Η Λάρνακα βρίσκεται σήμερα μπροστά σε ένα σταυροδρόμι, το οποίο οφείλει να ξεπεράσει με επιτυχία, ώστε να επανέλθει η αξιοπιστία και η ανάπτυξη, που θα την πάρει ακόμη πιο μπροστά τα επόμενα χρόνια.
Πολλοί νομίζουν ότι απλώς χρειαζόμαστε έναν θαυματοποιό, που θα τα κάνει όλα μόνος του και ως διά μαγείας θα κερδίζει όλες τις μάχες με την κεντρική κυβέρνηση και τους μανδαρίνους της και θα τιθασεύει την αντιπολίτευση και τις άλλες πολιτικές δυνάμεις τοπικά αλλά κυρίως στη Βουλή, ώστε να περνούν τις αποφάσεις και τα χρηματοδοτικά νομοσχέδια που την αφορούν και όλες τις τυχόν αλλαγές που χρειάζεται η ανάπτυξη της τρίτης πόλης στην Κύπρο.
Όσοι το πιστεύουν αυτό πλανώνται πλάνην οικτράν, γιατί τα πράγματα δεν λειτουργούν έτσι στην τοπική αυτοδιοίκηση και στις διεκδικήσεις μιας πόλης. Χρειάζεται η συλλογικότητα και η ενότητα στόχων όλων ανεξαιρέτως των δυνάμεων της πόλης, μελετημένες τοποθετήσεις από ειδικούς που θα οπλίσουν τα χέρια των τοπικών Αρχών με επιχειρήματα ώστε να κερδίζουν τις ανταγωνιστικές μάχες για τα περιορισμένα κονδύλια στους δύσκολους αυτούς καιρούς .
Η ενότητα όλων των δυνάμεων μιας πόλης και η στοχοπροσήλωση είναι το κλειδί και μας το αποδεικνύει συνεχώς η Λεμεσός. Ένας και μόνο αδύναμος κρίκος είναι αρκετός για να τις διασπάσει και να χαθεί η μάχη, που δυστυχώς είναι η περίπτωση που βιώσαμε διαχρονικά στη Λάρνακα.
Άρα και οι άρχοντες της πόλης, δηλαδή ο Δήμαρχος και το Δημοτικό του Συμβούλιο, πρέπει να έχουν την ικανότητα να μαζεύουν επιχειρήματα, να ξέρουν τι χρειάζεται η πόλη, να ελίσσονται με εξυπνάδα ανάμεσα στα συμφέροντα των άλλων πόλεων και να έχουν δημιουργήσει με κάποιες στρατηγικές συμμαχίες, που θα διευκολύνουν το έργο τους σε όλα τα επίπεδα.
Οι άρχοντες της πόλης πρέπει να έχουν κοινούς στόχους και να είναι σε θέση να χρησιμοποιήσουν τη διαπροσωπική του σχέση ο καθένας στον πολιτικό του χώρο.
Ο Δήμαρχος να μη λειτουργεί σαν μοναχικός καβαλάρης, αλλά να έχει πίσω του όλο το ιππικό της πόλης, του οποίου η ενότητα να περιορίσει την άσκοπη αντιπολιτευτική διάθεση. Ο Δήμαρχος πρέπει απαραίτητα να εμπνέει την εμπιστοσύνη όλων μέσα και έξω από την πόλη, ώστε η συνεννόηση με όλους να είναι εύκολη και να προσθέτει την απαιτούμενη δυναμική.
Πράγματι, για να πάει η Λάρνακα μπροστά, δεν χρειάζεται έναν θαυματοποιό αλλά κάποιο που με ταπεινή μεθοδικότητα, την υπομονή και επιμονή του, τον σεβασμό προς όλες τις πλευρές, την ορθή πληροφόρηση, τη σοβαρή έρευνα και εξαντλητική μελέτη των θεμάτων να είναι οπλισμένος με τη σε βάθος γνώση, την ομαδικότητα, τα ορθά επιχειρήματα και τη συλλογική δράση, που θα πείσουν τους ουδέτερους ή ακόμη και τους αρνητικούς δημόσιους υπαλλήλους και το κράτος να στρέψουν το βλέμμα προς την πόλη μας.
Δεν χρειάζονται παλληκαρισμοί, ούτε μεγάλα λόγια, αλλά το κυριότερο δεν χρειαζόμαστε την απειρία στα θέματα αυτά που μπορεί να προκαλέσουν την κατολίσθηση όλων των προσπαθειών των υπολοίπων. Δεν χρειαζόμαστε κάποιον που θα τα μάθει όλα αυτά εκ των υστέρων και σε βάρος της πόλης.
