Αποφασιστική η σημασία τους για την οικονομία και την ανάπτυξή της
Οι ευρωπαϊκές οικογενειακές επιχειρήσεις κατακτούν παγκόσμιες οικονομικές ευκαιρίες, ανοίγονται σε νέες πηγές χρηματοδότησης και είναι έτοιμες να προσφέρουν μερίδιο στο κεφάλαιο της εταιρείας στον σωστό επενδυτή
Οι οικογενειακές επιχειρήσεις έχουν αποδείξει ότι είναι επιτυχείς και ελαστικές. Η σημασία τους για την οικονομία είναι ξεκάθαρη. Στην Ευρώπη, 14 εκατομμύρια οικογενειακές επιχειρήσεις παρέχουν 60 εκατομμύρια θέσεις εργασίας στον ιδιωτικό τομέα (πηγή: Ευρωπαϊκές Οικογενειακές Επιχειρήσεις). Σε διάφορες χώρες, αντιπροσωπεύουν το 55% - 90% του συνόλου των εταιρειών και αποτελούνται από επιχειρήσεις όλων των μεγεθών, από μικρά καταστήματα μέχρι μεγάλες επιχειρήσεις.
Οι εν λόγω επιχειρήσεις είναι όλο και πιο περήφανες που είναι «οικογενειακές» εταιρείες και επιδεικνύουν μια μοναδική φόρμουλα για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και επιτυχία: επικεντρώνονται στα δυνατά στοιχεία της «οικογένειας», ενώ προσαρμόζονται στη νέα και συνεχώς μεταβαλλόμενη αγορά.
Αισιοδοξία για το μέλλον
Το 75% των ευρωπαϊκών οικογενειακών επιχειρήσεων νιώθουν αισιοδοξία για το μέλλον τους
Παρόλο που η γενική ανάκαμψη της οικονομίας της ΕΕ είναι αδύναμη και ασταθής, οι ευρωπαϊκές οικογενειακές επιχειρήσεις παρουσιάζουν αυξημένη αυτοπεποίθηση και σταθερή ανάπτυξη. Περισσότεροι από τους μισούς ερωτηθέντες (58%) αναφέρουν αύξηση του κύκλου εργασιών κατά τους τελευταίους έξι μήνες και το 46% προχώρησαν σε νέες προσλήψεις. Με κλειδί την αυτοπεποίθησή τους, τα τρία τέταρτα (75%) των οικογενειακών επιχειρήσεων που έλαβαν μέρος στην έρευνα σχεδιάζουν μελλοντική ανάπτυξη και νέες επιχειρήσεις σε ένα χρόνο από τώρα.
Οι ευρωπαϊκές οικογενειακές επιχειρήσεις κατακτούν παγκόσμιες οικονομικές ευκαιρίες
Οι ευρωπαϊκές οικογενειακές επιχειρήσεις αμφισβητούν την κοινή πεποίθηση ότι έχουν λιγότερες πιθανότητες να αναπτυχθούν διεθνώς, αφού το 74% των ερωτηθεισών εταιρειών λειτουργούν ήδη εκτός των εθνικών τους συνόρων, σε σύγκριση με το 60% δύο χρόνια πριν.
Επίσης, σχεδόν το ένα τέταρτο (23%) σχεδιάζουν να επενδύσουν περαιτέρω στη διεθνοποίηση και στη διείσδυση σε νέες αγορές, οι οποίες είναι ανάμεσα στις πρώτες επιχειρηματικές προτεραιότητες για τα επόμενα δύο χρόνια.
Παρά την κοινή παρανόηση, οι οικογενειακές επιχειρήσεις ανοίγονται σε νέες πηγές χρηματοδότησης και είναι έτοιμες να προσφέρουν μερίδιο στο κεφάλαιο της εταιρείας στον σωστό επενδυτή\
Κατά κύριο λόγο, κατάλληλος θεωρείται ο επενδυτής που καταλαβαίνει τη φύση της οικογενειακής επιχείρησης και ασπάζεται παρόμοιες αξίες με αυτήν, αντιλαμβάνεται τους επιχειρηματικούς κινδύνους αλλά και τις αποδόσεις. Κατάλληλοι επενδυτές αποδεικνύονται τα άτομα με υψηλή περιουσιακή αξία. Το 42% των οικογενειακών επιχειρήσεων έχουν λάβει επένδυση από άτομα υψηλής περιουσιακής αξίας και το 92% από αυτούς θεωρούν την εμπειρία θετική.
