Εμείς οι Έλληνες έχουμε ένα ελάττωμα - αφήνουμε τα πάντα για την τελευταία στιγμή. Και όταν ο κόσμος γύρω μας αγχώνεται, ταράζεται και παθαίνει κρίσεις πανικού για το πόσο απροετοίμαστοι είμαστε, εμείς κατά ένα μαγικό τρόπο πάντα τα καταφέρνουμε να είμαστε έτοιμοι την ώρα που πρέπει. Το είδαμε στους Ολυμπιακούς Αγώνες του 2004. Το βιώσαμε και με την Προεδρία του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης που τελείωσε πριν λίγες μέρες.
Μπορεί ο μέσος Έλληνας να μην κατάλαβε και πολλά για το ότι η Ελλάδα για 181 ημέρες ήταν επικεφαλής ολόκληρου του Συμβουλίου της ΕΕ, αλλά η αλήθεια είναι πως η χώρα πέτυχε πολλά σε θεσμικό επίπεδο και κατάφερε να διαψεύσει όλους εκείνους που αντιτίθεντο στην Προεδρία αυτήν. Ο Αναπληρωτής Εκπρόσωπος της Προεδρίας στην Αθήνα, κ. Πέτρος Τσαρούχης, εξηγεί πως η Ελληνική Προεδρία κατάφερε σε διάστημα λιγότερο από τεσσάρων μηνών να κλείσει με μεγάλη επιτυχία 67 πολύ σοβαρά νομοθετικά κείμενα.
«Από αυτά ξεχωρίζει σαφώς η συμφωνία για τον Ενιαίο Μηχανισμό Εκκαθάρισης Τραπεζών, που αποτελεί βασική προϋπόθεση για την δημιουργία Τραπεζικής Ένωσης, η οποία φυσικά διασφαλίζει ώστε να μην επωμίζονται οι φορολογούμενοι τα βάρη των τραπεζών, και να εξασφαλίζονται ίσες συνθήκες ασφάλειας των καταθέσεων των πολιτών, καθώς και θέτοντας παρεμφερείς όρους για την εξασφάλιση ρευστότητας για τις επιχειρήσεις,». Εξίσου αξιομνημόνευτο, σύμφωνα με τον κ. Τσαρούχη, είναι και η τοποθέτηση της αρχής αλληλεγγύης μεταξύ των κρατών μελών στο σύμφωνο αντιμετώπισης των μεταναστευτικών ροών. Οι πολιτικές συμφωνίες που επιτεύχθηκαν συμπεριλαμβάνουν επίσης το πακέτο θεμάτων θαλάσσιας πολιτικής που είναι εξαιρετικά σημαντικά τόσο για την Ελλάδα όσο και για τις χώρες τις Μεσογείου, καθώς και καινούργιοι κανόνες για την αφερεγγυότητα των Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων, την ενίσχυση των κανόνων προστασίας των προσωπικών δεδομένων, καθώς και νέους κανόνες για την καλλιέργεια γενετικά τροποποιημένων προϊόντων. Όλα αυτά, προσθέτει ο κ. Τσαρούχης, έχουν επιτευχθεί μέσω συνεχών συνεννοήσεων και συμβιβασμών.
Μάλιστα στους έξι μήνες της Ελληνικής Προεδρίας, διεξήχθησαν 57 Συμβούλια και Υπουργικές Συναντήσεις, 493 εκδηλώσεις (συμπεριλαμβανομένων 300 πολιτιστικών εκδηλώσεων σε 65 χώρες), για τα οποία δραστηριοποιήθηκαν 519 άτομα, το 98% από τους οποίους ήταν δημόσιοι υπάλληλοι. Ειδικά για το επικοινωνιακό σκέλος, αξιοποιήθηκαν μόλις 13 στελέχη από την Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης του Ελληνικού Δημόσιου. Μια τόσο μικρή ομάδα μάλιστα κατάφερε «να σπάσει πολλά ρεκόρ», τονίζει ο κ. Τσαρούχης, «για παράδειγμα, μέσα σε μόλις δύο μήνες καταφέραμε και ξεπεράσαμε τους 10,000 ακόλουθους στο Twitter, περνώντας την μέχρι τότε πρώτη Ιρλανδική Προεδρία».