Αφού λοιπόν σκιαγραφήσαμε τη νοοτροπία και τις αρετές που μπορεί να εκτοξεύσουν την πόλη, πρέπει τώρα να σκιαγραφήσουμε και μερικές βασικές παραμέτρους ενός μακροπρόθεσμου προγραμματισμού με πολλαπλούς επιθυμητούς στόχους. Ανάμεσα τους πρέπει απαραίτητα να υπάρχουν ενέργειες για αύξηση των θέσεων εργασίας.
Πρέπει ακόμα να γίνει ειδική μελέτη για την προσέλκυση επενδυτών και δημιουργία λίστας νέων υποδομών απαραίτητων για την πόλη του μέλλοντος. Πρέπει ακόμα να καλλιεργηθούν καινούργιες ιδέες περαιτέρω σύνδεσης της παραλιακής μας πόλης με το νερό και τις θαλάσσιες δραστηριότητες και ιδέες για περαιτέρω εκμετάλλευση των συνεργιών που προσφέρει η ύπαρξη του αεροδρομίου και του λιμανιού εντός των δημοτικών ορίων.
Η πόλη πρέπει να ξεφύγει από τα συνηθισμένα με ευφάνταστο καλλωπισμό για τη δημιουργία μοναδικότητας στην Κύπρο. Πρέπει να δημιουργηθεί κουλτούρα θετικής προσέγγισης των εκάστοτε ευκαιριών που εμφανίζονται και δημιουργία ενιαίας αστικής περιοχής με όλους τους άλλους Δήμους και κοινότητες της ευρύτερης περιοχής, με τους οποίους πρέπει να καλλιεργηθεί ενότητα στόχων για το καλό όλων. Πρέπει, με άλλα λόγια, να εκπονηθεί το μακροπρόθεσμο όραμα μιας πόλης που θέλει και μπορεί να βγει από τη μετριότητα και να γίνει σημείο αναφοράς.
Μαζί με τον μακροχρόνιο σχεδιασμό πρέπει απαραίτητα να γίνει μελέτη και καταιγισμός ιδεών για τα βραχυχρόνια προγράμματα και στόχους. Η πόλη πρέπει να είναι έτοιμη για την αναθεώρηση του τοπικού πολεοδομικού σχεδίου και να επιδιώξει την αλλαγή παραμέτρων που θα την ευνοούν, όπως ακριβώς έγινε το 2010 με τους νέους κανονισμούς για τα ξενοδοχεία, που έδωσαν νέα φτερά στην ανάπτυξη καλών τουριστικών κλινών μέσα στον αστικό ιστό, πράγμα που προηγουμένως απαγορευόταν.
Η πόλη πρέπει να επιλύσει άμεσα το θέμα του Δημοτικού της Μεγάρου, ώστε να στεγάζεται σε κτίριο αντάξιο της φήμης της και των φιλόδοξων προσδοκιών της. Πρέπει άμεσα να ετοιμάσει νέα έργα με όλες τις απαραίτητες μελέτες, που είναι χρονοβόρες, ώστε να τα βγάζει έτοιμα από το συρτάρι για χρηματοδότηση από το κράτος ή τον ιδιωτικό τομέα χωρίς να χάνει ευκαιρίες λόγω καθυστερήσεων.
Η πόλη πρέπει να επέμβει, ώστε ο εκτός δημοτικών ορίων δρόμος Λάρνακας - Δεκέλειας επιτέλους να ολοκληρωθεί για να αποτελέσει η ακτή τη νέα αναπτυξιακή αιχμή του τοπικού σχεδίου Λάρνακας, αφού και οι εγκαταστάσεις των πετρελαιοειδών και γκαζιού φαίνεται να φεύγουν σύντομα.
Ο ίδιος ο Δήμος και οι υπηρεσίες του πρέπει να εμπνεύσουν ξανά την εμπιστοσύνη και ακόμα περισσότερη αποτελεσματικότητα και αυτό συμπεριλαμβάνει σωρεία ενεργειών που πρέπει να γίνουν. Πρέπει να επανέλθει το θέμα της δημιουργίας υπόγειου δρόμου διακόσιων μέτρων που να ενώνει την ακτή Μακένζι με την ακτή Κιτίου - Περβολιών - Μαζωτού - Αλαμινού, πράγμα που θα διανοίξει νέους διαύλους ανάπτυξης για την πόλη και τον τουρισμό της περιοχής αυτής.
Δώσαμε μια μικρή γεύση από το μεγάλο έργο που αναμένει τους νέους δημοτικούς άρχοντες της Λάρνακας και της ευρύτερης της περιοχής, που πρέπει να μας γεμίσει αισιοδοξία για το μέλλον της πόλης μας. Ο πήχης πρέπει να είναι πάντα ψηλά και μπορούμε όλοι να συμβάλουμε στην ολική επαναφορά της πόλης όπως αυτή ξέρει και το απέδειξε διά μέσου της πολυκύμαντης ιστορίας της.
ΑΛΕΞΗΣ ΜΙΧΑΗΛΙΔΗΣ




