Την προσφιλή τακτική της να προβαίνει μεν σε κάποιες παραχωρήσεις, αλλά να παίρνει ανταλλάγματα γι’ αυτές, εφάρμοσε η ΕΤΥΚ και κατά τη διαπραγμάτευση με την Τράπεζα Κύπρου, σε σχέση με τις μισθολογικές μειώσεις του προσωπικού. Τα μέλη της διεύθυνσης και του διοικητικού συμβουλίου της Τράπεζας Κύπρου, από την άλλη, – προσωρινοί όντας – αποδέχθηκαν τα αιτήματα της ΕΤΥΚ – έστω και κουτσουρεμένα – δημιουργώντας τη βάση για μελλοντικές δαπάνες.

Συγκεκριμένα, η ΕΤΥΚ, κατά τη διαπραγμάτευση ζήτησε και πέτυχε την επαναφορά ποικίλων ωφελημάτων που είχαν «χαθεί» στη διαπραγμάτευση για τις μισθολογικές μειώσεις στη Λαϊκή κατά το περσινό καλοκαίρι. Στην περίπτωση της Τράπεζας Κύπρου, τα ωφελήματα παρέμεναν. Πλην όμως, το γεγονός ότι είχαν καταργηθεί από τη Λαϊκή, είχε θεωρηθεί ως μια καλή βάση για διεκδικήσεις και καταργήσεις σε μελλοντικές διαπραγματεύσεις από τις υπόλοιπες τράπεζες.

Η επαναφορά τους από την, ομολογουμένως πιεσμένη σε ότι αφορά το λειτουργικό κόστος, Τρ. Κύπρου ενδεχομένως να δημιουργεί νέα δεδομένα για το μέλλον.

Στη συμφωνία με την Τρ. Κύπρου η ΕΤΥΚ πέτυχε τα εξής:

-    διατήρηση των παραδοσιακών προσαυξήσεων λόγω «ειδικών προσόντων» και «ειδικών καθηκόντων». Για παράδειγμα, επίδομα εργασίας για προσωπικό IT (190 ευρώ το μήνα, περίπου) ή επίδομα εργασίας teller (200 ευρώ το μήνα, περίπου). Τα επιδόματα αυτά είχαν καταργηθεί στη συμφωνία με τη Λαϊκή Τράπεζα αλλά επανήλθαν στη συμφωνία με την Τρ. Κύπρου. Η αξία τους μειώθηκε κατά το ήμισυ.
-    παραχώρηση προσαυξήσεων για επαγγελματικά προσόντα (π.χ. ACIB, AIB). Στη συμφωνία με τη Λαϊκή είχε καταργηθεί η παραχώρηση προσαυξήσεων για απόκτηση επαγγελματικών προσόντων, ενώ στη συμφωνία με την Τρ. Κύπρου επανήλθε αλλά στη μισή αξία. Το θέμα θεωρείται ιδιαίτερα αμφιλεγόμενο με τις τράπεζες να παραπονιούνται εδώ και χρόνια για το μεγάλο βάρος που επωμίζονται λόγω των προσαυξήσεων αυτών. Είχε στο παρελθόν επιχειρηθεί κατάργησή τους, αλλά απέτυχε.
-    δικαίωμα αναδιάρθρωσης ακόμη και εκείνων των δανείων του προσωπικού τα οποία παραχωρούνται ως μέρος της συλλογικής σύμβασης των υπαλλήλων και απολαμβάνουν εξαιρετικά χαμηλά επιτόκια.

Ενώ το κόστος προσωπικού στην Τράπεζα Κύπρου αποτελεί στο παρόν στάδιο μέγα πρόβλημα, η διεύθυνση και το συμβούλιο του Οργανισμού υπαναχώρησαν από «κέρδη» που πέτυχε πέρσι η διεύθυνση της Λαϊκής Τράπεζας. Από την πλευρά της η ΕΤΥΚ, λειτουργεί πλέον σε ένα δύσκολο για τους τραπεζικούς περιβάλλον και φαίνεται ότι προσπαθεί να κεφαλαιοποιήσει κέρδη για το μέλλον.