Τάση μείωσης των κωδικών στα ράφια των υπεραγορών από τις ίδιες τις υπεραγορές παρατηρείται τους τελευταίους μήνες. Μέχρι προσφάτως η ακύρωση κωδικών, δηλαδή ο τερματισμός διάθεσης ενός προϊόντος στις υπεραγορές, γινόταν από τους προμηθευτές. Ο προμηθευτής έκρινε εάν η κινητικότητα ενός προϊόντος ήταν ικανοποιητική και ο ίδιος αποφάσιζε εάν θα το διαθέτει στην αγορά.

Τα δεδομένα, όμως, φαίνεται να αλλάζουν με τις υπεραγορές να διατηρούν μια αυστηρότερη στάση όσο αφορά την ποικιλία των προϊόντων που διαθέτουν στα ράφια τους. Με αυτό τον τρόπο οι υπεραγορές δεν διαθέτουν χώρο σε προϊόντα που δεν πωλούνται, έχουν λιγότερα εμπορεύματα με αποτέλεσμα να πληρώνουν τους προμηθευτές γρηγορότερα, ενώ με την μείωση των κωδικών μειώνονται και τα λειτουργικά έξοδα.

«Το 20% των προϊόντων αντλούν το 80% της κατανάλωσης» σχολιάζει ο Ζήνωνας Μακρίδης, Γενικός Διευθυντής της Christodoulides Bros Ltd και Πρόεδρος του Συνδέσμου Προμηθευτών Κύπρου. Πολύ συχνά εισάγονται προϊόντα που δεν πωλούνται και διακόπτεται η διάθεσή τους. Τώρα αυτό γίνεται και από τις ίδιες υπεραγορές διότι συμφέρει και τις υπεραγορές, αλλά και τους προμηθευτές, αναφέρει ο κ. Μακρίδης.

«Ξεκαθάρισμα» χαρακτηρίζει τη τάση αυτή ο Βασίλης Πετρίδης, CEO της Cosmos Trading Ltd. Είναι μια λύση στο πρόβλημα ρευστότητας των υπεραγορών αλλά και στην μείωση του κόστους, σχολιάζει.

Από την πλευρά τους οι υπεραγορές επιθυμούν τη μείωση του στοκ. «Οι αργοκίνητοι κωδικοί που καταλαμβάνουν χώρο σε ράφια και αποθήκες αυξάνουν το κόστος σε υπεραγορές αλλά και προμηθευτές», υπογραμμίζει ο Γιώργος Θεοδότου, marketing manager των υπεραγορών ΆλφαΜέγα. Είναι προτιμότερο να τοποθετούνται προϊόντα που κινούνται περισσότερο και είναι κερδοφόρα, σχολιάζει.