Δεν με εκφράζει η έννοια dream team που χρησιμοποίησε ο Χαρίλαος Σταυράκης, ανέφερε ο πρώην Διευθύνων Σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου Γιάννης Κυπρή ενώπιον της Ερευνητικής Επιτροπής για την οικονομία.

Κληθείς από τον πρόεδρο της Επιτροπής να σχολιάσει συγκεκριμένα θέματα από το βιβλίο του Χαρίλαου Σταυράκη, ο Γ. Κυπρή είπε πως δεν τον εκφράζει ο όρος dream team που χρησιμοποίησε στο βιβλίο του ο κ. Σταυράκης, ενώ πρόσθεσε πως από ένα σημείο και μετά η έννοια της Ομάδας είχε εκλείψει. Αναφερόταν στην περίοδο πως στο τιμόνι της τράπεζας βρισκόταν ο Αντρέας Ηλιάδης, δεύτερος στην ιεραρχία ήταν ο Χαρίλαος Σταυράκης και ο ίδιος ήταν ο τρίτος της διευθυντικής ομάδας.

UPDATE Ο κ. Κυπρή σημείωσε πως αρχικά η απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου το 2004 μιλούσε για διορισμό εκτελεστικής επιτροπής στην οποία ο καθένας είχε συγκεκριμένα καθήκοντα. Στη δική μου περίπτωση, ανέφερε,  γινόταν ειδική μνεία επειδή τα καθήκοντα μου ήταν ανεξάρτητα.  Στην πράξη, πρόσθεσε, από τον πρώτο χρόνο λειτουργίας διαφάνηκε ότι δεν λειτουργούσαμε ως ομάδα. «Στις 21 Δεκεμβρίου του 2005 στάλθηκε επιστολή στον Αντρέα Ηλιάδη από εμένα και τον Χαρίλαο Σταυράκη με την οποία εκφράζαμε ανησυχίες για τον τρόπο λειτουργίας συγκροτήματος». Στην πράξη, εξήγησε, λέγαμε ότι δεν λειτουργούμε συλλογικά.  Ουδέποτε σε 10 μήνες δεν συνεδρίασε η εκτελεστική επιτροπή. Ενώ ανέφερε πως επενέβαινε παντού ο Α. Ηλιάδης. Η επιστολή κοινοποιήθηκε στον πρόεδρο και αντιπρόεδρο του Διοικητικού Συμβουλίου.

Μετά δεν διορθώθηκε η κατάσταση και «έτσι από τριανδρία μετατράπηκε σε μονοκρατία».

Στις 27 Δεκεμβρίου του 2005 το Διοικητικό Συμβούλιο εξέτασε την επιστολή και εξέφρασε ανησυχία για το γεγονός και παρακάλεσε τους τρεις διευθυντές να διαχωρίσουν τα καθήκοντα του καθενός με στόχο την εύρυθμη λειτουργία του συγκροτήματος. Ακολούθησαν, σύμφωνα με τον κ. Κυπρή, συζητήσεις με κ. Ηλιάδη ο οποίος σε επιστολή στις 9 Φεβρουαρίου του 2006 έθετε τις δικές του εισηγήσεις για τον τρόπο λειτουργίας στην οποία έλεγε πως αυτός θα έχει τον πρώτο λόγο. Τους παρακαλούσε να υπογράψουν ότι συμφωνούν αλλά από τον ίδιο δεν υπογράφηκε ποτέ, όπως είπε.

Μεγάλο μέρος της συζήτησης αναλώθηκε στους μισθούς και  τα μπόνους που λάμβαναν τα διευθυντικά στελέχη της τράπεζας.

Όπως ανέφερε ο κ. Κυπρή, από το 2005 διορίστηκε νέα Επιτροπή αμοιβών κατόπιν συμβουλής του οίκου Μακκίνζι. «Υπήρχε διαχωρισμός σε σταθερές αμοιβές και αμοιβές ανάλογες με την απόδοση».

Οι κίνδυνοι που αναλαμβάνονταν αντικατοπτρίζονταν σε κάποιους δείκτες. Για τα τρία ανώτατα στελέχη οι δείκτες απόδοσης ήταν κερδοφορία, σχέση κόστους προς κέρδη, επισφάλειες δανείων, σύγκριση με ανταγωνισμό. Στα καταστήματα, εκτός από την αύξηση των εργασιών λαμβανόταν υπόψη και η ποιότητα του χαρτοφυλακίου.

Η ανάληψη κινδύνου, όπως παραδέχθηκε, ήταν από τους παράγοντες που επηρέαζαν τη λήψη του ποσοστού του μπόνους και πρόσθεσε πως για την περίοδο 2005-2008 δεν υπήρχε ρητή πρόνοια που να βλέπει μακροχρόνια αυτούς τους δείκτες. «Μέσα στο 2009 άλλαξαν οι κανονισμοί για τα μπόνους ώστε ένα μέρος τους, το 50%, να δίδεται σε μορφή μετοχών που έπρεπε να κρατούνται για μία περίοδο τριών ετών οπόταν και θα διαφαινόταν η πορεία των επενδύσεων.
Επίσης τέθηκαν κανονισμοί ότι ένα μέρος του φιλοδωρήματος θα αναβαλλόταν αλλά αυτό δεν εφαρμόστηκε γιατί μετά το 2010 δεν δόθηκαν άλλα μπόνους.
«Το μπόνους Ηλιάδη μπορούσε να φτάσει στο 84% της μισθοδοσίας, του κ. Σταυράκη στο 70% και ο δικός μου στο 60%», ανέφερε.

Ο μισθός του κ. Κυπρή, το 2005 όταν διορίστηκε ήταν λίγο πάνω από 200χιλ. ευρώ. Το 2007, όπως είπε, δόθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο πρόσθετο φιλοδώρημα. Δηλαδή το 2007 ο ίδιος έλαβε περίπου 270χιλ ευρώ μπόνους. Για το 2008 δεν έλαβε κανείς φιλοδώρημα παρόλο που το δικαιούνταν, για το 2009 έλαβαν αλλά το 50% σε μετοχές. Για τα έτη 2010 και 2011 δεν έλαβαν.