Τη μελέτη της PWC για στρατηγικό και επιχειρησιακό σχεδιασμό για το ΡΙΚ, αποκαλύπτει το SigmaLive. Στις άμεσες δράσεις εισηγείται μεταρρυθμίσεις και αλλαγές στην οργανωτική δομή ή καταργήσεις θέσεων μόνιμου προσωπικού και επανεξέταση προσόντων των υφιστάμενων υπαλλήλων.

To Σχέδιο δράσης στα πλαίσια μεταρρύθμισης του ΡΙΚ που προτείνει ο σύμβουλος είναι όπως αποπερατωθεί σε τρείς φάσεις.  H εφαρμογή του σχεδίου δράσης και η υιοθέτηση των προτάσεων του συμβούλου, όπως υποστηρίζει, θα επιφέρει μεταρρυθμίσεις και  βελτιώσεις.

Σύμφωνα με την PWC για την εκπόνηση της μελέτης χρησιμοποιήθηκαν στοιχεία απο συνεντεύξεις με μέλη του ΔΣ και της Διεύθυνση του ΡΙΚ και απο πληροφορίες που δόθηκαν απο τον Οργανισμό ενώ όπου κρίθηκε αναγκαίο λήφθηκαν επιπρόσθετες πληροφορίες και απόψεις.

Για την αποτελεσματική υλοποίηση του σχεδίου δράσης, ο σύμβουλος εισηγείται τον καθορισμό ατόμου ή ομάδας ατόμων που θα έχει υπό την ευθύνη του τη γενική υλοποίηση και παρακολούθηση του σχεδίου.

Η υλοποίηση του σχεδίου βασίσεται σε μεγάλο βαθμό σε δύο άξονες

• στην αποδοχή του απο τους υπαλλήλους του Οργανισμού, καθώς και στα αποτελέσματα της διαβούλευσης που θα πρέπει να γίνει με όλους τους αρμόδιους φορείς.
• στη συνεχή διαδικασία προσαρμογής και ανακατανομής των πόρων του ΡΙΚ ώστε να διασφαλίζεται η επιβίωση και η ανάπτυξη του με τρόπο που να επιφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα για το έργο που επιτελεί

Οι αμεσες δράσεις που προτείνει η PWC είναι μεταξύ άλλων:

• αλλαγές μεταρρυθμίσεις στην οργανωτική δομή του οργανισμού
• διεξαγωγή μελέτης για τη δαπάνη που απαιτείται για πιθανούς πλεονασμούς συνεργατών ή καταργήσεις θέσεων μόνιμου προσωπικού στην οποία να γίνεται επανεξέταση των προσόντων όλων των υφιστάμενων υπαλλήλων, ούτως ώστε να πληρούνται τα συμφωνηθέντα σχέδια υπηρεσίας σε όλες τις θέσεις
• δημιουργία πλάνου υλοποίησης της εφαρμογής/αλλαγής της οργανωτικής δομής με καθορισμό σημαντικών οροσήμων και χρονοδιαγράμματα
• δημιουργία υπεύθυνης επιτροπής η οποία θα αναλάβει την υλοποίηση της νέας οργανωτικής δομής καθώς επίσης και των αλλαγών που θα επιφέρει η νέα τάξη πραγμάτων
• διαβούλευση με τις συντεχνίες σε σχέση με τις αλλάγες στην οργανωτική δομή για αποτροπή ακραίων μέτρων όπως οι απεργίες
• προειδοποίηση και εξασφάλιση συγκατάθεσης του προσωπικού σε περίπτωση που επιχειρείται μεταβολή των όρων εργοδότησης
• εφαρμογή του περί τερματισμού της απασχολήσεως νόμος για ΣΑΧ και ΣΟΧ με βάση τη νόμιμη διαδικασία και του κόστους που θα συνεπάγεται για το ΡΙΚ
• δημιουργία εκούσιων σχεδίων αφυπηρέτησης, πρόωρες αφυπηρετήσεις, πλεονασμούς, μειώσεις μισθών, αφού γίνει η ανάλογη εξειδικευμένη ανάλυση της νόμιμης διαδικασίας
• καθορισμός των αναγκών της νέας οργανωτικής δομής πυρήνα με βάση τις μελλοντικές ανάγκες του οργανισμού και το νέο τριετή προϋπολογισμό
• θεσμοθέτηση νέας οργανωτικής δομής

Αύξηση εσόδων και μείωση των λειτουργικών εξόδων του ΡΙΚ

• Η PWC εισηγείται επίσης την καλύτερη οργάνωση ή/και στελέχωση του εμπορικού τομέα για την:
• προώθηση της εμπορικής πολιτικής του ΡΙΚ για την αύξηση των διαφημίσεων με την πώληση διαφημιστικού χρόνου
• αναζήτηση ευκαιριών για διαφημίσεις μέσω συμφωνιών αντιπραγματισμού
• περαιτέρω ανάλυση/αξιολόγηση των ποσοστών τηλεθέασης και ακροαματικότητας ΡΙΚ
• έγκαιρη τιμολόγηση και παρακολούθηση της εισπρακτικής πολιτικής του Οργανισμού και λήψη μέτρων όπου κρίνεται αναγκαίο
• επιπρόσθετα, διεξαγωγή μελέτης και λήψη άμεσων μέτρων/ εξοικονομήσεων στα λειτουργικά έξοδα του Οργανισμού

