Εκτός από την εισδοχή στο ΧΑΚ, ο Συνεργατισμός βλέπει και δημιουργία εταιρείας διαχείρισης των ΜΕΔ
Επαφές στελεχών του και στην Ελλάδα με οργανισμούς που αντιμετώπισαν προκλήσεις με μη εξυπηρετούμενα δάνεια για ανταλλαγή τεχνογνωσίας

Ανοίγματα σε πολλά μέτωπα επιχειρεί ο Συνεργατισμός αυτήν τη χρονιά. Όπως έχει ήδη γράψει η εφημερίδα μας, προχωρεί με γοργούς ρυθμούς η διαδικασία για την εισδοχή του στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου, η έγκριση του πρώτου Ενημερωτικού Δελτίου από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και η ετοιμασία ενός δεύτερου επικαιροποιημένου prospectus, ώστε μέχρι το φθινόπωρο να είναι όλα έτοιμα για την εισδοχή στο ΧΑΚ.

Πέραν όμως αυτού του στόχου, ο Συνεργατισμός προχωρεί και σε περαιτέρω προγραμματισμό σε ό,τι αφορά τη διαχείριση, μη αποκλείοντας και την προοπτική δημιουργίας δικής του πλατφόρμας για τα δάνεια αυτά. Μάλιστα, όπως πληροφορούμαστε, για το θέμα αυτό γίνονται επαφές και στο εξωτερικό, με την τελευταία να έχει πραγματοποιηθεί στην Αθήνα.

Πλατφόρμα
Για το θέμα της διαχείρισης των μη εξυπηρετούμενων δανείων και τις προσπάθειες που καταβάλλει ο Συνεργατισμός για τη διευθέτησή τους μίλησε χθες στο ΚΥΠΕ ο Γενικός Διευθυντής της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας, Νικόλας Χατζηγιάννης, ο οποίος άφησε ανοικτή την προοπτική δημιουργίας δικής του πλατφόρμας διαχείρισης μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων (ΜΕΧ), διευκρινίζοντας, ωστόσο, ότι ένα τέτοιο ενδεχόμενο θα υλοποιηθεί μόνο υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις και εφόσον διασφαλίζεται η βιωσιμότητα του εγχειρήματος.

Αρχιτεκτονική διαχείρισης
Συγκεκριμένα, ο κ. Χατζηγιάννης σημείωσε ότι ο Συνεργατισμός διαθέτει πλέον μια στρατηγική ανοικτής αρχιτεκτονικής διαχείρισης καθυστερήσεων, που περιλαμβάνει και το ενδεχόμενο δημιουργίας μιας τέτοιας πλατφόρμας, αλλά υπογραμμίζει ότι αυτό συναρτάται με τη βασική θέση του Συνεργατισμού, η οποία έχει στο επίκεντρο τον άνθρωπο, τόσο τους εργαζόμενους όσο και τους δανειολήπτες.

«Η στρατηγική μας, η οποία καταρτίστηκε πριν από 16 μήνες, περιελάμβανε ακριβώς και αυτήν τη δυνατότητα, η οποία αποτελεί πρακτική που έχει εφαρμοστεί με επιτυχία στις χώρες του ευρωπαϊκού νότου, ιδιαίτερα στην Ισπανία. Ως Συνεργατισμός, λόγω και της θέσης μας στην αγορά, αλλά και της τεχνογνωσίας την οποία αποκτήσαμε, έχουμε τη δυνατότητα, όταν κριθεί ορθό για την πολιτική και τη στρατηγική μας, να εφαρμόσουμε τέτοιες συνεργασίες από μόνοι μας», είπε.

Χρειάζεται προσοχή
Δεν απέφυγε, ωστόσο, να σημειώσει ότι μια τόσο σημαντική απόφαση στρατηγικής χρειάζεται ιδιαίτερη προσοχή και μεθοδικότητα, καθώς και εκ των προτέρων διαβούλευση με τους άμεσα ή έμμεσα εμπλεκόμενους φορείς στον Συνεργατισμό.

«Το σημαντικό για τον Συνεργατισμό», τόνισε, «είναι ότι το μέγεθος του χαρτοφυλακίου δανείων προς συνδιαχείριση αλλά και της υποδομής που έχει αναπτύξει σε αυτόν το τομέα, προσελκύει το ενδιαφέρον των μεγάλων ευρωπαϊκών οργανισμών για συνεργασία και είσοδό τους στην κυπριακή αγορά. Επιπρόσθετα, κάποιος χρειάζεται να κοιτάζει τον πλήρη κύκλο διαχείρισης αυτών των δανείων, έτσι ώστε να επιτυγχάνεται ουσιαστική μείωσή τους, κάτι το οποίο ο Συνεργατισμός αντιλαμβάνεται».