Ικανότητα προσαρμογής
Άλλα σημαντικά αποτελέσματα της έρευνας περιλαμβάνουν:
Οι οικογενειακές επιχειρήσεις στην Ευρώπη επιδεικνύουν μια ισχυρή ικανότητα προσαρμογής στο περιβάλλον τους και είναι έτοιμες να πάρουν γρήγορες αλλά και στρατηγικές αποφάσεις. Το 41% των ερωτηθέντων σχεδιάζουν να προβούν σε μια στρατηγική αλλαγή στον επόμενο χρόνο. Οι κύριες επιλογές της ομάδας αυτής είναι η μεταφορά της διοίκησης της επιχείρησης στην επόμενη γενεά (26%) ή πώληση της επιχείρησης (21%), επιλογές που επιφέρουν δραστικές αλλαγές τόσο στη διοίκηση όσο και στο ιδιοκτησιακό καθεστώς της εταιρείας.
Στοχεύοντας σε περαιτέρω ανάπτυξη, πολλοί ιδιοκτήτες οικογενειακών επιχειρήσεων λαμβάνουν μέτρα για να φτάσουν σε πιο υψηλά επίπεδα επαγγελματισμού μέσα στην επιχείρηση. Βελτιώνουν τις δομές διακυβέρνησης και προσλαμβάνουν ταλέντα εκτός οικογένειας. Το 88% έχουν ήδη εγκαθιδρυμένους κάποιας μορφής μηχανισμούς διακυβέρνησης, και το 75% έχουν ήδη ενσωματώσει μη-οικογενειακά μέλη σε διοικητικές θέσεις.
Οι οικογενειακές επιχειρήσεις επεκτείνουν τις φιλανθρωπικές τους δραστηριότητες. Το 34% των ερωτηθέντων θεωρεί τη φιλανθρωπία πολύ σημαντική για την επιχείρηση, συγκριτικά με 18% τα προηγούμενα δύο έτη. Οι οικογενειακές επιχειρήσεις παραμένουν ακόμη «αφανείς ήρωες», καθώς οι φιλανθρωπικές τους δραστηριότητες είναι κυρίως τοπικές και δεν είναι ευρέως γνωστές.
Αντιμετωπίζοντας τις δυσκολίες
Ενώ οι οικογενειακές επιχειρήσεις έχουν τη δυνατότητα αλλά και την επιθυμία για μελλοντική ανάπτυξη, υπάρχουν σημαντικές προκλήσεις που μπορούν να υποσκάψουν την επιτυχία τους. Οι πιο κρίσιμες θεωρούνται ο ανταγωνισμός, η πρόσληψη και διατήρηση ταλέντων και η μείωση της κερδοφορίας. Επιπρόσθετα, το μέγεθος της επιχείρησης επηρεάζει την ικανότητα της εταιρείας να αναπτυχθεί αλλά και να ανταγωνιστεί. Μερικές φορές αυτές οι προκλήσεις απαιτούν από τους ιδιοκτήτες να πάρουν δύσκολες αποφάσεις για το μέλλον της επιχείρησής τους.
Όλο και περισσότερες επιχειρήσεις διαφημίζουν το γεγονός ότι είναι «οικογενειακές επιχειρήσεις». Είναι η ραχοκοκαλιά των σημερινών οικονομιών σε πολλές χώρες και ίσως αποτελέσουν και το μέλλον των οικονομιών αυτών, με ιδιαίτερη σημασία για την Κύπρο, όπου το 99,8% των επιχειρήσεων είναι οικογενειακές. Το μέλλον θα είναι σίγουρα λαμπρό, εφόσον οι οικογενειακές επιχειρήσεις μαθαίνουν να ελίσσονται επιδέξια σε αυτές τις προκλήσεις.
ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΒΑΚΗ
Διοικητικός Σύμβουλος, KPMG
Τα ακίνητα της εβδομάδας




