Εντός του 2014 ολοκληρώνεται η μεταφορά των δύο εταιρειών Cosmos Trading και Όμιλος Λαϊκού Distributors στη νέα εταιρεία Laiko Cosmos Trading. Αυτό τόνισαν σε συνέντευξη στο INBusinessnews.com ο CEO της Laiko Cosmos Trading Βασίλης Πετρίδης και ο γενικός διευθυντής της Γιώργος Τσακκιστός. Όπως τόνισαν, οι δύο εταιρείες θα αδρανοποιηθούν σιγά – σιγά μέχρι ότου ολοκληρωθεί ομαλά το πάντρεμα των δύο εταιρειών. 

 

Τα μέχρι στιγμής αποτελέσματα του πρώτου χρόνου λειτουργίας της Laiko Cosmos Trading δείχνουν ότι η συνέργεια έχει πετύχει. Συγκεκριμένα: 

• Από την πρώτη στιγμή, τον Νοέμβριο του 2012, η εταιρεία πέτυχε 30% μείωση του κόστους των λειτουργικών εξόδων της, κάτι που βοήθησε και στην αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης.

• Έχουν βελτιωθεί σημαντικά πλέον οι μέρες πίστωσης στην αγορά, έχουν μειωθεί κατά 25 μέρες.

• Μειώνεται σταδιακά το κωδικολόγιο κατά 30 – 35%, ώστε να μην υπάρχουν προϊόντα που αποτελούν βαρίδι για την εταιρεία και κατ’ επέκταση για την αγορά.

Όπως ανέφερε ο κ. Πετρίδης, η συνεργασία έγινε στο σωστό χρόνο, καθώς ο δύο εταιρείες πρόβλεψαν την επερχόμενη κρίση στο λιανεμπόριο. «Η ιδέα της συνεργασίας έγινε για να μεγαλώσουν και οι δύο εταιρείες, με αύξηση του τζίρου, των προϊόντων και των συνεργειών τους. Η κίνησή μας ήταν πολύ επίκαιρη, έγινε στο σωστό χρόνο και μάς βοήθησε να αντιμετωπίσουμε και την οικονομική κρίση πολύ πιο εύκολα και πολύ πιο ανώδυνα», εξήγησε.

 

Ο κ. Τσακκιστός σημείωσε ότι η κρίση στο λιανεμπόριο φαινόταν ήδη από τις αρχές του 2010. «Η αλόγιστη επέκταση του λιανεμπορίου, η επέκταση των προμηθευτών, τα πολλά προϊόντα, θα δημιουργούσε μια υπερβολή, όπως κι έγινε, και θα είχε ως αποτέλεσμα τη σταδιακή ρύθμιση ή την εξυγίανση του τομέα λιανεμπορίου και προμηθευτικών εταιρειών», υπογράμμισε. Τόνισε ότι η πιο καλή συνέργεια ήταν η συνένωση των τμημάτων των δύο εταιρειών, που έγινε μέσα από πολλή προσπάθεια και μήνες συζητήσεων. «Σκοπός ήταν να γίνουμε ένας οργανισμός υγιής, βιώσιμος, που να αντέξει την κρίση που νιώθαμε ότι έρχεται, να απαλλαγούμε κι εμείς από κάποια προϊόντα, υπηρεσίες ή κακές πρακτικές που είχαμε και οι δύο και να δημιουργήσουμε μια νέα εταιρεία, με σωστές αρχές και βάσεις για να πάμε μπροστά», ανέφερε ο κ. Τσακκιστός, τονίζοντας πόσο υγιής είναι η νέα εταιρεία αυτή τη στιγμή. 

 

Και πρόσθεσε: «Θέλαμε την πρώτη χρονιά να μην δημιουργήσουμε αναστάτωση στους προμηθευτές μας για το ποια είναι αυτή η νέα εταιρεία. Γι’ αυτό έμειναν “ιδιοκτησιακά” οι αντιπροσωπείες στις δύο εταιρείες, μέχρι οι προμηθευτές μας να γνωρίσουν τη νέα εταιρεία, να δουν ότι πρόκειται για μία σταθερή, σοβαρή, στημένη σωστά και ακριβώς μετά θα μπορούν να μεταφερθούν οι αντιπροσωπείες στη νέα εταιρεία για να είναι ομαλή η όποια διαδικασία. Πιθανόν να ανησυχούσαν, να αντιδρούσαν αν αυτό γινόταν σε μια μέρα. Τώρα, υπάρχουν όλες οι προϋποθέσεις, τα πράγματα πήγαν πάρα πολύ καλά για να μεταφερθούν οι αντιπροσωπείες, είναι θέμα δικής μας ετοιμότητας. Σημαντικό είναι το γεγονός ότι η νέα εταιρεία αντιπροσωπεύει πέραν των 100 προϊόντων δεκάδων προμηθευτών ντόπιων και ξένων. Θέλαμε όλα να γίνουν ομαλά, σωστά, να μην δημιουργηθεί αναστάτωση, αλλά κι εμείς οι ίδιοι να τα αποδεχτούμε ομαλά».