"Διοίκηση μέσω στόχων"

Επίσης ο σύμβουλος εισηγείται όπως καθιερωθεί το σύστημα "Διοίκησης μέσω Στόχων" , με το οποίο επιδιώκεται η αποτελεσματικότερη λειτουργία των υπηρεσιών του Οργανισμού και η ανταπόκριση του ανθρώπινου δυναμικού στις σύγχρονες ανάγκες και τα νέα πρότυπα διοίκησης

 

Ο ορίζοντας υλοποιήσης του σχεδίου δράσης σύμφωνα με την PWC είναι για την πρώτη φάση 1 χρόνο, για τη δεύτερη φάση 1-3 χρόνια και για την τρίτη φάση 3-7 χρόνια.

Καθορισμός "Ταυτότητας"

Η ΄Β φάση του σχεδίου δράσης έχει ώς στόχο την ταύτιση ακροατών/τηλεθεατών με το κανάλι και αύξηση ποσοστών τηλεθέασης και ακροαματικότητας.

Μεταξύ άλλων εισηγείται

• διαφοροποίηση /ανανέωση εκπομπών/προγραμμάτωνούτως ώστε να κερδίσει ακροατές και τηλεθεατές
• καθορισμός ταυτότητας στα τηλεοπτικά κανάλια και ραδιοφωνικά προγράμματα με τη συμβολή του ΔΣ

Εργασιακό περιβάλλον και κίνητρα

Το σχέδιο δράσης, περιλαμβάνει ενέργειες για ενδυνάμωση και βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος, αύξηση παραγωγικότητας του προσωπικού, σύνδεση κινήτρων με το σύστημα αξιολόγησης με σκοπό τον έλεγχο απόδοσης του προσωπικού και εντοπισμό των αδυναμιών. Επίσης, ενδυνάμωση κουλτούρας ομαδικότητας και συνεργασίας.

Εκσυχρονισμός, καινοτομία τεχνολογία

Παράλληλα στα πλαίσια εκσυγχρονισμού, καινοτομίας και αναβάθμισης τεχνολογίας, ο σύμβουλος, είσηγείται

• δημιουργία τομέα ομάδας με επαγγελματίες στα θέματα πληροφορικής για τη στήριξη του Οργανισμού με την εισαγωγή της τεχνολογίας
• αγορά / ανάθεση κάποιων υπηρεσιών σε εξωτερικούς συνεργάτες
• χρήση λογισμικού συστήματος όπου να καταγράφονται οι εργασίες του προσωπικού σε καθημερινή βάση και να αξιολογούνται μέσα στα πλαίσια ορθότερης και αποτελεσματικότερης κατανομής του χρόνου τους
• εντοπισμός αδυμανιών και εκπαίδευση προσωπικού
• εφαρμογή μετρήσιμων στόχων (δείκτες απόδοσης- key performance indicators)

Σύστημα αξιολόγησης 360 μοιρών

Στην τρίτη φάση περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων

• το σύστημα αξιολόγησης προσωπικού
• αναθεώρηση της πολιτικής αμοιβών του προσωπικού η οποία θα πρέπει να είναι συνδεδεμένη με την απόδωση του προσωπικού
• εισαγωγή συστήματος αξιολόγησης 360μοιρων 
• διασφάλιση του Ταμείου Συντάξεων και Χορηγημάτων

ΚΕ: Ισχύει η πολιτική πρόθεση για αποφυγή απολύσεων απο το ΡΙΚ

Η πολιτική πρόθεση για αποφυγή απολύσεων από το ΡΙΚ, όπως αυτή εκφράστηκε προς το Διοικητικό Συμβούλιο του ΡΙΚ από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας ισχύει, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι αμφισβητείται η σχετική Έκθεση των εμπειρογνωμόνων και οι δηλώσεις του Υπουργού Εσωτερικών για το θέμα, αναφέρει σε γραπτή δηλωσή του ο Κυβερνητικός Εκπρόσωπος Νίκος Χριστοδουλίδης.

"Κατά το διάλογο που θα ακολουθήσει με το Διοικητικό Συμβούλιο του ΡΙΚ και τις συντεχνίες των εργαζομένων, η Έκθεση αποτελεί ένα ακόμη εργαλείο για την προσπάθεια εξυγίανσης του ΡΙΚ.  Όπως και σε άλλες περιπτώσεις έτσι και στην περίπτωση του ΡΙΚ, οι όποιες αποφάσεις θα ληφθούν μετά από διάλογο με το Διοικητικό Συμβούλιο και τις συντεχνίες των εργαζομένων".