Ο Οργανισμός Ασφάλισης Υγείας, μέσα από διαγωνισμό τύπου Ανταγωνιστικού Διαλόγου, που προκηρύχθηκε στις 19/4/2007, επέλεξε τρεις εταιρείες ούτως ώστε να αρχίσει να συζητά μαζί τους για το λογισμικό σύστημα και την υποδομή που θα στηρίζει τη λειτουργία του ΓεΣΥ. 55+ συναντήσεις, μετά και την απόσυρση μιας εκ των τριών εταιρειών, ο ΟΑΥ ζήτησε όπως οι δύο εταιρείες που απέμειναν υποβάλουν τελικές οικονομικές προσφορές με υπολογιζόμενο κόστος €55 εκ.

Ανεξάρτητα από τη διαδικασία του Ανταγωνιστικού Διαλόγου και κατά πόσο η εταιρική διακυβέρνηση στον ΟΑΥ εφάρμοσε σωστές πρακτικές, εγείρονται βασικά ζητήματα, όπως κατά πόσο πιστεύουν στον ΟΑΥ ότι Ανταγωνιστικός Διάλογος, που διαρκεί οκτώ χρόνια, μπορεί να φέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα της προκήρυξης του 2007. Τόσα πολλά άλλαξαν στον τομέα της πληροφορικής τα τελευταία χρόνια, που ένας χρόνος ισοδυναμεί με μια δεκαετία καινοτομιών. Επιπρόσθετα, μια από τις δύο εταιρείες δεν θεωρεί πλέον την παροχή ολοκληρωμένων λύσεων ως την κύριά της δραστηριότητα.

Ο τρόπος με τον οποίο προχωρεί ο ΟΑΥ στην υλοποίηση του λογισμικού για το ΓεΣΥ, δείχνει και τις παθογένειες του Δημοσιοϋπαλληλικού Πολιτικού Συστήματος, το οποίο αδυνατεί να κατανοήσει πως η ανάπτυξη της οικονομίας και η δημιουργία υψηλά αμειβόμενων θέσεων εργασίας μπορεί να επιτευχθεί μέσα από έργα όπως αυτό.

Αποφάσισαν ότι μόνο συμβουλευτικοί οίκοι του εξωτερικού μπορούν να τους βοηθήσουν, ενώ υπάρχει ήδη η τεχνογνωσία στην Κύπρο από Κυπρίους και κυπριακές εταιρείες. Δαπανήσαμε ως πολίτες φορολογούμενοι του κράτους αρκετά εκατομμύρια σε ξένους συμβούλους για πράγματα τα οποία ήδη ξέραμε. Απλώς ρωτήστε οποιονδήποτε γιατρό του Δημοσίου που συμμετείχε στις συνεντεύξεις. Το χειρότερο είναι ότι θέσαμε τέτοιους όρους, που πρακτικά αποκλείσαμε τη συμμετοχή κυπριακών εταιρειών.

Η άποψή μου, μετά από 15 χρόνια απασχόλησης με πιο πολύπλοκα συστήματα από αυτό του ΟΑΥ, με πιο αυξημένες ανάγκες ασφάλειας συστημάτων αλλά και διαθεσιμότητας συστημάτων, είναι ότι ο ΟΑΥ θα πληρώσει τουλάχιστον €25.000.000 περισσότερα απ' όσα πρέπει. Οπότε, εργαζόμενοι και εργοδότες, βαθιά το χέρι στην τσέπη και τσιμουδιά, έτσι αποφάσισε το Σύστημα.

Είμαι πεπεισμένος ότι όσο ακολουθούμε αυτές τις πρακτικές δεν θα δούμε ανάπτυξη στην Κύπρο. Για να μπορέσει η Κύπρος να αναπτύξει την οικονομία της γνώσης θα πρέπει ο δημόσιος, ιδιωτικός και πανεπιστημιακός τομέας να συνεργαστούν για τη δημιουργία προϋποθέσεων, ώστε οι ανάγκες του κράτους θα αναλύονται από τα πανεπιστήμια της Κύπρου, στα οποία καθηγητές και φοιτητές θα μπορούν να μελετήσουν θέματα που καλείται να αντιμετωπίσει το κράτος και να δημιουργούν τις προδιαγραφές για την ανάπτυξη τέτοιων θεμάτων στην Κύπρο.

Ακολούθως, ο ιδιωτικός τομέας, σε συνεργασία με το κράτος, θα μπορεί να αναπτύξει αυτά τα θέματα βάσει των προδιαγραφών και να τα εφαρμόσει στην Κύπρο για λογαριασμό της Κυπριακής Δημοκρατίας. Έχοντας την εμπειρία και τα προϊόντα και υπηρεσίες, οι ιδιωτικές εταιρείες θα μπορούν να προωθήσουν αυτές τις εφαρμογές σε όλο τον κόσμο, έχοντας ως παράδειγμα την εφαρμογή στην Κύπρο.

Απλούστατα, το Δημοσιοϋπαλληλικό Πολιτικό Σύστημα έχει κτίσει το Σινικό του τείχος και δεν ακούει, μεγαλοπιάνεται και κυρίως δεν αναλαμβάνει καθόλου ευθύνες, έστω και αν σημαίνει λιγότερο κόστος στον εργαζόμενο.

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗΣ ΣΑΒΒΙΔΗΣ
Διευθυντής Οικονομικών Θεμάτων Συμμαχίας Πολιτών