Τη λειτουργία asset management company η οποία θα αναλάβει τη διαχείριση των κακών δανείων αλλά και των non core εργασιών της Λαϊκής Τράπεζας, εισηγείται στην έκθεση του για αναδιάρθρωση του οργανισμού, η KPMG.

Ουσιαστικά, εισηγείται τη δημιουργία μίας bad bank με έλεγχο και των μη βασικών εργασιών της τράπεζας.

Υπάρχουν εξειδικευμένες εταιρείες που αναλαμβάνουν τέτοιου είδους εργασίες κάτι που ευνοεί η KPMG στη μελέτη της, καθώς πιστεύει πως η νέα οντότητα που θα δημιουργηθεί δεν πρέπει να έχει καμία διοικητική σχέση με την «καλή» Λαϊκή που θα απομείνει.

Απώτερος στόχος των εισηγήσεων, είναι η δημιουργία μίας καινούργιας «καθαρής» τραπεζικής οντότητας αφού ο οργανισμός εισηγείται και την θυγατροποίηση των ελληνικών εργασιών με κάθε κόστος. Κάτι που επιθυμεί και η Κεντρική Τράπεζα, έστω και αν πρώτα γίνει η ανακεφαλαιοποίηση από Κύπρο.

Προς την ίδια κατεύθυνση, στρέφεται και η δεδομένη εισήγηση για απομόχλευση και πώληση περιουσιακών στοιχείων τα οποία, ανάλογα με το πότε θα γίνουν, μπορεί και να συμπεριληφθούν στις εργασίες της asset management company.

Στόχος είναι να αποφευχθούν οι λεγόμενες fire sale losses, δηλαδή οι πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων σε χαμηλές τιμές λόγω πίεσης από τους ενδιαφερόμενους αγοραστές. Άλλωστε, υπάρχει το πρόσφατο παράδειγμα των ασφαλειών της Τράπεζας Κύπρου, η πώληση των οποίων τελικά δεν τελεσφόρησε, λόγω κυρίως της χαμηλής τιμής που προσφέρθηκε.

Οι εισηγήσεις της KPMG βρίσκονται στο μικροσκόπιο της Κεντρικής Τράπεζας και του υπουργείου Οικονομικών με στόχο το συντομότερο δυνατό να υποβληθεί το τελικό σχέδιο αναδιάρθρωσης στις Βρυξέλλες.

Πάντως, το τι θα περιλαμβάνει η bad bank, θα ξεκαθαρίσει σε μεγάλο βαθμό και από τα ευρήματα στο δανειακό χαρτοφυλάκιο της τράπεζας, χωρίς ωστόσο, να αναμένονται μεγάλες εκπλήξεις λόγω και αντίστοιχης έρευνας που έκανε στα τέλη του 2011 η ίδια η τράπεζα μέσω εξειδικευμένων συμβούλων.