ΑΥΤΟΝΟΜΕΣ ΟΙ ΠΕΝΤΕ ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΤΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΤΙΣΜΟΥ

Ο Γενικός Διευθυντής της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας Νικόλας Χατζηγιάννης εξηγεί πώς επετεύχθη η συμφωνία και πώς θα λειτουργούν πλέον οι πέντε εταιρείες

Το δεύτερο μισό αυτού του μήνα πέφτουν οι υπογραφές

Η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα έχει καταλήξει σε συμφωνία με τις πέντε εταιρείες του Συνεργατισμού -ΣΟΠΑΖ, Κομαρίν, ΣΥΝΕΡΓΚΑΖ, ΣΠΕΑΛ και ΣΕΒΕΓΕΠ- για αποξένωση της συμμετοχής της σ’ αυτές έναντι τιμήματος το οποίο ξεπερνά τα 60 εκατομμύρια ευρώ. Για να μη στραγγίξουν οι πέντε εταιρείες συμφωνήθηκε όπως το τίμημα καταβληθεί και με ακίνητα και με μετοχές, πέραν των μετρητών. Η συμφωνία είναι ήδη έτοιμη προς υπογραφή κι αναμένει το «οκ» του κράτους, που είναι ως γνωστόν ο ιδιοκτήτης του Συνεργατισμού. Πιστεύεται ότι η όλη διαδικασία θα ολοκληρωθεί στο δεύτερο μισό αυτού του μήνα.

Πολύωρες διαβουλεύσεις

Για την επίτευξη της συμφωνίας χρειάστηκαν πολύωρες διαβουλεύσεις και συνομιλίες μεταξύ της διεύθυνσης της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας και των διευθύνσεων των πέντε εταιρειών, ώστε να μην υπάρξει σε οποιαδήποτε παράμετρό της ανισομέρεια. Την επίτευξη συμφωνίας ανακοίνωσε σε συνέντευξη που παραχώρησε στην εφημερίδα μας ο γενικός διευθυντής της ΣΚΤ Νικόλας Χατζηγιάννης, ο οποίος δηλώνει απόλυτα ικανοποιημένος, τόσο για το περιεχόμενό της όσο και για το τελικό αποτέλεσμα.

«Δεν υπάρχει αυτήν τη στιγμή κάποιος που να είναι παραπονεμένος. Δεν θέλαμε ούτε να χάσουμε, ούτε να κερδίσουμε. Ήταν μια καθαρή δουλειά. Κρατήσαμε στέρεο τον ιστό και τη σχέση εμπιστοσύνης που υπάρχει μεταξύ μας και δίνουμε μέλλον στον Συνεργατισμό», είπε χαρακτηριστικά ο Ν. Χατζηγιάννης στη συνέντευξή του. Να σημειωθεί ότι η αποξένωση της ΣΚΤ από τις πέντε εταιρείες ήταν υποχρέωσή της έναντι της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ανταγωνισμού, μια και ο Συνεργατισμός πήρε στήριξη από το κράτος ύψους 1,8 δις ευρώ.

Γιατί η αποξένωση

Γιατί έπρεπε να «βγείτε» από τις εμπορικές σας εταιρείες, οι οποίες μάλιστα πάνε και πολύ καλά;

Έχουμε υποχρέωση προς την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού, με βάση το σχέδιο αναδιάρθρωσης, να αποξενώσουμε τη συμμετοχή μας στις πέντε κύριες συνεργατικές εταιρείες οι οποίες έχουν και δραστηριότητες, μέχρι το τέλος του 2018. Εμείς, ως συνεργατικός πιστωτικός τομέας, ξεκινήσαμε όσο πιο έγκαιρα μπορούσαμε και συγκεκριμένα το τελευταίο δωδεκάμηνο, με επιτάχυνση των προσπαθειών το τελευταίο εξάμηνο.

Είχαμε θέσει κάποιες παραμέτρους, κάποιους πυλώνες, σε συνεργασία με το Υπουργείο Οικονομικών και τις εμπλεκόμενες εταιρείες, δηλαδή τον Συνεργατισμό. Ο κύριος πυλώνας ήταν η αποξένωση και ο διαχωρισμός μεταξύ των εμπορικών και πιστωτικών δραστηριοτήτων μας να γίνει με ισορροπημένο τρόπο, όχι οικονομικά ή άλλως πως ετεροβαρή, κι επομένως χωρίς να υπάρξει σημαντική οικονομική ζημιά ή άλλες επιπτώσεις σε οποιοδήποτε από τα δύο μέλη της συνεργατικής οικογένειας.

