εξυπηρέτηση του κοινού, της πρωτοποριακής τεχνολογίας και της καινοτομίας. Εάν τελικά καταφέρει να συμβαδίσει με το δυναμικό και συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, δεν υπάρχει αμφιβολία πως θα οικοδομήσει μια λαμπρή σταδιοδρομία.
ΜΙΧΑΛΗΣ ΒΑΣΙΛΕΙΟΥ
Principal,
KPMG Limited,
τηλ. 22209000,
[email protected].




