Τελευταία μεγάλη νίκη των πελατειακών σχέσεων είναι το φάγωμα του Υπουργού Υγείας Φίλιππου Πατσαλή και το μπλοκάρισμα της πορείας για εφαρμογή του ΓΕ.Σ.Υ. Το πήρε πολύ ζεστά ο κ. Πατσαλής. Εργαζόταν άοκνα και μεθοδικά, για να δρομολογήσει την εφαρμογή του ΓΕ.Σ.Υ. Προχωρούσε βήμα-βήμα. Όλοι ελπίζαμε πως -επιτέλους- θα είχαμε ένα σχέδιο υγείας για όλο τον λαό. Αλλά ο κ. Πατσαλής βρέθηκε μπροστά σε έναν ύφαλο, που του αναποδογύρισε το πλοίο του ΓΕ.Σ.Υ.

Το δύσκολο σημείο ήταν η αυτονόμηση των νοσοκομείων. Ο κ. Πατσαλής είδε τα εμπόδια. Τα ξεπέρασε με μαεστρία και προχωρούσε ακάθεκτος στην αυτονόμηση των νοσοκομείων. Διεξήγαγε δύσκολες διαβουλεύσεις. Έκαμε δύσκολο διάλογο. Όμως έφτασε -επιτέλους- στο σημείο, που το σχετικό νομοσχέδιο θα περνούσε από το Υπουργικό Συμβούλιο και θα οδηγείτο για ψήφιση από τη Βουλή των Αντιπροσώπων.

Και τότε το πλοίο του ΓΕ.Σ.Υ. συγκρούστηκε με τον καταστροφικό ύφαλο των πελατειακών σχέσεων. Ο ύφαλος περίμενε, σίγουρος και αγέρωχος στη θέση του. Στην τελευταία θέση πριν το πλοίο του ΓΕ.Σ.Υ. μπει στο λιμάνι. Ταμπουρωμένοι κοντά στον ύφαλο περίμεναν οι ισχυροί των πελατειακών σχέσεων. Καλή η υγεία του λαού, αλλά καλύτερα τα «καλά και συμφέροντα», η σιγουριά της θέσης, τα μεγάλα προνόμια, όλα τα καλά τέλος πάντων. Και οι πελατειακές σχέσεις ισχυρές.

Και εκεί που ο Υπουργός ανέμενε την έγκριση για να σταλεί στη Βουλή το νομοσχέδιο, άκουσε τη μεγάλη απόφαση. «Το νομοσχέδιο δεν θα σταλεί στη Βουλή. Θα συνεχιστούν οι διαβουλεύσεις». Αυτή είναι η δύναμη των πελατειακών σχέσεων. Είναι η δύναμη του αναρχοσυνδικαλισμού, που έχει συγκεντρωμένη την πελατεία. Τελευταίο της οχυρό ο Πρόεδρος. Παραπέμπει το νομοσχέδιο για να συνεχιστούν οι διαβουλεύσεις. Για να ακυρωθεί το ΓΕ.Σ.Υ. και να ικανοποιηθούν οι πελατειακές σχέσεις. Μαέστρος ο πρόεδρος στη διαχείριση των πελατειακών σχέσεων. Κύριε Πατσαλή, δεν μπορείς να αυτονομήσεις τα νοσοκομεία και να κακοφανίσεις χιλιάδες ψηφοφόρους - πελάτες. Οι διαβουλεύσεις να συνεχιστούν «ως πάρα τζιει».

Έτσι το ΓΕ.Σ.Υ. ξεκίνησε σαν μια μεγάλη προσδοκία του λαού. Και ξαφνικά οι πελατειακές σχέσεις το έριξαν στα αζήτητα. Μπαίνει και πάλι στο χρονοντούλαπο της συνέχισης των διαβουλεύσεων. Θα επανέλθει και πάλι προεκλογικά με χίλιες υποσχέσεις και δεσμεύσεις.

Παρόμοια ήταν και η πορεία της αναδιάρθρωσης των δήμων. Εδώ το πλοίο της αναδιάρθρωσης κτύπησε νωρίς στον ύφαλο και βούλιαξε. Και στη θέση του έβαλαν ένα νέο καράβι, που το ονόμασαν συμπλεγματοποίηση. Παραμένει αραγμένο στο λιμάνι των πελατειακών σχέσεων, μέχρι που οι δήμοι θα κηρύξουν πτώχευση. Τότε ίσως ξαναξεκινήσει.

Ας περιμένουμε λοιπόν ακόμα καμιά δεκαριά χρόνια. Τότε που θα καταργηθεί και ο κατάλογος διοριστέων και θα αρχίσουν οι διαβουλεύσεις για νέο κατάλογο. Τότε ίσως ξαναρχίσουν και οι προσπάθειες για το ΓΕ.Σ.Υ., για την αναδιάρθρωση των δήμων, για την αναδιάρθρωση των ημικρατικών οργανισμών, της ΑΤΗΚ, της ΑΗΚ, του ΡΙΚ και τη μεταρρύθμιση της Δημόσιας Υπηρεσίας, που ελέγχονται από τις πελατειακές σχέσεις. Εκτός αν η Τρόικα μάς βάλει τα δυο πόδια σε ένα παπούτσι. Αλλά ώς τότε «θα εξέλθομε του μνημονίου».

Προς το παρόν, ας κάνουμε το μνημόσυνο του ΓΕ.Σ.Υ., όπως κάναμε και το μνημόσυνο της αναδιάρθρωσης των δήμων. Αιωνία θα είναι η μνήμη τους. Κι ας μας τρομάξει η ιδέα των πελατειακών σχέσεων με τις πρεσβείες, των συμφερόντων των μελών του ΚΕΒΕ και των θαυμαστών της λύσης του Ακιντζί. Θα δούμε ότι κινδυνεύει να φουντάρει η Κ.Δ.

ΠΕΤΡΟΣ ΠΑΝΤΕΛΙΔΗΣ