Ρωτήσαμε τρεις διευθυντές Ανθρωπίνου Δυναμικού να μας πουν τι ενέργειες έκαναν για να προσαρμοστούν στη νέα πραγματικότητα. 

 

FAMILY RESTAURANTS ANDREOU LTD (MCDONALD'S CYPRUS)

 

Όπως τόνισε η Human Resources Consultant της εταιρείας Χρυσούλα Ρωσίδου, το Ανθρώπινο Δυναμικό ήταν, είναι και θα είναι ο κυριότερος πυλώνας πάνω στον οποίο βασίζεται η επιτυχία της McDonald’s. «Γι’ αυτό δίνουμε ιδιαίτερη έμφαση τόσο στη συνεχή του εκπαίδευση και στις ικανοποιητικές απολαβές όσο και στο μισθό και στα ωφελήματά του», τόνισε.

 

Ανέφερε ότι από την αρχή του χρόνου η εταιρεία ενημέρωσε προσωπικά τον κάθε υπάλληλο για τα μέτρα που είχε λάβει η εταιρεία για να ανταπεξέλθουμε στις δύσκολες αυτές περιόδους, αλλά κανένα τρόπο δεν έγινε εκμετάλλευση της οικονομικής κατάστασης, ώστε να προβεί η εταιρεία σε αυθαίρετες μειώσεις μισθών ή και ωφελημάτων.

 

Συγκεκριμένα η εταιρεία: 

 

• Δεν έχει μέχρι στιγμής, προβεί σε καμία μείωση των μισθών, αλλά τους έχει παγοποιήσει για το 2013, δεν θα δοθούν δηλαδή, αυξήσεις. 

• Έχει μειωθεί ελάχιστα η εισφορά του εργοδότη στο ταμείο Προνοίας.

• Κανένα άλλο ωφέλημα του προσωπικού της εταιρείας δεν έχει επηρεαστεί.

• Συνεχίζουμε και μάλιστα, έχει αναβαθμίσει όλα τα προγράμματα κινήτρων και αναγνώρισης του προσωπικού.

• Έχει ενδυναμώσει το σύστημα εκπαίδευσης και έχει προγραμματίσει ακόμα πιο εξειδικευμένα εβδομαδιαία προγράμματα εκπαίδευσης για το διευθυντικό προσωπικό.  

 

Καταλήγοντας είπε, ότι η διεύθυνση της εταιρείας είναι σε καθημερινή επαφή με όλα τα τμήματα και βαθμίδες του προσωπικού, παρέχοντάς τους ένα κλίμα ασφάλειας και πίστης. 

 

Χ.Α. ΠΑΠΑΕΛΛΗΝΑΣ ΛΤΔ

 

Στόχος της εταιρείας Χ.Α. Παπαέλληνας είναι να κρατηθούν όλες οι θέσεις εργασίας. Για να το πετύχει αυτό, όπως τόνισε η director of Human Resources Μέλανη Μιχαηλίδου, η προχώρησε σε:

 

• Μείωση της μισθοδοσίας.

• Σε τελική αναθεώρηση όλων των εξόδων, κρατώντας μόνο τα απολύτως αναγκαία.

• Σε συνέχιση μεν των εκπαιδευτικών προγραμμάτων, αλλά με πολύ μικρότερο προϋπολογισμό. 

 

ORTHODOXOU GROUP OF COMPANIES

 

Οι επιχειρήσεις έχουν πληγεί με πολλούς τρόπους και σε πολλούς τομείς από την οικονομική κρίση, με αποτέλεσμα τη μείωση του κύκλου εργασιών τους, την έλλειψη ρευστότητας και κατ’ επέκταση την αύξηση του λειτουργικού κόστους (κόστος μονάδας) με αρνητικές προοπτικές. Αυτό τόνισε ο Group General Manager, της εταιρείας Orthodoxou Group of Companies Σωτήρης Θεοδοσίου.

 

«Ως εκ τούτου ήταν απαραίτητο να ληφθούν ορισμένα μέτρα εντός της επιχείρησης, με στόχο τη μείωση των προβλημάτων», ανέφερε. «Συγκεκριμένα, ως πρώτο στάδιο προχωρήσαμε με την καλύτερη αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού μας, με αναδιάρθρωση των δραστηριοτήτων και πρακτικών μας. Άμεσος στόχος η αύξηση της παραγωγικότητας και η μείωση του κόστους», σημείωσε. Αυτό επετεύχθη μέσω: 

 

(α) Περικοπή δραστηριοτήτων, οι οποίες δεν επέφεραν οικονομικό όφελος.

(β) Σύμπτυξη δραστηριοτήτων, με στόχο την εξοικονόμηση ωρών εργασίας.

(γ) Αλλαγή καθηκόντων και κατ’ επέκταση διαδικασιών, με στόχο την εξοικονόμηση περαιτέρω χρόνου ωρών εργασίας. 

(δ)  Οι πιο πάνω δραστηριότητες είχαν ως αποτέλεσμα την εξοικονόμηση προσωπικού, το οποίο ανάλαβε εξ ολοκλήρου τον τομέα των εισπράξεων/ χρεωστών, με στόχο τη βελτίωση της ρευστότητας της εταιρείας. 

(ε) Ενημέρωση του προσωπικού, για τα νέα δεδομένα και ενθάρρυνση για συλλογική προσπάθεια αντιμετώπισης του όλου θέματος.