 

Το γεγονός ότι την ίδια περίπου περίοδο ήρθαν δύο «τσουνάμια» δυσκόλεψε κάπως την κατάσταση όμως, παράλληλα, ενδυνάμωσε τη νέα εταιρεία, που ήταν πλέον πιο προετοιμασμένη. «Οποιαδήποτε μεγάλη συγχώνευση θέλει χρόνο προσαρμογής, τουλάχιστον έξι μήνες οργάνωσης και κατανόησης της κουλτούρας της κάθε εταιρείας», είπε ο κ. Πετρίδης και πρόσθεσε: «Η μία κρίση ήρθε με το κλείσιμο του Ορφανίδη, τον Δεκέμβριο – Ιανουάριο του 2013, το οποίο ήταν μια τεράστια αλλαγή σε οποιαδήποτε εταιρεία και με οικονομικές συνέπειες. Μετά ήρθε η κρίση του Μάρτη, που έφερε τα πάνω κάτω με τεράστια μείωση στους προϋπολογισμούς, στα αποτελέσματα και τα οικονομικά δεδομένα που δημιουργήθηκαν με την έλλειψη ρευστότητας. Οπότε για εμάς, το 2014 φαίνεται πολύ απλό».

 

Ο Μάρτιος δημιούργησε μια νέα Κύπρο, με νέα δεδομένα, τόνισε  ο κ. Τσακκιστός. «Η κρίση του Μάρτη ανέτρεψε τους μέχρι τότε στόχους και προϋπολογισμού μας και μάς ανάγκασε να ανασυνταχθούμε και να αναδιοργανωθούμε. Με τη συνένωση είχαμε αναγκαστεί να αποδεσμεύσουμε προσωπικό, αλλά μετά τον Μάρτη, μπορώ να πω ότι είμαστε από τις λίγες εταιρείες που δεν έχουμε αποδεσμεύσει προσωπικό, μόνο έχουμε προχωρήσει σε κάποιες μειώσεις των ωφελημάτων του». Σ’ αυτό το σημείο η εταιρεία εργοδοτεί 172 άτομα και στόχος της είναι να μεγαλώσει και να γίνει ακόμα πιο δυνατή εταιρεία, με περισσότερο προσωπικό.

 

Και πρόσθεσε: «Προσπαθήσαμε με διάφορες ενέργειες να ανακατασκευάσουμε νέους προϋπολογισμούς, να κτίσουμε νέα δεδομένα και να προσαρμοστούμε στα νέα δεδομένα της αγοράς. Το προσωπικό στάθηκε πολύ θετικό σ’ αυτή την προσπάθεια. Τα πράγματα θα βελτιωθούν, κατά την άποψή μας, στην εταιρεία, με τα προϊόντα μας και τις δυνατότητες που έχουμε».

 

Η έλλειψη ρευστότητας και η απουσία στήριξης από τις τράπεζες από τον Μάρτιο έχει προκαλέσει τεράστια προβλήματα, όχι μόνο για την εταιρεία, αλλά για όλο τους τομείς της οικονομίας. Η κατάσταση προκάλεσε μείωση στους στόχους γύρω στο 15 – 20% και μείωση 15% στις πωλήσεις σε σχέση με την περσινή χρονιά. Τον πρώτο ένα με ενάμισι μήνα η εταιρεία δούλευε τοις μετρητοίς, κάτι που μείωσε τις πωλήσεις της γύρω στο 50 – 60%. «Μάς δημιούργησε τεράστια προβλήματα στις συνδιαλλαγές με τους προμηθευτές μας, δεν μπορούσαμε να πληρώσουμε, δεν μπορούσαν να μας στείλουν εμπορεύματα, προέκυψαν τρομερά λειτουργικά προβλήματα», ανέφερε. Εξήγησε όμως, ότι εκεί ακριβώς, η νέα εταιρεία δημιούργησε νέο προϋπολογισμό, αναδιοργανώθηκε σε όλους τους τομείς, με τα δρομολόγια, τα λειτουργικά έξοδα και τον τρόπο εξυπηρέτησης της αγοράς. 

 

Τα περισσότερα από τα προϊόντα της Laiko Cosmos Trading είναι καθημερινής χρήσεως, οπότε δεν επηρεάστηκαν σε μεγάλο βαθμό και είναι απαραίτητα για το καλάθι κάθε οικοκυράς. Η εταιρεία όμως, λαμβάνοντας υπόψη στις συνθήκες που περνά ο καταναλωτής, προχώρησε σε μείωση τιμών, πάντα με τη βοήθεια των προμηθευτών της, σε βελτίωση του τρόπου τοποθέτησης των προϊόντων στην αγορά και σε πολλές προσφορές. 

 

Ο κ. Πετρίδης επισήμανε ότι οι στρεβλώσεις που υπήρχαν στην αγορά στο θέμα πίστωσης και τιμών έπρεπε να διορθωθούν. «Απλώς ήρθαν λίγο βίαια», υπογράμμισε. Καταλήγοντας τόνισε ότι έχουν καταργηθεί πολλοί κωδικοί κι όλα κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση ώστε να μην υπάρχει υπερβολή στο στοκ.