Θα έπρεπε δηλαδή να γίνει με τέτοιο τρόπο, ώστε οι πέντε εταιρείες να παραμείνουν στη συνεργατική οικογένεια και να είναι και οικονομικά βιώσιμες. Επομένως ήταν προτεραιότητα να τους δώσουμε τη δυνατότητα να αγοράσουν από εμάς, με συμφωνημένο τρόπο, τη συμμετοχή μας, παραμένοντας ταυτόχρονα συνεργατικές εταιρείες. Και οι πέντε δραστηριοποιούνται στον πρωτογενή και δευτερογενή τομέα της κυπριακής οικονομίας κι έχουν ουσιαστική συμμετοχή στην οικονομία.

Ίδια οικογένεια

Αφού δεν θα έχετε καθόλου συμμετοχή σ’ αυτές, πώς θα παραμείνουν συνεργατικές εταιρείες;

Θα έχουν συνεργατική μορφή. Ανήκουν στα μέλη τους, τα οποία έχουν το καθένα μια ψήφο, ασχέτως του μεγέθους της συμμετοχής τους. Δεν γίνονται δηλαδή εταιρείες ιδιωτικού δικαίου. Παραμένουν κάτω από το συνεργατικό νομικό πλαίσιο. Με αυτόν τον τρόπο κρατούμε τον συνεργατικό τρόπο δουλειάς.

Θα πρέπει να σημειώσω ότι το να αποξενωθούν αυτές οι εταιρείες από τη Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα αλλά να παραμείνουν συνεργατικές ήταν και απαίτηση των μελών τους. Δουλέψαμε, λοιπόν, πολύ σκληρά τους τελευταίους έξι μήνες για να βρούμε τον τρόπο να παραμείνουν συνεργατικές, να αγοράσουν τα ποσοστά μας, χωρίς να δημιουργηθούν ετεροβαρείς οικονομικές συνθήκες. Βρήκαμε ένα πλάνο ώστε η αποξένωση να είναι συμφωνημένη με όλους. Μιλάμε για μια συναλλαγή που υπερβαίνει τα 60 εκατομμύρια και για τις πέντε εταιρείες κι έχει γίνει με έναν τρόπο που, επαναλαμβάνω, ήταν συμφωνημένος απ' όλους. Θεωρούμε ότι πρόκειται για τεράστια επιτυχία. Τετραγωνίσαμε κυριολεκτικά τον κύκλο.

Πότε θα γίνει η υπογραφή των συμφωνιών;

Οι συμφωνίες είναι προκαταρκτικές. Χρειάζεται να υπάρξουν οι ανάλογες εγκρίσεις και κυρίως εσωτερικά, όπως προνοεί και το σχέδιο αναδιάρθρωσης. Αναμένουμε ότι προς το δεύτερο μισό του Οκτωβρίου θα πέσουν και οι υπογραφές. Βασικά χρειαζόμαστε τις εγκρίσεις από τους εμπλεκόμενους φορείς.

Ποιοι είναι αυτοί;

Η Συνεργατική Κεντρική Τράπεζα και η πολιτεία. Πρέπει να κινηθούμε εντός των πολλαπλών δεσμεύσεων τις οποίες έχουμε με βάση το σχέδιο αναδιάρθρωσης το οποίο εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και αποτελεί υποχρέωση και δική μας και της Κυπριακής Δημοκρατίας. Η συμφωνία την οποία πετύχαμε προνοεί για πλήρη αποξένωση μέχρι το 2018 σε ορισμένες περιπτώσεις.

Μετρητά, ακίνητα, μετοχές

Ο τρόπος πληρωμής για την αποξένωση ποιος είναι; Θα πάρετε όλα αυτά τα εκατομμύρια από τις πέντε εταιρείες αφήνοντάς τες στην ουσία χωρίς ρευστότητα;