Και στη Νοτιοανατολική Ευρώπη
Ο Γενικός Διευθυντής της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας σημείωσε, επίσης, ότι είναι σαφές πως σε περίπτωση λήψης απόφασης για τη δημιουργία εταιρείας διαχείρισης ΜΕΧ, ο Συνεργατισμός θα στοχεύσει πρωτίστως στη συνεργασία με μεγάλο οργανισμό, με τραπεζικές παρακαταθήκες που να δηλώνουν ανάλογη εμπειρία και τεχνογνωσία στη λιανική τραπεζική και στη διαχείριση υψηλού ποσοστού ΜΕΧ.

Για να διερευνήσουν το έδαφος για ένα τέτοιο ενδεχόμενο στελέχη του Συνεργατισμού επισκέφθηκαν τους τελευταίους 18 μήνες τράπεζες και άλλους οργανισμούς στο εξωτερικό, κυρίως στη νοτιοανατολική Ευρώπη, οι οποίοι αντιμετώπισαν ανάλογες προκλήσεις, σε μια προσπάθεια ανταλλαγής τεχνογνωσίας και εμπειριών στην αντιμετώπιση των κόκκινων δανείων.

«Η τοποθέτησή μας στην αγορά, αλλά και η τεχνογνωσία του Συνεργατισμού», σημείωσε, «κάνει μια τέτοια πιθανή συνεργασία ουσιαστική και ελκυστική. Ξέρουμε ακριβώς τι γίνεται, ποιες είναι οι παράμετροι, και ποια τα οφέλη. Η θέση μας στην αγορά, η θετική πορεία ανάκαμψης και εκσυγχρονισμού του Συνεργατισμού και η επίτευξη κρίσιμων οροσήμων αναμένεται να οδηγήσει στην προσέλκυση προτάσεων συνεργασίας σε διάφορους τομείς, κυρίως από το εξωτερικό».

Επανέλαβε, πάντως, ότι μια σημαντική παράμετρος για τον Συνεργατισμό είναι ο άνθρωπος, είτε αυτό αφορά πελάτες είτε εργαζόμενους στον Συνεργατισμό.

«Ο πελάτης μας θα παραμείνει πελάτης μας και ο εργαζόμενός μας θα παραμείνει εργαζόμενός μας. Σταθερός στόχος η δημιουργία προοπτικής τόσο για τους πελάτες μας όσο και για τους εργαζόμενούς μας», τόνισε.

Πήρε σειρά ο σκληρός πυρήνας των «κόκκινων»
Στη συνέντευξή του στο ΚΥΠΕ ο Νικόλας Χατζηγιάννης ανέφερε ότι η Διεύθυνση Διαχείρισης Καθυστερήσεων του Συνεργατισμού εισέρχεται σε φάση μετεξέλιξης της οργάνωσής της, αφού, μετά από περίπου €2,5 δισ. ολοκληρωμένες αναδιαρθρώσεις, η διαδικασία εισέρχεται πλέον στον σκληρό «πυρήνα» των μη εξυπηρετούμενων δανείων.

Εξηγώντας τη μετεξέλιξη αυτή, ο κ. Χατζηγιάννης είπε πως στοχεύει στην αύξηση της λειτουργικής αποδοτικότητας του Συνεργατισμού και του ρυθμού υλοποίησης των αναδιαρθώσεων, οι οποίες, σύμφωνα με τη μέχρι σήμερα εμπειρία, ανέρχονται στις 1.000 μηνιαίως.

«Η μετεξέλιξη», πρόσθεσε, «θα επιτρέψει στη Διεύθυνση να διαχειριστεί κατά τρόπο οριζόντιο τις καθυστερήσεις, ξεκινώντας από τις πρόωρες καθυστερήσεις, φτάνοντας μέχρι και τα τερματισμένα δάνεια και τις ανακτήσεις. Θα επιτρέψει επίσης τη χρήση νέων μεθόδων και τακτικών. Αυτή η μετεξέλιξη στοχεύει ουσιαστικά στην επόμενη μέρα μετά τα σχεδόν €2,5 δισ. αναδιαρθρώσεων, που έχουμε κάνει τους τελευταίους 26 μήνες, από τις οποίες το 75% εξυπηρετείται», είπε.

Τέλος, ο κ. Χατζηγιάννης ανέφερε ότι μέχρι τα μέσα του έτους, ο Συνεργατισμός θα θέσει σε λειτουργία και εφαρμογή ειδικό λογισμικό που επιτρέπει την αυτοματοποιημένη και ως εκ τούτου πιο αποδοτική εφαρμογή και παρακολούθηση των υλοποιημένων λύσεων αναδιάρθρωσης στις Μη Εξυπηρετούμενες Χορηγήσεις.

Η πορεία προς το Χρηματιστήριο
Στις δηλώσεις του στην εφημερίδα μας για την εισδοχή του Συνεργατισμού στο ΧΑΚ, ο Νικόλας Χατζηγιάννης είπε πως η διαδικασία προχωρεί κανονικά.

