Έξι –περίπου- μήνες μετά την ανάληψη της ηγεσίας της Τράπεζας Κύπρου από τον John Hourican και οκτώ μήνες μετά τη διαμόρφωση της νέας μετοχικής σύνθεσης της τράπεζας αποδεικνύεται δύσκολο το έργο συνύπαρξης στο ΔΣ ξένων και Κυπρίων συμβούλων, καθώς και η αρμονική σχέση μεταξύ διοικητικού συμβουλίου και διευθυντικής ομάδας.

Εδώ και πολλές εβδομάδες οι σχέσεις ατόμων από το ΔΣ έχουν φτάσει σε οριακό σημείο. Διαρροές από τα στρατόπεδα που έχουν δημιουργηθεί εκθέτουν αφενός τον CEO της τράπεζας και αφετέρου μεγάλους πελάτες του οργανισμού.

Το παιχνίδι επικράτησης στην τράπεζα Κύπρου καθορίζεται από τον τρόπο διαχείρισης του υψηλού δείκτη μη εξυπηρετούμενων δανείων. Από τη μια μέλη του ΔΣ είναι υπέρ πιο ήπιων μεθόδων διαχείρισης των NPLs, ενώ από την άλλη ξένοι σύμβουλοι αλλά και άτομα από τη διευθυντική ομάδα της τράπεζας τάσσονται υπέρ αυστηρής στάσης έναντι οφειλετών.

Παράλληλα, υπάρχουν (όπως συνηθίζεται για κρίσιμης σημασίας θέματα) και πολιτικές πιέσεις προς διάφορες κατευθύνσεις που επιχειρούν να προστατεύσουν ισχυρούς πελάτες της τράπεζας.

Η δημιουργία του εκρηκτικού κλίματος στην Τράπεζα Κύπρου δεν αποκλείεται να φέρει και ανακατατάξεις ή και αλλαγές ατόμων στον Οργανισμό. Το καθοριστικό για την τράπεζα είναι πως δεν διατηρεί την αναγκαία ψυχραιμία, νηφαλιότητα και την εφαρμογή απαραίτητων πολιτικών για διαχείριση της κρίσιμης κατάστασης.

Οι όποιες αλλαγές ατόμων που πιθανόν να γίνουν τους επόμενους μήνες θα αποτελέσουν συνέχεια της κατάστασης που περιγράφεται πιο πάνω. Πάντως, κύκλοι από το περιβάλλον της Τράπεζας Κύπρου στην Αγία Παρασκευή χωρίζονται επίσης στα δύο μεγάλα στρατόπεδα. Αφενός στελέχη τονίζουν πως θα πρέπει να σταματήσει το «βαθύ κράτος» της Κύπρου να κρατά δέσμια την τράπεζα και αφετέρου άλλοι αναφέρουν πως η σκληρή τακτική που επιχειρεί να εφαρμόσει η τράπεζα δεν θα ωφελέσει κανέναν, ούτε καν τον ίδιο τον οργανισμό στο τέλος της ημέρας.

Την ίδια ώρα επιστρατεύονται και ΜΜΕ για δημιουργία εντυπώσεων μέσω –κυρίως- διαρροών που αναφέρθηκαν και πριν, δημιουργώντας έτσι την «τέλεια καταιγίδα» στην τράπεζα. Είναι ξεκάθαρο ότι κάποιοι επιχειρούν το «φάγωμα» άλλων εντός οργανισμού και αντίστροφα. Άλλωστε τα παιχνίδια επικράτησης δεν είναι ποτέ ήπια και οι όποιες αντιδικίες δεν πρόκειται να εξελιχθούν βελούδινα.