Εταιρείες και επιχειρηματικοί Όμιλοι που δραστηριοποιούνται στον τομέα του τουρισμού βρίσκονται πρώτοι στη λίστα της Τράπεζας Κύπρου για να τύχουν χειρισμού ώστε να πάψουν να συγκαταλέγονται στους πελάτες που δε εξυπηρετούν τις υποχρεώσεις τους. Οι λύσεις σε αυτές τις περιπτώσεις ποικίλουν.

Ήδη, το παράδειγμα τριών εταιρειών του Ομίλου Libra που τέθηκαν υπό διαχείριση δείχνει τον δρόμο.

Σε μία άλλη περίπτωση γνωστού ξενοδοχειακού Ομίλου που δραστηριοποιείται κατά κύριο λόγο στην ελεύθερη περιοχή Αμμοχώστου, εδώ και μερικές βδομάδες γνωστό ελεγκτικό γραφείο διεξάγει έρευνα με στόχο να εισηγηθεί στην τράπεζα πιθανές λύσεις αναδιάρθρωσης του, με απώτερο στόχο να καταστεί το χρέος του εξυπηρετήσιμο. Βέβαια, οι λύσεις που προτείνονται  σε τέτοιες περιπτώσεις μπορεί να φθάνουν από διαχείριση, μέχρι αλλαγή διευθυντικής ομάδας ή απλές λειτουργικές αλλαγές.

Υπό πίεση, όμως βρίσκεται κι άλλος ξενοδοχειακός Όμιλος με παρουσία σε Κύπρο και Ελλάδα για τον οποίο η νέα διεύθυνση της τράπεζας έχει σχηματίσει κάκιστη εικόνα αφού η μέχρι τώρα συνεργασία μεταξύ τους είναι τουλάχιστον προβληματική. Ο CEO John Hourican, θεωρεί τη συγκεκριμένη περίπτωση ως μία καλή ευκαιρία να στείλει μηνύματα προς πολλές κατευθύνσεις με παρόμοια συμπεριφορά. Προς το παρόν, δεν έχει αποφασιστεί κάποιο συγκεκριμένο μέτρο αλλά αν σύντομα δεν υπάρξει γέφυρα επικοινωνίας μεταξύ των δύο πλευρών, θα πρέπει να αναμένονται δραστικά μέτρα.

Σε σχέση με τους μεγάλους δανειζόμενους της τράπεζας που δραστηριοποιούνται στον τομέα της ανάπτυξης γης, ο τομέας του τουρισμού μπορεί να αποφέρει ευκολότερα τα ζητούμενα για την τράπεζα. Ο τομέας δεν έχει δεχθεί σημαντικό πλήγμα από την κρίση ενώ υπάρχουν πρόσφατα παραδείγματα για επενδυτικό ενδιαφέρον ξένων σε ξενοδοχειακές μονάδες. Η τράπεζα παράλληλα, γνωρίζει από πρώτο χέρι ποιων μεγαλο-καταθετών τα χρήματα είναι δεσμευμένα και μπορεί να τους προτείνει εναλλακτικές λύσεις αξιοποίησης τους μέσω επενδύσεων σε ξενοδοχειακές μονάδες ή εταιρείες.