Τι ήταν λοιπόν αυτό που έκανε την Ελληνική Προεδρία διαφορετική; Ο κ. Τσαρούχης αναφέρει τον μινιμαλισμό των μέσων που χρησιμοποιήθηκαν - αφού από τον προϋπολογισμό ύψους 50 εκατ. ευρώ, δεν ξοδεύτηκαν ούτε τα μισά, κατατάσσοντας την έτσι ως την φθηνότερη προεδρία που έγινε ποτέ μετά την εφαρμογή της συνθήκης της Λισαβώνας. Ο Εκπρόσωπος της Προεδρίας δηλώνει όμως και την υψηλή ποιότητα της δουλειάς, που τελικά ανέτρεψε όλα τα στερεότυπα που υπάρχουν σε σχέση με τη λειτουργία και την ικανότητα της Ελληνικής διοίκησης.
Ωστόσο, δεν έλειψαν και τα παρατράγουδα, ειδικά από την σκοπιά των δημοσιογράφων. Το πιο εμφανές παράδειγμα ήταν κατά τη διάρκεια της πιο σημαντικής συνάντησης στην Αθήνα - αυτή των ΕΚΟΦΙΝ και Γιούρογκρουπ - όταν εκατοντάδες δημοσιογράφοι γέμισαν ασφυκτικά την αίθουσα τύπου του Ζαππείου, τόσο ώστε πολλοί διαμαρτυρόντουσαν για έλλειψη χώρου. Και έπειτα, το αποκορύφωμα έγινε το μεσημέρι, όταν μια ανταποκρίτρια γνωστού ξένου μέσου εξαγριώθηκε. όταν αρνιούνταν να της δώσουν το μεσημεριανό (ένα χαρτόκουτο γνωστής αλυσίδας με σάντουιτς) επειδή δεν είχε προλάβει να πάρει το κουπόνι για φαγητό. Και από την άλλη, καθώς συνοδεύονταν στην αίθουσα για την συνέντευξη τύπου, ήταν εμφανώς πως για τους επισήμους ετοιμαζόταν μπουφέ επιλογής ζεστού φαγητού.
Οι δημοσιογράφοι δυσανασχετούσαν επίσης και για την αργοπορία στη γνωστοποίηση των προγραμμάτων, αφού ακόμη και για την τελευταία συνέντευξη τύπου για τον απολογισμό, καθώς και για την τελετή λήξης, τα προγράμματα αναρτήθηκαν στην επίσημη ιστοσελίδα μόλις 1-2 ώρες προηγουμένως. Αυτό ήταν κάτι που ο κ. Τσαρούχης επισήμανε πως ήταν ένα από τα πιο δύσκολα κομμάτια της Προεδρίας - το να συντονιστούν όλοι οι διαφορετικοί τομείς της Ελληνικής διοίκησης με όλους τους Ευρωπαϊκούς θεσμούς ώστε να εξασφαλιστεί η παραγωγικότητα της Προεδρίας.
Παρόλα αυτά, η πιο λιτή μέχρι τώρα Προεδρία της ΕΕ, θεωρείται πετυχημένη γιατί κατάφερε να καθορίσει προτεραιότητες που αντανακλούν τις ανάγκες και τις αγωνίες των Ευρωπαίων πολιτών και κατέληξε να τις μετατρέψει σε πολιτικές της Ένωσης μέσω ευρέων διαβουλεύσεων.
Κατά τη διάρκεια της Ελληνικής Προεδρίας, η Ευρωπαϊκή Ένωση βρέθηκε στο επίκεντρο όχι μόνο των πολιτικών αλλά και της καθημερινής επικαιρότητας, ελέω των Ευρωεκλογών που διεξήχθησαν τον Μάιο. Ήταν μια στιγμή όπου ακόμα και οι πιο απλοί άνθρωποι θα μπορούσαν να μάθουν και να ενημερωθούν επαρκώς για το τι εστί ακριβώς ΕΕ και Ελληνική Προεδρία. Όμως ίσως αυτό να ήταν το τίμημα των χαμηλών τόνων μιας Προεδρίας σε εποχές λιτότητας. Το ότι ο καθημερινός κόσμος δεν κατάλαβε και πολλά από αυτήν, πόσο μάλλον να θυμάται και τίποτα. Η Ελλάδα μπορεί να κέρδισε το στοίχημα της Προεδρίας του Συμβουλίου της ΕΕ, αλλά η ΕΕ έχει ακόμα πολλά ναυτικά μίλια να πλεύσει για να επανακτήσει την αξιοπιστία των πολιτών της.
Μαρία-Χριστίνας Δουλάμη
Δημοσιογράφος, Σύμβουλος Επικοινωνίας