Όχι! Το τελευταίο που θα θέλαμε είναι να τις αφήσουμε χωρίς ρευστότητα, να τις καταστήσουμε μη βιώσιμες ή να τους προκαλέσουμε οποιοδήποτε πρόβλημα. Πρώτ’ απ’ όλα η αποπληρωμή θα γίνει σταδιακά σε διάφορες φάσεις και με διάφορους τρόπους. Υπάρχουν ακίνητα τα οποία μπορούμε να δεχθούμε ως μέρος της συμφωνίας ώστε να μειώσουμε τα οικονομικά βάρη, κρατώντας τις εταιρείες βιώσιμες αλλά και επιτρέποντας τους να μπορέσουν να υλοποιήσουν και τα επενδυτικά τους προγράμματα με τα οποία εμείς συμφωνούμε. Κάποιες μονάδες προχωρούν αυτήν τη στιγμή σε επενδύσεις για εξοπλισμό, άρα αναβαθμίζουν τη δραστηριότητά τους. Επομένως, όχι μόνο δεν τις δυσκολεύουμε. Αντίθετα. Λάβαμε πολύ σοβαρά υπ' όψιν το επενδυτικό τους πλάνο σε βάθος διετίας ή και τριετίας.

Αυτό συμφέρει στον Συνεργατισμό;

Βεβαίως. Είναι γι’ αυτό που μίλησα για συμφωνία η οποία έγινε με ισορροπημένο τρόπο, ώστε ούτε ο Συνεργατισμός να υποστεί επιβάρυνση η οποία θα τον επηρεάσει ούτε οι εταιρείες. Αρχικά πιστεύαμε ότι μια τέτοια συμφωνία ήταν σχεδόν απίθανο να επιτευχθεί. Επειδή όμως οι συζητήσεις έγιναν σε πνεύμα ειλικρινούς συνεργασίας εντός της οικογένειας του Συνεργατισμού τα καταφέραμε, εργαζόμενοι για το κοινό όφελος. Επιπρόσθετα, οι εταιρείες αυτές αποτελούν παραδοσιακούς πελάτες μας με τους οποίους διατηρείται η συνεργασία.

Γνωρίζουμε αυτούς τους πελάτες, γνωρίζουμε τις ανάγκες τους, τους σχεδιασμούς τους. Ήμασταν για δεκαετίες και θα παραμείνουμε οι τραπεζίτες τους. Θέλαμε εντός της οικογένειας να παραμείνει το κλίμα της συνεργασίας. Υπάρχουν και τα χρονοδιαγράμματα εξάλλου τα οποία προνοούν για σταδιακή αποξένωση. Θα πρέπει να σημειώσω ότι για την υλοποίηση της συμφωνίας θα γίνει χρήση όλων των διαθέσιμων μέσων μεταφοράς κεφαλαίου, δηλαδή μετρητά, ακίνητα, ανταλλαγές μετοχών κλπ.

Όλες είναι καλές

Δεν θα βρεθεί όμως ο Συνεργατισμός φορτωμένος, για παράδειγμα, με ακίνητα και μετοχές;

Όλα έχουν μια χρήση. Αυτήν τη στιγμή ο Συνεργατισμός ευρύτερα καταφέρνει να διατηρήσει αυτή την αξία μέσα στην οικογένειά του. Τυχόν βίαια αποξένωση θα μπορούσε να δημιουργήσει ιδιαίτερα προβλήματα στη δραστηριοποίηση των πέντε εταιρειών, κι επίσης ουσιαστικά θα σήμαινε εξαφάνιση του Συνεργατικού τομέα, ο οποίος αποτελεί μια παράδοση για τον κυπριακό λαό τα τελευταία εκατό χρόνια. Γι’ αυτόν τον λόγο όλοι φροντίσαμε να βρούμε τις λύσεις εκείνες που θα ήταν σωστές και δίκαιες και για τα δύο μέρη. Τα καταφέραμε.

Ποια θεωρείται ότι ήταν η καλύτερη συμφωνία, από τις πέντε;

Όλες! Τις είδαμε μία προς μία και όλες μαζί. Δεν υπάρχει αυτήν τη στιγμή κάποιος που να είναι παραπονεμένος. Δεν θέλαμε ούτε να χάσουμε, ούτε να κερδίσουμε. Ήταν μια καθαρή δουλειά. Κρατώντας τον ιστό και τη σχέση εμπιστοσύνης που υπάρχει δίνουμε μέλλον στο Συνεργατισμό.

Πρέπει να έγιναν πολύωρες συζητήσεις για να φθάσετε σε τέτοιο αποτέλεσμα…

Χρειαστήκαμε απίστευτα πολλές ώρες και έντονες διαβουλεύσεις για να βρούμε το συμφερότερο για όλους και το πετύχαμε και μάλιστα εντός των χρονοδιαγραμμάτων.