Σε νέα περίοδο με διαφορετικό τρόπο λειτουργίας εισέρχεται πλέον η Λαϊκή Τράπεζα, έχοντας και τις ευλογίες της Κεντρικής Τράπεζας. Από τη Δευτέρα, η τράπεζα ξεκινά να εργάζεται με βάση τις πρόσφατες αλλαγές στο οργανόγραμμα με κύρια διαφοροποίηση τη δημιουργία νέου τμήματος που θα αναλάβει τη διαχείριση μη βασικών εργασιών και όχι μόνο.

Το νέο τμήμα, πρόκειται για εισήγηση και του οίκου KPMG, ο οποίος διενήργησε την μελέτη αναδιάρθρωσης της τράπεζας ενώ πράσινο φως έδωσε και η Κεντρική Τράπεζα.
Όπως δήλωσε την περασμένη βδομάδα ο ανώτερος διευθυντής της Κεντρικής Σπύρος Σταυρινάκης, αν και ακόμα δεν εγκρίθηκε το πλάνο αναδιάρθρωσης, εντούτοις, έδωσαν την έγκριση τους στη διεύθυνση της τράπεζας να προχωρήσει με όσες αλλαγές και κινήσεις μπορούν να γίνουν άμεσα.

Το νέο τμήμα, δεν θα χειρίζεται μόνο τα non-core assets με ενδεχομένως απώτερο στόχο της πώληση τους, αν οι συνθήκες (και η τιμή) είναι σωστή, αλλά και άλλους σημαντικούς τομείς όπως τα recoveries, προβληματικά δάνεια αλλά και… παράξενα δάνεια.

Πρόκειται ουσιαστικά για ένα προθάλαμο μίας bad bank για τη Λαϊκή ενόψει και των προτάσεων που υπάρχουν στο μνημόνιο για δημιουργία Asset Management Company.
Υπολογίζεται πως η νέα μονάδα θα διαχειρίζεται έμμεσα ή άμεσα περίπου τη μισή τράπεζα.

Όπως αναφέρθηκε στα εννιαμηνιαία αποτελέσματα της τράπεζας πέραν του 25% των δανείων είναι προβληματικά. Πάντως, ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας Πανίκος Δημητριάδης, έδωσε και ένα στίγμα σε σχέση με το ποιες εργασίες στο εξωτερικό θα πρέπει να πουλήσει η Λαϊκή αλλά και η Τράπεζα Κύπρου. Όσες δεν δημιουργούν συνέργειες για την κυπριακή οικονομία, όσες δεν βρίσκονται σε περιοχές όπου ζουν πολλοί Κύπριοι, όσες βρίσκονται σε χώρες που ο ρόλος τους δεν είναι πρωταγωνιστικός στο τραπεζικό σύστημα και ασφαλώς όσες δεν είναι επαρκώς κερδοφόρες.