Μετά από τις επιστολές μελών του δ.σ της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου προς τον πρόεδρο της Δημοκρατίας, ζητώντας συναντήσεις για θέματα διακυβέρνηση της Τράπεζας, οι παραιτήσεις μελών μάλλον ήταν αναμενόμενες.
Ο καθηγητής χρηματοοικονομικών Αλέξανδρος Μιχαηλίδης με επιστολή του προς τον υπουργό Οικονομικών και το διοικητικό συμβούλιο της ΚΤΚ υπέβαλε την παραίτησή του αναφέροντας μεταξύ άλλων την αδυναμία συνεργασίας με τον νυν διοικητή Πακίνο Δημητριάδη. Συγκεκριμένα, αναφέρεται στο θέμα εμπιστευτικότητας το οποίο έθεσε ο διοικητής για τη δημοσίευση προηγούμενης επιστολής του κ. Μιχαηλίδη. Όπως είπε, γνωμάτευση του κ. Μαρκίδη έκρινε ότι δεν προκύπτει θέμα από τη δημοσίευση της εν λόγω επιστολής.
Παράλληλα, ο κ. Μιχαηλίδης εισηγείται συνταγματικές και νομοθετικές αλλαγές που θα επιτρέψουν τη βελτίωση του τρόπου λειτουργίας της Κεντρικής Τράπεζας με ριζική αναδιάρθρωση. Υποστηρίζει πως, στη βάση της γερμανικής ομοσπονδιακής τράπεζας, πρέπει να υπάρχει εκτελεστικό συμβούλιο στην ΚΤ, που να έχει τεχνογνωσία και να εγκρίνεται από τη βουλή και από την ΕΚΤ.
Να θυμίσουμε ότι ο κ. Μιχαηλίδης εργάζεται από το Σεπτέμβριο του 2013 στο Λονδίνο.
Αξίζει να σημειωθεί ότι η παραίτηση Μιχαηλίδη ακολουθεί μετά από μια περίοδο εντάσεων και συγκρούσεων εντός του δ.σ. της Κεντρικής αλλά και επιστολές πολλών μελών του δ.σ. προς τον πρόεδρο της Δημοκρατίας ζητώντας συνάντηση για τη συζήτηση θεμάτων διακυβέρνησης της Τράπεζας.
ΑΥΤΟΥΣΙΑ Η ΕΠΙΣΤΟΛΗ
Αγαπητέ κε Υπουργέ,
Δια της παρούσης υποβάλλω άμεσα την παραίτηση μου από το Διοικητικό Συμβούλιο (ΔΣ) της Κεντρικής Τράπεζας Κύπρου (ΚΤΚ).
Από το Σεπτέμβριο 2013 εργάζομαι στο Λονδίνο και δυστυχώς δεν προβλέπεται να επιστρέψω στην Κύπρο σύντομα, κάτι που δυσχεραίνει την παρουσία μου στις συνεδριάσεις του ΔΣ.
Επίσης, όμως, πρόσφατα γεγονότα, όπως ενδεικτικά αναφέρω τη γνωμάτευση που ζήτησε ο Διοικητής της ΚΤΚ από τον κ. Μαρκίδη αν παραβίασα το εμπιστευτικό απόρρητο γράφοντας δημόσια επιστολή προς το Διοικητή για τη μονομερή αναβολή προγραμματισμένης συνεδρίας του ΔΣ, δεν μου αφήνουν μεγάλο περιθώριο συνεργασίας με τον υφιστάμενο Διοικητή της ΚΤΚ. Όπως αντιλαμβάνεστε υπάρχουν και άλλα θέματα αλλά θα ήταν καλύτερα να μην αναφερθώ σε αυτά εκτός ΔΣ. Τουλάχιστον με αυτό τον τρόπο μπορεί να γλιτώσει ο φορολογούμενος πολίτης λίγα έξοδα από πιθανές άλλες νομικές γνωματεύσεις.
Προσωπική μου γνώμη και εισήγηση είναι ότι η οργάνωση της ΚΤΚ πρέπει να αλλάξει (είτε μέσω αλλαγής του Συντάγματος, είτε μέσω του νόμου είτε και με τους δύο τρόπους) και να υιοθετηθεί ότι συμβαίνει σε άλλες καλά οργανωμένες Κεντρικές Τράπεζες του κόσμου.
Ενδεικτικά αναφέρω το παράδειγμα της Γερμανικής Κεντρικής Τράπεζας:
www.bundesbank.de/Navigation/EN/Bundesbank/Tasks_and_organisation/tasks_and_organisation.html
Εκεί, το εκτελεστικό συμβούλιο αποτελείται από 6 άτομα, με προεδρεύοντα το Διοικητή. Αλλά όλες οι αποφάσεις (είτε εντός, είτε εκτός του Ευρωσυστήματος) παίρνονται κατά πλειοψηφία με το Διοικητή να έχει απλώς τη νικώσα ψήφο. Τα μέλη του εκτελεστικού συμβουλίου πρέπει να έχουν την απαραίτητη τεχνογνωσία και άρα πρέπει να εγκρίνονται από τη Βουλή. Στη δική μας περίπτωση μάλλον θα ήταν καλύτερα να εγκρίνονται (και) από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα (ΕΚΤ). Κανένας στην ΕΚΤ δεν θα φέρει αντιρρήσεις αν αλλάξει η οργάνωση της ΚΤΚ και γίνει όπως αυτή της Γερμανικής Κεντρικής Τράπεζας. Τονίζω ότι μια τέτοια αλλαγή είναι πλέον επιβεβλημένη για την ορθή και αποτελεσματική λειτουργία της ΚΤΚ, πάντα κατά τη δική μου προσωπική άποψη.
Επίσης, θα ήθελα να θίξω το γεγονός ότι αν ποτέ λυθεί το Κυπριακό πρόβλημα, θα πρέπει έτσι κι αλλιώς να αναδιοργανωθεί η ΚΤΚ επειδή δεν βλέπω πως θα δουλεύει με το υφιστάμενο σύστημα του Ελληνοκύπριου Διοικητή και Τουρκοκύπριου Υποδιοικητή (σύστημα του 1963). Οι συχνές απουσίες του Διοικητή και Υποδιοικητή στη Φρανκφούρτη θα μπορούν να υπερκαλύπτονται πολύ καλύτερα με ένα εκτελεστικό συμβούλιο. Επίσης, μεμονωμένοι λανθασμένοι διορισμοί (είτε από την μία, είτε από την άλλη πλευρά) δεν θα μπορούν να έχουν μεγάλη επιρροή σε ένα εκτελεστικό συμβούλιο αποτελούμενο από έξι άτομα.
ΚΤΚ: Παραίτηση Μιχαηλίδη από Δ.Σ.
SigmaLive




