«Η Cyta πρέπει να βρει επενδυτή που θα την οδηγήσει ακόμα πιο ψηλά»
Ο Πρόεδρος της Αρχής παρουσίασε χθες τα αποτελέσματα και τα νέα σχέδιά της

«Στην κατεύθυνση της αποκρατικοποίησης η Cyta θα πρέπει να επιλέξει έναν στρατηγικό συνεργάτη-επενδυτή, ο οποίος με τη συμβολή του θα μπορέσει να κρατήσει ψηλά την ήδη υψηλή αξία και αξιοπιστία της, ώστε να συνεχίσει να προσφέρει στους Κύπριους πολίτες τις τελευταίες εξελίξεις της τεχνολογίας σε ανταγωνιστικές τιμές. Αυτό όμως που πρέπει πάση θυσία να αποφευχθεί είναι η απαξίωση του Οργανισμού, που τελικά θα οδηγήσει σε λάθος δρόμο, σε βάρος και της οικονομίας του τόπου και των φορολογούμενων πολιτών».

Τα πιο πάνω τόνισε χθες ο Πρόεδρος της Αρχής Τηλεπικοινωνιών Χρίστος Πατσαλίδης, σε ομιλία του κατά την παρουσίαση των οικονομικών αποτελεσμάτων της Cyta για το 2014, στη διάρκεια δημοσιογραφικής διάσκεψης.

Για την ιδιωτικοποίηση της Cyta ο Πρόεδρός της είπε ότι έχουν οργανωθεί ειδικές ομάδες εντός της Αρχής, οι οποίες παρέχουν πληροφόρηση στον Έφορο Αποκρατικοποιήσεων, για να προχωρήσει στη διαδικασία της αποκρατικοποίησης.

Για τα οικονομικά αποτελέσματα του 2014, ο κ. Πατσαλίδης είπε ότι τα κέρδη από εργασίες ανήλθαν σε €42,6 εκ., σε σύγκριση με €66,1 εκ. το 2013. Όπως ανέφερε, τα έσοδα παρουσιάζουν μείωση έναντι του 2013 σε ποσοστό 8,7%.

«Το κέρδος από εργασίες θα ανερχόταν σε πέραν των €70 εκ. αν δεν καταβαλλόταν το κόστος για το Σχέδιο Εθελούσιας Αποχώρησης του Προσωπικού. Το κέρδος πριν από τη φορολογία ανήλθε σε €56,9 εκ., σε σύγκριση με €54,8 εκ. το 2013, αφού στα αποτελέσματα του 2013 υπήρχε απομείωση της επένδυσης στη θυγατρική εταιρεία Digimed Communications Ltd, ύψους €24,7 εκ., που επηρέασε τα αποτελέσματα, ενώ για το 2014, με βάση σχετική μελέτη, δεν κρίθηκε αναγκαία η οποιαδήποτε απομείωση», πρόσθεσε.

Τα λειτουργικά έξοδα, συνέχισε ο κ. Πατσαλίδης, είναι μειωμένα έναντι του προηγούμενου έτους, αφενός ως αποτέλεσμα του στρατηγικού έργου για τη βέλτιστη διαχείριση του κόστους και αφετέρου όσον αφορά τα έξοδα προσωπικού, ως αποτέλεσμα του Σχεδίου Εθελούσιας Αποχώρησης, στο πλαίσιο του οποίου αποχώρησαν το 2014 521 μέλη του προσωπικού.

Το νέο αναπτυξιακό μοντέλο
Ο Πρόεδρος της Cyta αναφέρθηκε και στο νέο αναπτυξιακό μοντέλο της, ο πρώτος πυλώνας του οποίου αφορά την προσφορά νέων υπηρεσιών σε τομείς όπως η ναυτιλία, η ηλεκτρονική υγεία, το ψηφιακό σπίτι, η έξυπνη πόλη, η ηλεκτρονική διακυβέρνηση, οι κινητές εφαρμογές και οι υπηρεσίες cloud. Οι υπηρεσίες αυτές προσφέρονται μέσω εξωτερικών συνεργασιών, απαλλάσσοντας τη Cyta από το κόστος επένδυσης. Ο δεύτερος πυλώνας αφορά την επένδυση σε καινοτόμες νεοφυείς εταιρείες (start-ups) και υλοποιείται με στρατηγικές συνεργασίες με πανεπιστήμια και επενδυτές, υποστήριξη σε νέους ανθρώπους, καθώς και με τη δημιουργία του Κέντρου Καινοτομίας και Ανάπτυξης Ιδεών.

Για την Cyta Ελλάδος, ο κ. Πατσαλίδης είπε ότι αποτελεί τη μεγαλύτερη επένδυση του Οργανισμού και σημείωσε ότι το 2014 μπήκε σε νέα δημιουργική φάση.
«Το επιχειρησιακό σχέδιο του 2014», είπε, «εκτελέστηκε με ικανοποιητική ακρίβεια. Η εταιρεία το 2014 πέτυχε κύκλο εργασιών €90,5 εκ., σε σύγκριση με €89,9 εκ. το 2013 και λειτουργική κερδοφορία της τάξεως των €2 εκ. σε σύγκριση με οριακή λειτουργική κερδοφορία το 2013», πρόσθεσε.

Σχολιάζοντας δημοσιεύματα ότι η CYTA θα μειώσει χορηγίες, κυρίως σε ομάδες, ο κ. Πατσαλίδης είπε ότι καμία χορηγία δεν έχει κοπεί.
«Ο προϋπολογισμός για το ποδόσφαιρο είναι μέσα στα εγκεκριμένα όρια. Καταλήξαμε σε συμφωνία με την ΚΟΠ και αποκτήσαμε τα τηλεοπτικά δικαιώματα του κυπριακού ποδοσφαίρου για την τριετία 2016-19, η οποία θα υπογραφεί εντός των ημερών. Καμία χορηγία δεν έχει διακοπεί προς το ποδόσφαιρο ή οπουδήποτε αλλού. Αντίθετα, συνεχίζουμε να συνεισφέρουμε με αίσθημα εταιρικής ευθύνης και διαφάνειας στην ανάπτυξη, στην επικοινωνία και στον πολιτισμό στην Κύπρο», κατέληξε.