«Έχει ήδη εγκριθεί», τόνισε, «το Ενημερωτικό Δελτίο από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, το οποίο, όμως, αφορά στο ερώτημα αν μπορεί να γίνει εισδοχή. Μετά την έγκριση εργαζόμαστε για τους τρόπους με τους οποίους θα γίνει αυτή. Οι τρόποι αυτοί θα περιληφθούν σε ένα άλλο επικαιροποιημένο Ενημερωτικό Δελτίο, το οποίο θα κυκλοφορήσει προσεχώς. Υπολογίζουμε ότι όλα θα είναι έτοιμα μέχρι το φθινόπωρο».

Ο κ. Χατζηγιάννης ανέφερε, επίσης, ότι δεν έχει ακόμα καθορισθεί το πλαίσιο, το οποίο θα διέπει την εισδοχή, τονίζοντας ότι αυτό εμπίπτει στις αρμοδιότητες του ιδιοκτήτη, δηλαδή του κράτους και ειδικότερα του καθ’ ύλην αρμοδίου για τα δημόσια οικονομικά, δηλαδή του Υπουργού Οικονομικών.

Χάρης: «Στα χέρια του κόσμου»
Να σημειωθεί ότι την περασμένη εβδομάδα ο Υπουργός Οικονομικών είχε δηλώσει ότι η Κυβέρνηση επεξεργάζεται σενάρια για την επιστροφή του Συνεργατισμού στους πολίτες.

«Η φιλοσοφία μας δεν έχει να κάνει με την αποζημίωση κανενός, αλλά με την επιστροφή του Συνεργατισμού στον κόσμο», είπε, διευκρινίζοντας πως όταν μιλά για «τον κόσμο» πρόκειται εξ ορισμού για φυσικά πρόσωπα.

«Προτεραιότητα είναι οι πελάτες και οι εργαζόμενοι του Συνεργατισμού και από εδώ θα ξεκινήσουμε», σημείωσε, προσθέτοντας ότι στόχος είναι αυτός ο σχεδιασμός να τεθεί σε τροχιά φέτος και να ολοκληρωθεί εντός του 2017.

Σε ερώτηση αν στο σχέδιο θα περιληφθούν κουρεμένοι καταθέτες, ο κ. Γεωργιάδης ανέφερε ότι αυτή θα μπορούσε να είναι μια δεύτερη κατηγορία του σχεδίου σε κατοπινό στάδιο ενώ, μια τρίτη κατηγορία, όπως είπε, θα μπορούσαν να είναι οι θεσμικοί επενδυτές περιλαμβανομένων ταμείων προνοίας και ντόπιων και ξένων επενδυτικών ταμείων και εταιρειών.

«Στόχος», είπε, «είναι να εξέλθει το κράτος από τον Συνεργατισμό και η ιδιοκτησία του να περάσει στα χέρια του κόσμου μέσω μετοχών εγγεγραμμένων στο Χρηματιστήριο. Δεν είναι προτεραιότητά μας να πάρουμε πίσω τα χρήματα που δόθηκαν στον Συνεργατισμό, αλλά αυτά να μη χαθούν. Να δυναμώσει ο Συνεργατισμός και να επιστρέψει στα χέρια του κόσμου», είπε.

Δεν θα πάρει πίσω κεφάλαια
Συμπληρώνοντας τις δηλώσεις Χάρη Γεωργιάδη ο Νικόλας Χατζηγιάννης, εξήγησε μιλώντας στην εφημερίδα μας ότι το κράτος δεν προτίθεται να πάρει πίσω τα κεφάλαια με τα οποία στήριξε τον Συνεργατισμό και τα οποία τελικά ανέρχονται σε 1400 εκατομμύρια.

«Το κράτος», είπε, «έχει ήδη καταχωρίσει στον προϋπολογισμό το 1,4 δις που έδωσε στον Συνεργατισμό, ως δαπάνη μη επαναλαμβανόμενη. Με αυτόν τον τρόπο δεν φαίνεται ως επένδυση αλλά ως έξοδο τοις μετρητοίς».

Τέλος, ανέφερε ότι το κράτος δεν θα πάρει οποιαδήποτε κεφάλαια προκύψουν από την αναμενόμενη εισδοχή του Συνεργατισμού στο Χρηματιστήριο Αξιών Κύπρου, αφού δεν αναμένεται ότι θα διαθέσει ολόκληρο το ποσοστό που κατέχει και το οποίο ανέρχεται στο 99%.

«Φυσικά», κατέληξε, «αυτό θα εξαρτηθεί από τον τρόπο με τον οποίο θα γίνει η εισδοχή στο ΧΑΚ. Αν θα είναι δηλαδή με αύξηση των μετοχών ή με αύξηση κεφαλαίου».