● Τα new media είναι πια old news και είναι μέρος του media mix
● Το 2013 καταρράκωσε για 6 μήνες την αυτοπεποίθηση και τη δυναμική του Κύπριου επιχειρηματία
● Το 2014 θα είναι δύσκολο
Με αφορμή την ίδρυση της Arrion στο Κατάρ πό την Partners Y&R, αλλά και το τέλος του 2013, η Τάσια Γιανναρά, managing director της εταιρείας, μιλά στο INBNews για την εταιρεία, νέα accounts, την επέκτση στο Κατάρ, ενώ παράλληλα κάνει ένα απόλογισμό του 2013 και δίνει προβλέψεις για το 2014.
Ποιες είναι οι κυριότερες προκλήσεις ενός διαφημιστικού γραφείου σήμερα;
Οι υπηρεσίες μας σήμερα έχουν ένα πολυδιάστατο ρόλο. Όχι μόνο όσον αφορά τις ίδιες τις υπηρεσίες που προσφέρουμε. Είναι επιτακτική ανάγκη να διαδραματίσουμε συμβουλευτικό, υποστηρικτικό και πολλές φορές καθοδηγητικό ρόλο στους πελάτες και τα προϊόντα μας. Άρα πιο ‘sophisticated’ και απαιτητικές υπηρεσίες με μικρότερες ομάδες και προϋπολογισμούς. Ωστόσο, η εμψύχωση των εαυτών μας, της ομάδας μας, των πελατών, αλλά και γενικότερα της αγοράς, ήταν η πιο μεγάλη πρόκληση για εμάς. Πιστεύω ότι κερδίσαμε αυτή τη μάχη.
Πώς έχει μεταλλαχτεί ο τομέας με τα new media;
Τα new media είναι πια old news. Είναι μέρος του media mix σχεδόν σε όλες τις εκστρατείες και σχέδια δράσης. Ωστόσο τα new media αποτελούν πλέον καθημερινή πρόκληση επειδή ακριβώς γεννούν καθημερινά νέα κανάλια και νέες ευκαιρίες που σε κρατούν σε εγρήγορση. Γηράσκω αεί διδασκόμενος! Για τον λόγο αυτό πρέπει να προτρέχεις ή τουλάχιστον να συμβαδίζεις για να μην χάσεις το τρένο.
Ποιες αλλαγές έχουν γίνει στην αγορά το 2013 και ποιες αναμένεται να γίνουν το 2014;
Το 2013 καταρράκωσε για 6 μήνες την αυτοπεποίθηση και τη δυναμική του Κύπριου επιχειρηματία, εργαζομένου, καταναλωτή. Ο Κύπριος όμως λόγο της ιστορίας του πιστεύει πάντα στην επόμενη μέρα γι’ αυτό και ξανασηκώνεται και ξαναρχίζει από την αρχή όσο βαρύ και αν ήταν το πλήγμα. Οικονομικό και συναισθηματικό. Όλοι σαν άτομα, οικογένειες, επιχειρήσεις κάναμε επαναξιολόγηση, αλλαγές, προσαρμογές, αποδείξαμε ότι παρ’ όλο το συντηρητισμό της μικρής μας χώρας μπορούμε να δημιουργήσουμε νέες ιδέες, νέους τρόπους, νέους δρόμους.
Η αγορά φαίνεται να μπαίνει και πάλι σε τροχιά. Πώς προβλέπετε ότι θα κινηθούν τα budget του 2014;
Πιστεύω ότι το 2014 θα είναι δύσκολο αλλά οι περισσότεροι από εμάς έχουμε ξεπεράσει ήδη πολλά από τα 5 στάδια της απώλειας (άρνηση, θυμός, διαπραγμάτευση, κατάθλιψη, αποδοχή) και έτσι θα υπάρχει έντονη κινητοποίηση και δραστηριότητα που θα έχει θετικά αποτελέσματα. Οι εταιρείες θα επενδύσουν και το 2014 όπως επενδύουν και σήμερα, με ιδιαίτερη προσοχή, με πιο σωστούς και στρατηγικούς στόχους.
Ποια καινούργια accounts έχει αναλάβει η Partners Y&R;
Μέσα στην κρίση έχουμε κάνει εξαιρετικές και ποιοτικές δουλειές όπως τις apptakes του Mr. Brown, την εκστρατεία Kiddo για το γάλα σοκολάτας Λανίτη, τη νέα εκστρατεία της Eurolife και σύντομα βγαίνουμε με 2 μεγάλες εκστρατείες για τους πελάτες μας Debenhams και Cambridge. Έχουμε κερδίσει νέους λογαριασμούς όπως νέα προϊόντα από τον πελάτη μας Εύρηκα, το Γραφείο Προγραμματισμού (Συγχρηματοδοτούμενα Διαρθρωττικά Ταμεία), το Καραϊσκάκειο Ίδρυμα, τη συνέχεια του Πάφος2017 και ακόμα δύο σημαντικά έργα που θα είναι ανακοινώσιμα μέσα στις επόμενες μέρες.
Πώς βαίνει η επέκταση της εταιρείας στο Qatar;
Το Κατάρ είναι μια νέα αγορά που σου δίνει απρόσμενα θελκτικές ευκαιρίες να δημιουργήσεις, διότι υπάρχει τεράστια ζήτηση και ανάγκη σε όλους τους τομείς που δραστηριοποιούμαστε (διαφήμιση, δημόσιες σχέσεις, digital communication). Είναι μια νέα και δύσκολη αγορά την οποία πρέπει να τη ζήσεις, να την καταλάβεις, να δημιουργήσεις όνομα και αξιοπιστία. Με πολύ πείσμα και προσπάθεια, αρχίσαμε να κερδίζουμε τα πρώτα μας projects και είμαστε αισιόδοξοι ότι αυτή η κίνηση σε κάποιο στάδιο θα στηρίξει την κυπριακή μας ανάπτυξη.
«Η ομάδα μας σήμερα μαζί με το Κατάρ αποτελείται από 22 επαγγελματίες που προσφέρουν όλο τους το είναι στις ανάγκες των καιρών για να προχωρήσουμε μπροστά ακόμα πιο δυνατοί και καινοτόμοι»
