O πίνακας παγκόσμιας κατάταξης «Fragile States Index 2015» (The Fund for Peace) αξιολογεί τη βιωσιμότητα των κρατών με βάση περισσότερους από εκατόν δείκτες (κοινωνικά, οικονομικά και πολιτικά κριτήρια). Η διεθνής αυτή έρευνα προσδιορίζει το πόσο «ανθεκτική» ή «εύθραυστη» είναι μια χώρα.

Ανάμεσα σε 178 χώρες, η Σουηδία χαρακτηρίζεται ως η πλέον βιώσιμη χώρα ενώ, στον αντίποδα, το Νότιο Σουδάν χαρακτηρίζεται ως χώρα πολύ υψηλού κινδύνου. Η Κύπρος κατατάσσεται στις χώρες υπό προειδοποίηση, σε χειρότερη θέση από χώρες όπως η Αλβανία, τα Σκόπια, η Βουλγαρία και η Μογγολία. Ανάμεσα στα 28 κράτη-μέλη της ΕΕ, η Κύπρος κατατάσσεται στην τελευταία θέση.

Έρευνες Διεθνών Οργανισμών (Παγκόσμια Τράπεζα, Παγκόσμιο Οικονομικό Φόρουμ, INSEAD) καταδεικνύουν τις χαμηλές επιδόσεις της Κύπρου σε δείκτες-κλειδιά (γραφειοκρατία, ικανότητα για καινοτομία, αξιοκρατία και ποιότητα του μάνατζμεντ) γεγονός που εμποδίζει την ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας.

Στην εποχή της αλλαγής, της πολυπλοκότητας και της αβεβαιότητας, απαιτούνται νέες μορφές καινοτομίας και σύγχρονα εργαλεία στρατηγικής. Το νέο Μοντέλο Καινοτομίας i4CloudΤypes επεκτείνει το Σύννεφο Καινοτομίας (Cloud Computing) σε νέους τομείς, όπως είναι η ενίσχυση της καινοτομικότητας και της «ανθεκτικότητας» των κρατών και των εταιρειών.

Το i4CloudΤypes συνδυάζει ιδέες και από τους τέσσερεις τύπους καινοτομίας: καινοτομία προϊόντων, καινοτομία διεργασιών, οργανωσιακή καινοτομία και επικοινωνιακή καινοτομία. Ο συνδυασμός αυτός δημιουργεί ποικίλες πιθανότητες και διευρύνει τη δυνατότητα επιλογής. Το διαγνωστικό αυτό εργαλείο βοηθά τους Οργανισμούς να εξερευνούν σε βάθος και πλάτος τον χώρο πιθανοτήτων και τους συνδυασμούς καταστάσεων. Περισσότεροι συνδυασμοί σημαίνει περισσότερες δυνατότητες λύσης του προβλήματος, περισσότερες πιθανότητες ανακάλυψης των καινοτομικών γεγονότων.

Στο βιβλίο του «Antifragility» ο καθηγητής στο Πανεπιστήμιο της Νέας Υόρκης Nassim Taleb (ο κορυφαίος ειδικός παγκοσμίως στο Risk Management) προειδοποιεί για τις μη αναστρέψιμες ζημιές και τους θανάσιμους κινδύνους που ελλοχεύουν όταν: 1. Υποεκτιμούμε το ρίσκο, την αβεβαιότητα και το άγνωστο. 2. Αγνοούμε ότι η πολυπλοκότητα, η αστάθεια και ο χρόνος πολλαπλασιάζουν τον αντίκτυπο και τη ζημιά από ασύμμετρες-μη γραμμικές απειλές. Πρέπει να εστιάζουμε στην ενίσχυση της «ανθεκτικότητας» και όχι στην ετοιμασία στρατηγικών σχεδίων με βάση πιθανότητες και λανθασμένες προβλέψεις.

Ο νομπελίστας καθηγητής στο Πανεπιστήμιο Πρίνστον Daniel Kahneman υπογραμμίζει ότι η λήψη σωστών αποφάσεων πρέπει να λαμβάνει υπ' όψιν την ανάγκη διόρθωσης σφαλμάτων διαισθητικής κρίσης. Η γενική τάση είναι να υπερεκτιμούμε την πιθανότητα επιτυχίας και να υποεκτιμούμε το ρίσκο και την πιθανότητα αποτυχίας.

Το νέο εργαλείο ανακάλυψης i4CloudΤypes: 1. Δαμάζει το άγνωστο, αξιοποιεί την αβεβαιότητα, ελαχιστοποιεί τη ζημιά από αρνητικές ασυμμετρίες και μεγιστοποιεί το όφελος από θετικές ασυμμετρίες. 2. Εκμηδενίζει τον κίνδυνο καταστροφής από «απρόβλεπτα» συμβάντα. 3. Εφαρμόζεται σε όλους τους τομείς: Δημόσια Πολιτική, Επιχειρηματικότητα, Έξυπνη Άμυνα, ενίσχυση της βιωσιμότητας-ανθεκτικότητας της λύσης του Κυπριακού.

NIKOΣ Γ. ΣΥΚΑΣ
Σύμβουλος Στρατηγικής & Καινοτομίας